[SPEAKER_05]: Ủy ban Toàn thể Hội đồng Thành phố Medford. Ngày 15 tháng 5 năm 2024. Ông Thư ký, vui lòng gọi điểm danh. 7 có mặt, 0 vắng mặt. Cuộc họp được triệu tập để đặt hàng. Sẽ có một cuộc họp của Ủy ban Toàn thể Hội đồng Thành phố Medford vào lúc 6 giờ chiều. tại Phòng Hội đồng Thành phố, Tầng 2, Tòa thị chính Medford, 85 George B. Hassett Drive, Medford MA và qua Zoom. Mục đích của cuộc họp này là để thảo luận về Ngân sách tài chính 2025 như một phần của quy trình ngân sách hàng năm của chúng tôi. Đây là cuộc họp ngân sách sơ bộ số 6. Và chúng tôi có sự hiện diện của các bộ phận sau. Trái phiếu và lãi suất, Dịch vụ nợ, Bầu cử, Điện, Cơ sở vật chất, Hỏa hoạn, Công nghệ thông tin, Luật, Bãi đậu xe và Công trình công cộng. Theo yêu cầu của các Ủy viên Hội đồng, trước tiên chúng ta sẽ chọn Sở Cứu hỏa, sau đó là Sở Đậu xe, rồi đến DPW, sau đó chúng ta sẽ đi theo thứ tự bảng chữ cái. Vì vậy tôi xin lỗi Bộ phận Pháp luật. Với điều đó, chúng ta sẽ bắt đầu với sở cứu hỏa. Chúng tôi có Cảnh sát trưởng Evans đi cùng. Về cơ bản cách chúng tôi đang thực hiện việc này là tôi sẽ đọc ngân sách và sự khác biệt giữa năm trước. Tôi sẽ xem qua bảng thay đổi ở trang thứ hai. Nếu có điều gì tôi bỏ sót hoặc bạn muốn nêu rõ, vui lòng thực hiện. Và sau đó, chúng tôi muốn nghe câu chuyện của bạn về những gì bộ đã làm trong năm tài chính 24 và kế hoạch cho năm tài chính 25. Và sau đó, chúng ta sẽ đi đến các câu hỏi của các Ủy viên Hội đồng và sau đó là các câu hỏi của công chúng hoặc những bình luận của công chúng nếu có. Vậy điều đó nghe có vẻ tốt phải không? Tốt. Tôi biết đây là cuộc đua ngựa đầu tiên của bạn ở đây, rất hoan nghênh. Chúng tôi rất vui khi có bạn. Ngân sách tài chính 24 của Sở Cứu hỏa Medford là $14.536.023. Ngân sách đề xuất tài khóa 25 là $15.126.017,29. Ngân sách tài chính 24 dành cho 123 vị trí. Ngân sách tài chính 24 dành cho 123 vị trí. Ngân sách tài chính 25 cũng dành cho 123 vị trí. Mức tăng là khoảng 4%. Và tất cả sự thay đổi là ở sự tăng trưởng chi phí cố định, nơi chúng ta có, hoặc sự gia tăng, tôi nên nói, hợp đồng chữa cháy mới tăng, tăng dần các chương trình khuyến mãi và tăng thuế phải trả thuế nguy hiểm. Và có vẻ như cũng có sự sụt giảm ở một số chi tiết đơn hàng, bù đắp Vì vậy, mức tăng chủ yếu được tạo thành từ chi phí cố định, như chúng tôi đã nghe nói về từng bộ phận cho đến nay. Cho đến nay, chúng ta mới chỉ nghe thấy hai lần tăng chi phí không cố định, tổng trị giá khoảng 60.000 USD trong ngân sách 200 triệu USD. Với điều đó, tôi sẽ chuyển nó cho bạn. Nếu tôi bỏ lỡ bất cứ điều gì và chúng tôi rất muốn biết bộ phận của bạn đang làm gì cũng như kế hoạch của bạn cho năm tài chính tiếp theo.
[SPEAKER_19]: Ngay đó à? Thế đấy. Được rồi, chắc chắn rồi. Vâng, chúng tôi nhận được mức tăng do hợp đồng đã được giải quyết. Tất nhiên, chúng tôi nhận thức được những hạn chế về tài chính đối với thành phố trong việc thắt lưng buộc bụng đối với các hạng mục khác ở đây, vì vậy chúng tôi đã giảm một số hạng mục khác ở đó. Nhưng tính đến năm ngoái, chỉ muốn nghe chuyện gì đã xảy ra ở sở cứu hỏa trong năm qua. Tất nhiên là chúng tôi rất bận rộn. Chúng tôi đã có một số vụ cháy lớn. Rõ ràng là có một số thay đổi trong sở cứu hỏa ở đây. Chúng tôi đã có năm người nghỉ hưu trong năm qua. Hiện tại chúng tôi có năm New High dự kiến sẽ vào Học viện vào tháng Bảy. Vì vậy, cuối cùng họ sẽ bù đắp cho những người đã nghỉ hưu trong năm qua. Nhưng về cơ bản, mối quan tâm hàng đầu của chúng ta trong tương lai là hiện tại có 106 người, bao gồm cả tôi, thực ra, ở đây làm việc tại các nhà ga. Hiện tại có ba người thực sự đang phải nghỉ thi đấu vì chấn thương, vì vậy điều đó sẽ giảm bớt nhiều hơn. Vì vậy, thực sự, chúng tôi muốn hướng đến việc cố gắng đưa thêm nhiều thi thể vào các trạm làm việc trên xe tải vì hiện tại, thời gian làm thêm giờ rất đáng kể chỉ vì Chúng tôi luôn có nhân viên tối thiểu là 23 người để làm việc theo ca. Và hiện tại chúng tôi có bốn nhóm với khoảng 24 người mỗi nhóm, nhóm A, B, C, D. Vậy với số lượng nhân lực tối thiểu là 23, Mùa hè đang đến gần. Thông thường, có năm thời điểm nghỉ hè trong các tuần mùa hè đang diễn ra. Vì vậy, mỗi khi có ai đó đi nghỉ, chỉ vì lượng nhân lực mà chúng tôi có trong nhóm thấp, điều đó sẽ dẫn đến chi phí làm thêm giờ. Và hiện tại đã có một sự gia tăng lớn các dự án đang diễn ra quanh thành phố như Tufts ở 121 Riverside với các chi tiết hàn giống nhau và những thứ tương tự. Đã có một sự thay đổi đáng kể công việc chi tiết cũng có sự gia tăng đáng kể. Vì vậy, bạn biết đấy, đó cũng là một cách tính toán, lấy đi thời gian mà mọi người đang dành để làm các chi tiết cho những việc đó hoặc làm ca làm thêm giờ tại nhà ga. Vì vậy, thực sự mục tiêu cuối cùng của chúng tôi là thu hút được nhiều người được tuyển dụng hơn, điều này trở thành một quá trình lâu dài. Năm người chúng tôi đến học viện có lẽ là Có lẽ giống như một quá trình kéo dài 11 tháng chỉ để đưa họ đến đó. Vì vậy, hy vọng chúng tôi có thể nỗ lực để quá trình đó bắt đầu sớm để bắt đầu thay thế nhiều người hơn mà chúng tôi có một người sẽ phải nghỉ hưu bắt buộc vào tháng Giêng. Tôi xin lỗi, tháng Hai, nhưng cũng có năm người sẽ có, có năm người sẽ có thời gian và độ tuổi mà họ có thể nghỉ hưu bất cứ khi nào họ muốn. Ngày mai họ có thể đến văn phòng của tôi và nói, vâng, tôi nghĩ tôi sẽ đi ngay bây giờ. Vì vậy, có năm cái nữa có khả năng biến mất. Vì vậy, đó là lý do tại sao tôi hy vọng rằng chúng ta có thể sớm bắt đầu quá trình tuyển dụng để bắt đầu thu hút nhiều người hơn vào các đài ở đây. để nỗ lực bù đắp những khoản chi phí làm thêm giờ bị dừng lại, làm chậm quá trình đó và cho lính cứu hỏa một chút thời gian để bắt kịp và tiếp cận không khí vì họ đã dành rất nhiều thời gian ở các trạm, thêm thời gian. Ngoài ra còn có những khoản tài trợ mà chúng tôi hy vọng sẽ nhận được. Chúng tôi muốn có thêm một số khoản tài trợ trong năm nay. Trung úy Danielle Masolino, cô ấy đang làm việc rất chăm chỉ để tìm kiếm bất kỳ khoản tài trợ nào mà chúng tôi có thể nhận được. Thực sự có một khoản trợ cấp để thuê lính cứu hỏa. Nó được gọi là khoản trợ cấp AN TOÀN HƠN mà cô ấy đã cố gắng nộp đơn xin. Và chúng ta sẽ không nhận được thông tin gì về điều đó, kết quả của việc đó có thể phải đến tháng 7, tháng 8, tháng 9, có thể là khoảng đó. Cô ấy đã cố gắng tuyển 11 lính cứu hỏa, trị giá hơn 3 triệu đô la trong vòng ba năm. nếu bạn thực sự muốn tìm hiểu thêm về khoản tài trợ AN TOÀN HƠN đó, cô ấy có thể nói về điều đó. Cô ấy thực sự ở đây để có thể cho bạn biết thêm về khoản trợ cấp AN TOÀN HƠN và thực sự thích những gì chúng tôi sẽ... Giống như những con số tuân theo NFPA, các mã và những thứ cho bạn biết bạn đáng lẽ phải có bao nhiêu người ứng phó với một vụ cháy nhà, số lượng người lẽ ra phải có mặt trong vụ cháy nhà hoặc số lượng xe tải sẽ có mặt khi ứng phó với một sự cố. ở cấp độ nhân viên trong bộ phận của bạn, loại yếu tố AN TOÀN hơn sẽ được cấp cho bộ phận đó. Giống như nếu nó xem liệu thành phố của bạn có đang cố gắng đạt được các tiêu chuẩn NFPA đó hay không, họ sẽ kiểu như, việc họ đang tìm kiếm các bộ phận đang cố gắng thực hiện cam kết đó sẽ có lợi cho bạn. Vì vậy, tôi hy vọng rằng có thể sẽ sớm xảy ra trong tương lai. Chúng ta có thể cố gắng tăng các vị trí trong ngân sách để hướng tới mục tiêu đó, cải thiện vị thế của mình để nhận được các khoản trợ cấp như vậy. Trên thực tế, Trung úy Masolino đã thực sự làm trong năm qua, mang lại cho chúng tôi một vài khoản trợ cấp tốt. Cô ấy đã giúp chúng tôi Cô ấy đã đưa cho chúng tôi một hệ thống chai xếp tầng hoàn toàn mới để nạp đầy bình thở của chúng tôi, những bình mà chúng tôi đeo khi đi chữa cháy ở đó. Cô ấy đã nhận được một khoản trợ cấp để trang trải chi phí đó. Cô ấy cũng nhận được một khoản trợ cấp để chúng tôi nhận được 10 camera chụp ảnh nhiệt sẽ được lắp trên xe tải và thay thế các camera chụp ảnh nhiệt cũ hơn mà chúng tôi từng có. Vì vậy, cô ấy đang làm việc chăm chỉ để tìm kiếm tiền cho chúng tôi và cô ấy sẽ tiếp tục làm điều đó. Hy vọng rằng, tôi hy vọng rằng cô ấy có thể, cô ấy sẽ cố gắng giành được một khoản tài trợ khả thi có thể giúp cộng đồng tương tác nhiều hơn. Đó được gọi là, đó là một khoản tài trợ của Cummings mà họ cấp cho, chỉ các đô thị có tài sản thương mại Cummings trong đó. Vậy là Medford đủ điều kiện cho điều đó. Tôi tin rằng đó giống như khoản trợ cấp 100.000 đô la trong vòng ba năm. Vì vậy, cô ấy đang làm việc về những thứ đó. Đó thực sự là một tài sản. Và một lần nữa, một điều nữa rõ ràng là tất cả công việc của chúng ta đều cần có thiết bị phù hợp để thực hiện. Và hiện tại chúng tôi có một đội xe tải cũ. Đó là mối quan tâm khác của chúng tôi trong tương lai. Chúng tôi đã đặt hàng hai, hai động cơ mới vào năm 23. Nhưng Thời gian chờ để nhận được những chiếc xe tải đó là vào thời điểm chúng tôi đặt hàng, thời gian chờ đợi có lẽ là 800 ngày gì đó. Tôi tin rằng vào thời điểm đó, mỗi chiếc xe tải có giá khoảng 970 nghìn đô la. Bây giờ họ đang nói với chúng ta rằng có lẽ chúng ta sẽ không nhìn thấy những chiếc xe tải đó cho đến ngày 26. Vì vậy, hiện tại chúng tôi có một vài chiếc xe tải gần 24 tuổi, chúng tôi thực sự đang làm việc chăm chỉ. DPW thật tuyệt vời, Brendan và Mike Wentzel. Họ đã làm việc rất chăm chỉ để duy trì đội tàu cho chúng tôi, cố gắng duy trì nó. Chúng tôi đã phải sáng tạo với một số sửa chữa và tìm kiếm một số công ty có thể giúp chúng tôi thực hiện những sửa chữa đó. Chúng tôi đang cố gắng duy trì nó, cố gắng đưa chúng tôi đến quận 26 để thay thế những cái đó, nhưng hy vọng trong tương lai, chúng tôi có thể đưa ra kế hoạch thay thế máy bơm mới một cách kịp thời, không để chúng tôi đi quá xa. có những chiếc xe tải 24 năm tuổi khó bảo trì và bảo quản cùng nhau. Nhưng một lần nữa, nhân sự là điều chúng tôi muốn tập trung vào trong tương lai và hy vọng sẽ cố gắng nâng cao điều đó. Có câu hỏi nào không?
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều. Tôi sẽ đi. Đầu tiên, tôi muốn nói lời cảm ơn vì bài thuyết trình của bạn. Và chúng tôi đã có Trung úy Marcellino trình bày rất nhiều về khoản trợ cấp AN TOÀN HƠN, về thời gian đã trôi qua từ bốn đến sáu tuần trước. Vì vậy, chúng tôi đã nghe về điều đó và thực sự ấn tượng với công việc đó. Và cả những chiếc xe tải nữa, bạn biết đấy, Cảnh sát trưởng Friedman đã ở đây để nói về mốc thời gian 800 ngày. Và đó là lý do tại sao chúng tôi đã phê duyệt việc phân bổ tiền mặt miễn phí, mặc dù nó chưa được chi tiêu, chỉ để xếp hàng. Vì vậy, tôi thực sự vui mừng.
[SPEAKER_19]: Bạn có muốn nghe thêm về khoản trợ cấp an toàn hơn từ Trung úy Marcelino không?
[SPEAKER_05]: Chúng tôi đã nghe nhiều hơn, nhưng nếu cô ấy sẵn lòng chia sẻ, tôi chỉ muốn đến gặp các Ủy viên Hội đồng để đặt câu hỏi cho bạn trước. Nhưng hãy đến gặp Ủy viên Hội đồng Leming, Ủy viên Hội đồng Collins, Ủy viên Hội đồng Lazzaro. Có ai ở đây không? Không, chưa. Được rồi. Và tôi nghĩ Ủy viên Hội đồng Scott có lẽ cũng có một số câu hỏi. Ủy viên hội đồng Leming.
[SPEAKER_11]: Điều này chỉ liên quan đến tiền mặt miễn phí và nhận được xe cứu hỏa. Chỉ là câu hỏi về hậu cần của điều đó. Bạn nói rằng chúng tôi có thể sẽ không có được những chiếc xe tải đó cho đến năm 2026. Chính xác thì khi nào họ sẽ được trả tiền? Chúng ta có đưa tiền cho họ ngay bây giờ và sau đó chúng ta sẽ nhận được xe tải vào năm 2026 hay việc trao đổi đó sẽ hoạt động như thế nào?
[SPEAKER_19]: Vì vậy, ừ, tôi, tôi có thể, tôi có thể giúp anh có được hợp đồng và tất cả những thứ đó. Và nếu bạn muốn, nếu bạn muốn tôi cung cấp tất cả thông tin đó cho bạn, tôi có thể cho bạn xem tất cả những thứ đó.
[SPEAKER_11]: Ừm, tôi không mang theo toàn bộ hợp đồng, nhưng, ừ, chỉ là câu hỏi mà tôi đang thắc mắc là liệu chúng ta không có xe cứu hỏa, ừ, trong vòng tay, năm tài chính mà nó đã được yêu cầu, liệu rằng, liệu chúng ta có thể thanh toán khoản đó vào năm tài chính sau đó bằng tiền mặt miễn phí hay không,
[SPEAKER_05]: Nó đã được dự trù kinh phí rồi. Có một khoản phân bổ tiền mặt miễn phí đã được hội đồng trước phê duyệt, vì vậy nó không nằm trong ngân sách này.
[SPEAKER_11]: Tôi chỉ đang tự hỏi khi nào số tiền đó mới thực sự được chuyển đến công ty.
[SPEAKER_05]: Tôi không chắc chắn 100% về điều đó, phải không? Tôi sẽ phải kiểm tra các chi tiết cụ thể của hợp đồng. Tôi biết chúng tôi phải chấp thuận, họ yêu cầu chúng tôi phải chấp thuận lệnh rằng số tiền sẽ được chi tiêu. Tôi khá chắc chắn rằng đó là vấn đề về lập hóa đơn, giống như chúng tôi nhận được hóa đơn và thanh toán. Đó là sự hiểu biết của tôi, nhưng tôi không chắc họ gửi nó vào thời điểm nào trong quá trình. Tôi không biết liệu họ có gửi nó sau khi chúng tôi nhận được hàng hay không, vì tôi cũng tin rằng có một số điều khoản. Chúng tôi hiểu rồi, sau đó các bạn phải kiểm tra nó và đảm bảo rằng nó hoạt động.
[SPEAKER_08]: Vâng.
[SPEAKER_05]: nhưng tôi không biết, có lẽ bộ phận tài chính có thể, bộ phận mua sắm có thể cho chúng tôi biết. Được rồi, cảm ơn bạn. Chúng tôi đưa điều đó vào báo cáo của ủy ban chỉ để yêu cầu mua sắm, cho chúng tôi biết thời điểm thanh toán tiền mặt miễn phí cho hai xe cứu hỏa. Còn điều gì nữa không, có câu hỏi nào không, Ủy viên Leming? Không, chỉ vậy thôi, cảm ơn bạn. Phó Tổng thống Collins.
[SPEAKER_17]: đây là buổi điều trần ngân sách đầu tiên của bạn với tư cách là giám đốc. Vì vậy, cảm ơn bạn rất nhiều vì dịch vụ của bạn. Cảm ơn bạn đã bước lên. Cảm ơn bạn đã ở đây. Chúng tôi đánh giá cao tổng quan. Tôi chỉ có một vài câu hỏi nhanh dành cho bạn. 123 vị trí được dự trù ngân sách trong đề xuất này, có bao gồm năm nhân viên cứu hỏa sẽ đến học viện vào tháng 7 không?
[SPEAKER_19]: Đúng. Vì vậy, 123 cũng ở một trong những vị trí đó, thực ra bao gồm cả người quản lý văn phòng của chúng tôi và có một yếu tố khác được đưa vào đó cho giá thầu chuyên nghiệp văn phòng bán thời gian. Vậy đó không phải là lính cứu hỏa. Chắc chắn.
[SPEAKER_17]: Tuyệt vời. Cảm ơn bạn đã làm rõ điều đó. Vì vậy nghe bạn nói về những gì hiện đang được thực hiện và bạn biết đấy, dự báo trong tương lai về cách làm cho bộ phận này mạnh mẽ hơn theo thời gian. Tôi có cảm giác như bạn đang nói rất nhiều về đường ống, chẳng hạn như đường ống của chúng ta là gì để đảm bảo rằng chúng ta có thể tuyển thêm nhiều lính cứu hỏa vào ngân sách hoạt động trong tương lai? Đường dẫn của chúng tôi là gì để đưa thêm chi phí cơ sở hạ tầng và xe cứu hỏa đó vào ngân sách hoạt động trong tương lai với các tuyến đường song song?
[SPEAKER_19]: Vì vậy, một lần nữa, chúng ta nên đưa ra một kế hoạch cho tương lai, một mốc thời gian cho việc đó. Vì thế, chúng tôi có thể kiểm tra xem xe tải nào sẽ phải thay thế tiếp theo, đưa ra kế hoạch cho việc đó. Một lần nữa, hãy bố trí nhân sự, chúng ta sẽ cần nhân sự và giúp họ hoàn thành khóa đào tạo và tiếp tục đào tạo thêm cho những người khác. Họ sẽ được đào tạo về xe tải mới và Việc đó cũng sẽ mất một thời gian. Khi bạn nhận được những chiếc xe tải ở Quận 26, bạn sẽ đưa chúng ra đường và tuyển những người có trình độ chuyên môn về chúng, xem xét chúng, tìm hiểu thông tin chi tiết về những chiếc xe tải mới và việc đó cũng sẽ mất một chút thời gian. Vì vậy, nó không phải là ngay lập tức. Không phải ngay lập tức bạn có được chúng và bùng nổ, chúng sẽ tắt và chạy. Vâng, chắc chắn điều đó rất có ý nghĩa. Và tôi nghĩ điều quan trọng là phải biết. Mọi thứ đều cần một ít thời gian. Chắc chắn.
[SPEAKER_17]: Phải. Có vẻ như có một khoảng thời gian trễ cho tất cả những điều này. Có một khoảng thời gian trễ giữa việc dành riêng cho việc tăng tuyển dụng và tăng cường tuyển dụng và điều đó thực sự trở thành hiện thực. Bạn biết đấy, có một khoảng thời gian trễ giữa việc cuối cùng, bạn biết đấy, 800 ngày sau khi nhận được chiếc xe tải đó và có thể đưa nó vào sử dụng. Rõ ràng, trong tương lai, bạn biết đấy, tôi nghĩ hội đồng này chia sẻ ưu tiên là muốn có thể chuyển thêm nhiều vị trí bổ sung vào ngân sách điều hành theo thời gian khi bức tranh tài chính của chúng ta không quá khắc khổ. Về phía xe tải, đối với tôi, điều đó có vẻ giống như một thứ gì đó thực sự nằm giữa ngân sách hoạt động và kế hoạch vốn. Bạn biết đấy, đó có phải là một cuộc trò chuyện đang được đẩy mạnh hay không, bạn biết đấy, đây là một khoản đầu tư liên tục, đưa nó vào kế hoạch cải thiện vốn của thành phố mà chúng ta có thể mua và sửa chữa xe tải
[SPEAKER_19]: chúng ta vẫn sẽ phải tiếp tục cuộc trò chuyện về vấn đề đó. Bởi vì hiện tại chúng tôi chỉ có hai thứ đang được triển khai mà chúng tôi đã nói đến cho đến nay. Vì vậy, trong tương lai, chúng tôi sẽ đưa ra một kế hoạch cho việc đó.
[SPEAKER_17]: Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Chỉ cần theo dõi nhanh về điều đó. Sau hai chiếc xe 24 tuổi, chiếc nào lâu đời nhất tiếp theo?
[SPEAKER_13]: 19 năm cũng được, rồi 16 năm cũng được
[SPEAKER_19]: Và chúng tôi có một vài chiếc xe tải đã 10 tuổi và một vài chiếc xe tải đã sáu tuổi.
[SPEAKER_05]: Và lời khuyên chung về độ tuổi của chiếc xe tải là gì? Khi nào chúng ta bắt đầu gọi nó là một chiếc xe tải cũ?
[SPEAKER_19]: Có lẽ là 10 năm. Số lần chạy mà Medford đang thực hiện và cách đánh bại chúng. Vì vậy, đó giống như là lúc chúng ta nên bắt đầu nghĩ đến việc lật lại nó. Hiểu rồi. Ủy viên hội đồng Lazzaro.
[SPEAKER_04]: Điều này tương tự như câu hỏi mà Ủy viên Hội đồng hoặc Phó Chủ tịch Hội đồng Collins đã hỏi, nhưng có dấu hoa thị ở phía dưới. Xin lỗi, tôi chưa nói cảm ơn vì đã đến. Cảm ơn bạn đã đến. Để nhắc lại, có một dấu hoa thị ở phía dưới phần tóm tắt dịch vụ nhân sự cho biết tám lính cứu hỏa dự kiến sẽ bắt đầu vào tháng Giêng. Làm sao vậy? Không có sự thay đổi giữa năm 2024 lực lượng cứu hỏa được cấp ngân sách và lực lượng cứu hỏa có ngân sách năm 2025. Có phải tám người đang nghỉ hưu và tám người đang bắt đầu? Làm thế nào mà nó di chuyển xung quanh?
[SPEAKER_19]: Không, tôi tin rằng dấu hoa thị có nghĩa là hy vọng Bắt đầu quá trình tuyển dụng họ. Vì vậy, chúng tôi sẽ tính đến điều đó. Vì vậy, có thể có những điều được dự đoán trước như quá trình bắt đầu lâu dài. Thực hiện kiểm tra lý lịch và sau đó là tất cả những việc khác diễn ra. Sẽ mất một chút thời gian như cách tôi đã nói họ đã bắt đầu quá trình này vào ngày 23 tháng 8 để bắt đầu tuyển dụng những người mới. Và đó là một quá trình dài để sắp xếp tất cả họ trước khi họ thực sự có thể có được chỗ ngồi trong học viện.
[SPEAKER_04]: Ồ, trước khi họ bắt đầu học viện.
[SPEAKER_19]: Đúng.
[SPEAKER_04]: Họ ở học viện bao lâu?
[SPEAKER_05]: Đợt năm người hiện tại, năm người bắt đầu vào ngày 23 tháng 8, và họ sẽ đến học viện vào tháng 7 này.
[SPEAKER_19]: Vì vậy, họ đã không làm vậy, đó chỉ là bước khởi đầu của quá trình yêu cầu danh sách công chức. Chọn tên, chọn lượt thích, tôi nghĩ họ đã loại bỏ 20 cái tên khỏi danh sách công chức, yêu cầu họ có mặt, bạn biết đấy, nói rằng chỉ cần đến và xem ai quan tâm. Tôi nghĩ con số 18 thực sự đã xuất hiện. Và sau đó họ bắt đầu quá trình thuê một công ty để điều tra lý lịch về họ. Và rồi cuối cùng, Cuối cùng, khi họ đã xuống còn năm người, sau các cuộc phỏng vấn và những thứ tương tự, các bài kiểm tra tâm lý, bài kiểm tra năng lực thể chất, và những thứ tương tự. Cuối cùng, đó là một quá trình lâu dài và sau đó bạn phải hy vọng rằng học viện sẽ có chỗ cho họ. Vậy đó là đầu bên kia của nó. Sau khi bạn giúp họ vượt qua được điều đó, quá trình do chúng tôi thực hiện, bạn phải gọi cho học viện và xem liệu họ có còn chỗ trống để nhận họ hay không. Vì vậy, vâng.
[SPEAKER_04]: Tôi còn một câu hỏi nữa, nếu được. Theo quan điểm của bạn, điều gì sẽ là một sở cứu hỏa có đầy đủ nhân viên cho Medford?
[SPEAKER_19]: Trong những năm qua, 106 chắc chắn là mức thấp nhất mà chúng tôi từng đạt tới. Đây là mức thấp nhất mà tôi từng thấy. Nhưng ý tôi là, có lẽ là năm 2013, chúng tôi đã ở mức 124. Và đó gần như là mức cao nhất mà chúng ta đạt được trong khoảng một thập kỷ qua. Vì vậy, nó giống như việc bạn nghỉ hưu và bạn không thể theo kịp tốc độ thuê thêm người để thay thế những người nghỉ hưu. Bộ phận này rõ ràng đã lỗi thời qua nhiều năm và chúng tôi không theo kịp việc thay thế.
[SPEAKER_04]: Nhưng đây giống như một mục tiêu, đây là một lượng nhân viên mục tiêu. Vâng.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời. Còn câu hỏi nào dành cho Sở cứu hỏa không? Ủy viên Hội đồng Scarpelli?
[SPEAKER_07]: Bây giờ tôi ổn rồi, Chủ tịch Hội đồng. Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Được rồi, tốt. Tuyệt vời. Được rồi. Không thấy gì cả, tôi chỉ có một câu hỏi nhanh. Số lượng biên chế tối thiểu là 23 người mỗi nhóm, đó là Điều đó có đến từ NFPA không? Đó có phải là yêu cầu của hợp đồng không? Nó có dựa trên đề xuất của NFPA không?
[SPEAKER_19]: Đó chỉ là những gì họ đã có trong hợp đồng mà tôi không chắc đã bao nhiêu năm nay. Năm, có thể là năm năm hoặc lâu hơn.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời. Được rồi. Đó là câu hỏi của tôi. Có thêm câu hỏi nào từ các thành viên hội đồng không?
[SPEAKER_06]: Ủy viên Hội đồng Sanders. Không nhất thiết phải là một câu hỏi. Tôi nghĩ có thể sẽ có nhiều câu hỏi hơn khi ngân sách cuối cùng được đưa ra, nhưng tôi muốn cảm ơn vì sự phục vụ của các bạn. Tôi biết điều đó không hề dễ dàng. Tôi biết đây không phải là thời điểm dễ dàng để trở thành người chỉ huy lực lượng cứu hỏa của chúng ta. Chúng tôi thực sự đánh giá cao nó. Tất cả những gì chúng tôi nghe được là lời khen ngợi dành cho bạn từ mọi người. Và tôi nghĩ điều đó nói lên rất nhiều điều về khả năng lãnh đạo của bạn. Tôi không biết ai đang nói những điều như vậy. Tôi chắc chắn chúng ta sẽ nghe nhiều hơn từ lính cứu hỏa của chúng ta. Chúng tôi muốn đảm bảo rằng chúng tôi đang nhận được những khoản tài trợ đó, rằng chúng tôi đang chi tiêu số tiền cần thiết để nhận được thêm lợi ích đó. Điều đó không chỉ có lợi cho sở cứu hỏa mà còn có lợi cho tài chính của thành phố chúng ta. Đó sẽ là điều tôi nghĩ đến đầu tiên khi bước vào mùa ngân sách này. Tôi đánh giá cao bài thuyết trình của bạn. Cảm ơn rất nhiều.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Có ý kiến của các thành viên của công chúng?
[SPEAKER_19]: chỉ muốn nói rằng tôi chỉ muốn cảm ơn một lần nữa DPW IT Rich Lane, anh ấy thật tuyệt vời và cơ sở vật chất, Paul thật tuyệt vời. Ý tôi là, trong nhiều năm qua, có một trong những vấn đề với các tòa nhà ở Medford rõ ràng là chúng ta xây dựng các tòa nhà và để chúng gần như sụp đổ. Và Paul đã làm việc đó như thể Paul đã làm rất tốt, nhưng nếu có vấn đề gì, Paul sẽ nhảy vào và sửa nó. Chúng ta đã từng có, Bạn có thể đã nhìn thấy chúng. Chúng tôi đã có cửa sổ để phòng chống cháy nổ. Ý tôi là, kể từ năm 2018, họ đã từng, mỗi khi trời mưa là có một dòng thác đổ qua cửa sổ tràn vào khắp các tấm thảm. Và Paul đã phát hiện ra điều đó và gần đây anh ấy đã cử người đến đó để giải quyết mọi việc, vì vậy một lần nữa, Paul đang làm rất tốt. Vì vậy chúng tôi đánh giá cao điều đó rất nhiều.
[SPEAKER_05]: Chúng tôi cũng yêu thích DPW và cơ sở vật chất. Không sao đâu.
[SPEAKER_19]: Được rồi, cảm ơn bạn rất nhiều. Ồ, và sở xây dựng. Tôi không thể quên sở xây dựng. Họ xuất hiện bất cứ khi nào chúng tôi gặp trường hợp khẩn cấp vào đêm khuya hoặc điều gì đó tương tự. Và chúng tôi thực sự cần điều đó. Chúng ta cần giữ hiện trường an toàn và họ sẽ xuất hiện và giải quyết những vấn đề đó cho chúng ta. Vì vậy, hãy cảm ơn họ. Cảm ơn. Tuyệt đối. Cảm ơn. Và tất nhiên, những người lính cứu hỏa tuyệt vời của tôi. Cảm ơn. Cảm ơn. Cảm ơn những người lính cứu hỏa.
[SPEAKER_05]: Đó là danh sách giặt giũ của những bục giảng này. Bạn hiểu rồi. Ông Buckley, xin cho biết tên và địa chỉ.
[SPEAKER_12]: Walter Buckley, 340 Phố Salem, Phương thức. Tôi chỉ muốn có một vài ý kiến. Vấn đề đầu tiên là nhân sự của chúng tôi hiện tại, các bạn đang nói đến, chúng tôi dự trù ngân sách cho 123 người. Một trong số họ là nhân viên bán hàng, nên nó là 122. Một trong số họ là thủ lĩnh, nên nó là 121. Nhưng chúng tôi chỉ có 106 thành viên. Vì vậy, khi chúng ta đang nói về mùa hè sắp đến với số lượng nhân viên tối thiểu là 23, năm chàng trai đang đi nghỉ. Điều đó có nghĩa là 19 người đang đến. Đó là đảm bảo có bốn lần làm thêm vào ban ngày và bốn lần làm thêm vào ban đêm. khá nhiều trong suốt mùa hè. Vì vậy, tôi thấy rằng ngân sách làm thêm giờ đang bị cắt giảm. Đó có thể là một vấn đề trong tương lai. Ngoài ra trên các xe tải, chúng tôi có một đội xe cũ kỹ. Chúng tôi có hai chiếc xe tải dự kiến sẽ ra mắt vào năm 2026. Hiện tại không có kế hoạch cho bất kỳ xe tải nào nữa. Và tôi thấy về ngân sách, một số chi phí bảo trì cũng bị cắt giảm. Tôi không nghĩ việc cắt giảm bảo trì xe tải là một ý tưởng hay khi bạn có một đội xe cũ kỹ và không có gì mới. dù sao thì trong năm mới với ngân sách này. Tôi nghĩ đó là tất cả những gì tôi có. Trung úy Marcelino sẽ nói về khoản tài trợ AN TOÀN HƠN và cô ấy sẽ cho bạn biết thêm về việc bố trí nhân sự cho xe tải. Theo tiêu chuẩn của NFPA, hiện tại chúng tôi đang ở dưới mức đó. Tôi tin rằng tiêu chuẩn NFPA đối với chúng tôi là năm tiêu chuẩn cho mỗi xe tải. Chúng tôi có ba chiếc mỗi xe tải. Vì vậy, đó cũng là một vấn đề với nhân sự. Mục tiêu chính của chúng tôi đối với công đoàn là chúng tôi cần nhiều thành viên hơn vì có nhiều thành viên làm việc hơn. Và chúng tôi không phải làm chi tiết mỗi ngày. Làm thêm giờ là mỗi ngày. Bạn biết đấy, một số người đang làm việc năm hoặc sáu ngày một tuần và bạn đang làm việc theo ca 24 giờ để làm thêm giờ và bạn biết đấy, chúng tôi đang mệt mỏi. Và thành thật mà nói, tôi không nghĩ việc làm điều đó với 105 thành viên là bền vững.
[SPEAKER_03]: Danielle Masolino, 11 đường Spencer. Tôi mang theo tất cả những thông tin thú vị mà một số bạn đang hỏi. Vì vậy, Ủy viên Hội đồng Lazzaro, ông đã hỏi về việc bố trí đầy đủ nhân viên. Thực sự không có một con số nguyên nào mà bạn có thể nói là có đầy đủ nhân viên. Nhưng chỉ để đưa ra một góc nhìn về lịch sử của sở cứu hỏa, vào năm 1989, chúng tôi đang ở thời điểm khó khăn nhất. chúng tôi nói là nặng nhất, có 170 lính cứu hỏa vào năm 1989 và chúng tôi đã thực hiện 6.200 lượt chạy trong năm đó. Chúng tôi hiện có 107 nhân viên và chúng tôi đã thực hiện khoảng 12.450 lượt chạy vào năm ngoái. Vì vậy, chúng tôi đang thực hiện số lần chạy lớn hơn rất nhiều so với số lượng lính cứu hỏa mà chúng tôi có. Nếu bạn xem xét các tiêu chuẩn NFPA, đó là những gì chi phối bạn biết đấy, hướng dẫn an toàn. Họ giống như Tổng thống Buckley nói có khoảng 55 người trên mỗi động cơ và những thứ tương tự. Họ đề nghị dựa trên mức độ nguy hiểm thấp, trung bình và cao. Và với việc thành phố của chúng tôi có công trình xây dựng như hiện nay và số lượng các tòa nhà cao tầng mà chúng tôi có, họ thực sự coi chúng tôi là một mối nguy hiểm vừa phải thay vì mối nguy hiểm thấp như chúng tôi đã viết giấy trợ cấp. Vì vậy, những gì họ cho là nhân sự phù hợp sẽ là 5 người trên mỗi động cơ và 6 người trên mỗi bậc thang, thực tế sẽ là 37 nhân sự mỗi ngày so với 23 nhân sự mà chúng tôi hiện đang bố trí. Chúng tôi, với khoản tài trợ, chúng tôi hy vọng có thể đạt được ít nhất bốn chiếc trên mỗi thiết bị, và cuối cùng chúng tôi phải cắt giảm xuống còn 11 chiếc, tức là dưới mức đó. Vì vậy, tôi nghĩ, chúng tôi có thể sẽ có nếu chúng tôi nhận được trợ cấp và mỗi người đến làm việc vào ngày hôm đó, tôi nghĩ chúng tôi sẽ có thể bố trí tối đa bốn nhân viên cho mỗi công ty động cơ hoặc bốn trên bốn công ty động cơ. , và sau đó là ba trên các phần bổ sung khác. Vậy thì tốt hơn. Nhưng khi chúng ta nói về sự an toàn và Cảnh sát trưởng Evans nói về, bạn biết đấy, chúng ta sẽ đi về đâu trong tương lai, chúng tôi muốn thấy những con số đó tăng lên để chúng ta, bạn biết đấy, chúng ta càng làm việc nhiều hơn về vấn đề này. mặt đất cháy, rõ ràng là nhìn chung thì càng an toàn hơn. Và chúng ta càng tiến gần đến những con số đó thì chúng ta càng tiến gần hơn đến việc có thể được xếp hạng. Chúng tôi đi vào đánh giá ISO, hoặc tôi xin lỗi, trình độ nhân sự của chúng tôi đã được phân loại. Và một khi chúng ta được phân loại, nếu chúng ta là khoa loại một, điều đó thực sự làm giảm xếp hạng ISO cho thành phố, từ đó sẽ giảm thuế đánh vào đó. về người dân và những thứ tương tự. Vì vậy, nó giống như tất cả mọi thứ đều hoạt động cùng nhau. Đó là, bạn biết đấy, không chỉ vì chúng ta thích đi chơi với nhiều người hơn ở nơi làm việc. Đó là, bạn biết đấy, toàn bộ sự việc thực sự diễn ra trong thành phố. Tôi không nghĩ mình còn có gì nữa. Khoản trợ cấp, tôi biết tôi đã nói về nó rất nhiều vào lần cuối cùng tôi đến đây. Ý tôi là, nếu chúng tôi có được nó thì số tiền đó khoảng 3,9 triệu đô la. Vì vậy, mùa tài trợ là mùa trao giải từ ngày 1 tháng 9 hoặc ngày 1 tháng 8 đến ngày 31 tháng 9. Vì vậy, hy vọng chúng ta sẽ có thể đạt được điều gì đó. Và nếu chúng tôi được thưởng, 11 người đó sẽ được tính vào số lượng nhân sự của chúng tôi, và điều đó thực sự sẽ nâng chúng tôi lên con số 122. Vì vậy, với năm người bổ sung mà chúng tôi sẽ theo học tại Học viện, chúng tôi sẽ có đầy đủ nhân sự với khoản trợ cấp đó. Và sau đó số 11 sẽ được chính phủ liên bang trả tiền, đó là một cách bán hàng tốt hơn. Nhưng còn điều gì khác nữa thì tôi không biết có ai còn thắc mắc gì không.
[SPEAKER_05]: Tôi chỉ có một cái thôi. Theo tiêu chuẩn NFPA, họ cũng có công thức về quy mô của một thành phố, số lượng tòa nhà cao tầng, như bạn nên có bao nhiêu động cơ và thang?
[SPEAKER_03]: Không, tôi không nghĩ họ có nó, tôi có thể xem xét điều đó, nhưng tôi không nghĩ có một công thức cố định nào cho việc đó. Nhưng những gì họ khuyến nghị là số lượng nhân viên có mặt khi nhận cuộc gọi và nguy cơ cháy nhà được báo động đầu tiên giống như của chúng tôi là 17 người trong lần báo động đầu tiên. Chúng tôi chỉ vừa mới đến được đó.
[SPEAKER_05]: Đúng rồi, vì chỉ có 23 người thôi.
[SPEAKER_03]: Chà, không, và nó ảnh hưởng đến những người thực sự được biên chế cho nhóm đó. Có những chi tiết nhỏ khác với nó.
[SPEAKER_05]: Đó có phải là 17 lính cứu hỏa không?
[SPEAKER_03]: 17 lính cứu hỏa trong lần báo động đầu tiên. Và điều đó chỉ nói lên việc xây dựng hai tầng bằng gỗ trên sàn. ừm nền móng nên không có tầng hầm nên không có tầng hầm và không có gác mái ừm chúng ta đi xa hơn vì chúng ta có tầng áp mái, tầng hầm khung màu xanh có tất cả các chi tiết khác đi cùng chúng ta nên chúng ta sẽ cao hơn thế một chút vâng ừm nhưng tôi có thể tìm ra chính xác những gì họ nói về điều đó nếu bạn muốn cảm ơn bạn
[SPEAKER_12]: Chúng tôi thực sự đã đến IFF, hiệp hội phụ huynh của chúng tôi và họ đang tiến hành một nghiên cứu về Thành phố Phương pháp. Và tôi không biết sẽ mất bao lâu, dù sao cũng có thể mất vài tháng, nhưng họ sẽ cung cấp cho chúng tôi tất cả thông tin mà rõ ràng chúng tôi sẽ gửi tới các bạn.
[SPEAKER_03]: Nó đi kèm với một bản trình bày có định dạng thực sự đẹp, thực sự dễ làm việc và bạn có thể xem qua nó, nhấp chuột và chuyển đến các tiêu chuẩn và nhìn vào loại đó, bạn biết đấy, nhìn vào tất cả các chi tiết của nó là của riêng bạn. Rõ ràng là chúng tôi sẽ cố gắng giới thiệu nó với tất cả các bạn nếu chúng tôi có thời gian, nếu các bạn có thời gian. Nhưng, vâng, nó sẽ nói lên tất cả những điều đó như, chúng ta nên có bao nhiêu bộ máy, bao nhiêu thành viên làm việc. bạn biết đấy, thời đại của hạm đội chúng tôi, nó nói về mọi thứ, điều đó thật tuyệt vời. Vì vậy, chúng tôi thực sự mong muốn hoàn thành tất cả những điều đó.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời, cảm ơn bạn rất nhiều.
[SPEAKER_03]: Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Có nhận xét gì thêm từ bất kỳ ai về ngân sách sở cứu hỏa trực tiếp hoặc trên Zoom không? Tôi đã bỏ lỡ một câu hỏi? Ủy viên Leming, xin lỗi.
[SPEAKER_11]: Tôi vừa có một câu hỏi vì Cảnh sát trưởng Buckley đã đề cập rằng các dịch vụ bảo trì đang bị cắt giảm và tôi thấy chi tiết đơn hàng ở đây dành cho dịch vụ xe máy tăng từ 75 lên 65 và vật tư sửa chữa xe máy tăng từ 120 lên 100, nhưng có vẻ như đó là số liệu thực tế cho dịch vụ xe máy là khoảng 5.000. Xin lỗi, năm nay là khoảng 5000. Và số tiền thực tế cho vật tư sửa chữa động cơ là khoảng 36.000. Vậy đó có phải là cách sử dụng thông thường của chi tiết đơn hàng đó không? Năm này qua năm khác? Đây có phải là duy nhất? Vâng.
[SPEAKER_05]: Thưa Tổng thống, tôi rất thất vọng vì ông đã cách chức Chủ tịch Buckley. Lấy làm tiếc.
[SPEAKER_12]: Tôi tin rằng thủ lĩnh thực sự đã không nói về điều đó.
[SPEAKER_11]: Tôi xin lỗi. Tôi xin lỗi. Đó là một cú trượt.
[SPEAKER_05]: Được rồi. Chúng tôi đã có sự đoàn kết ở đó.
[SPEAKER_11]: Và điều đó cũng đã được ghi lại. Vậy được rồi. Ồ, anh bạn. Đây sẽ là một đêm dài. Được rồi.
[SPEAKER_03]: Ủy viên Hội đồng Leming, bạn đang hỏi về mục đích sử dụng thực tế cho việc bảo dưỡng và sửa chữa xe. Đúng.
[SPEAKER_11]: Tôi đang tập trung vào chi phí dịch vụ xe máy. Nó nói rằng số tiền thực tế tính đến thời điểm hiện tại trong năm nay là khoảng 5.000 USD trong số 75.000 USD được phân bổ. Đó là tính đến ngày 31 tháng 12. Chà, ngay cả như vậy, thực tế thường cao hơn 50% một chút, nhưng con số đó có vẻ rất thấp nếu xét đến số tiền đó. Vì vậy, tôi không biết liệu đây có phải là một năm duy nhất mà chúng tôi không gặp phải nhiều vấn đề về sửa chữa hay không. Bạn có cho rằng đó là điển hình không?
[SPEAKER_19]: Một lần nữa, với đội tàu già đi, đội tàu già đi, có thể tăng lên, có thể thay đổi. Vì thế tôi nghĩ đó chỉ là một con số đầy hy vọng
[SPEAKER_05]: Có bất kỳ chi phí nào được thanh toán từ ngân sách DPW cho việc sửa chữa xe của bạn không? KHÔNG. Khác với nhân sự? KHÔNG. Việc bảo trì hạm đội?
[SPEAKER_19]: KHÔNG. Chúng tôi vẫn phải mua rất nhiều lốp xe tải và những thứ tương tự. Có rất nhiều thứ mà chúng tôi liên tục thay thế cho một số bộ phận của xe tải đã bị hao mòn. một cách nhất quán.
[SPEAKER_11]: Tôi đoán bản chất của câu hỏi là bạn có thường sử dụng ngân sách sửa chữa được phân bổ của mình không? Có năm nào nó cao hơn, có năm nào nó rất thấp? Điều đó thường trông như thế nào?
[SPEAKER_19]: Chắc chắn là nó có thể cao hơn. Đặc biệt là ngay bây giờ, chúng tôi đang cố gắng hỗ trợ một số thứ ở đây và ở đó. Vì vậy, chỉ để cứu con mắt, tầm nhìn của anh ấy vì anh ấy
[SPEAKER_03]: Bản in của tôi rất, rất nhỏ. Vào năm 23, họ đã chi 50.000 USD để bảo trì và sửa chữa phương tiện. Và chúng tôi thực sự đã vượt qua, chúng tôi ở mức 81.463 USD. Và sau đó nguồn cung cấp phương tiện được dự trù ở mức 85.000 USD. Và chúng tôi đã đi đến kết quả là 95.343 đô la. Và nhiều năm trước, nó trông khá giống nhau. Đó có phải là tài chính 23 không? Đây là ngân sách năm ngoái. Vì vậy, năm tài chính 24. Nhưng đó là con số thực tế thứ 23. Được rồi. Và sau đó là 22. Điều tương tự. Ngân sách ngày 22 là 50.000.
[SPEAKER_13]: Và thực tế là 76.259.
[SPEAKER_03]: Vì bảo trì và cung cấp phương tiện được dự trù ngân sách là 80.000 đô la và chúng tôi đã vượt qua mức 85.000 đô la. Những năm qua gần như giống nhau. Lần duy nhất nó ít hơn một chút là khi tôi nghĩ người thợ máy kia đã tận tâm hơn. Tôi nghĩ anh ấy rất tận tâm với bộ phận của chúng tôi, nên lĩnh vực bảo trì ít hơn một chút, nhưng nguồn cung cấp cũng cao. Vì vậy, đội tàu của chúng ta đang già đi, nên mọi chuyện sẽ trở nên tồi tệ hơn từ đây. Được rồi.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Chánh văn phòng.
[SPEAKER_14]: Tôi có thể có một số thông tin hơi khác nhau. Tôi không chắc chắn, nhưng nhằm mục đích cung cấp cho hội đồng thông tin được yêu cầu. Tôi có các dịch vụ xe máy, thực tế năm tài khóa 23 là 34.000 đô la, 20 thực tế là 54.000 đô la, 21 thực tế là 26.000 đô la, 22 thực tế là 51.000 đô la, 23 thực tế là 82.000 đô la. Có một dòng khác là vật tư sửa chữa động cơ. Tôi có 66.000 đô la trong số ngân sách 120.000 đô la. 50.000 đô la, 50.000 đô la, 85.000 đô la, 104.000 đô la. Giá thực tế ngày nay là 43.000 USD, tương ứng là 44.000 USD và 67.000 USD. Ngoài ra, chỉ về câu hỏi liệu có ngân sách nào khác như TPW chi trả hay không, tôi đồng ý, không phải vật liệu, mà rõ ràng là nhân công và làm thêm giờ sẽ được TPW chi trả.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời. Chỉ để chúng tôi xây dựng và xây dựng công chúng trong tương lai, liệu có thể đưa những thông tin thực tế trước đó vào bản trình bày ClearGov không?
[SPEAKER_14]: Đó là một câu hỏi hay. Tôi chắc chắn có thể yêu cầu người của chúng tôi xem xét điều đó. Tôi biết ClearGov, bạn biết đấy, có, tôi biết chúng tôi có số liệu thực tế của năm trước trong ClearGov. Tôi không chắc nó có thể tải được bao nhiêu. Đó là một câu hỏi hay mặc dù.
[SPEAKER_11]: Tuyệt, cảm ơn bạn.
[SPEAKER_14]: Chắc chắn.
[SPEAKER_11]: Nói chung, nó sẽ hữu ích, mặc dù tôi nhận thấy rằng các Ủy viên Hội đồng năm thứ nhất có thể phải nỗ lực nhiều hơn nữa để xem cách thực hiện. những ngân sách này đã tăng lên qua nhiều năm, chỉ dựa trên bối cảnh.
[SPEAKER_14]: Vâng, hoàn toàn. Tôi vừa yêu cầu trợ lý giám đốc tài chính gửi thông tin cho tôi.
[SPEAKER_11]: Cảm ơn.
[SPEAKER_14]: Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời, cảm ơn bạn.
[SPEAKER_03]: Thực ra tôi có một câu hỏi dành cho chánh văn phòng. Đây là tất cả các ngân sách được in từ trang web của thành phố, từ ClearGov.
[SPEAKER_05]: ClearGov có thông tin không chính xác. Không chính xác? Đúng.
[SPEAKER_03]: Ồ, vậy đây không phải là ngân sách mà chúng ta đã sử dụng sao?
[SPEAKER_05]: Dữ liệu thực tế trong ClearGov, chúng tôi đã thảo luận về vấn đề này trong ngân sách trước, không phải tất cả đều được tải lên chính xác. Vì vậy, dữ liệu ngân sách, chẳng hạn như ngân sách cho năm tài chính 24 là bao nhiêu, số tiền ngân sách là chính xác. Nhưng tôi hiểu rằng dữ liệu thực tế được tải lên không hoàn toàn chính xác. Bởi vì nếu bạn nhìn vào nó, có vẻ như có một báo cáo tài chính thứ 21 trong đó nói rằng thành phố đã chi khoảng 50 triệu đô la. Điều đó rõ ràng là không đúng sự thật.
[SPEAKER_03]: Ừ, tôi đã không quay lại. Ý tôi là, một số trong số đó tôi đã làm. Tôi nghĩ là tôi đã quay lại cho đến năm 2020, nhưng tôi đã nghĩ đến ClearGov vì chúng tôi đã sử dụng phần mềm mới tuyệt vời đó.
[SPEAKER_05]: Đúng, chắc chắn có một số vấn đề với thông tin được tải lên và chúng tôi đã nói về vấn đề này vào năm ngoái, cũng như chúng tôi đã nói về vấn đề này trong chu kỳ ngân sách này về việc đảm bảo rằng mọi thông tin được đưa lên đó đều chính xác. Rất tốt.
[SPEAKER_03]: Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Và hy vọng rằng có rất nhiều điều như vậy trong nhiều năm trước.
[SPEAKER_03]: Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Được rồi, thấy không có cánh tay nào giơ lên và không có ai đứng trên bục dành cho Sở Cứu hỏa, chúng ta sẽ di chuyển đến Sở Đỗ xe. Chúng tôi có Giám đốc Morrison đi cùng. Giám đốc Morrison, tôi sẽ đọc nhanh các số liệu ngân sách và sau đó ông có thể sửa bất kỳ sai sót nào mà tôi mắc phải. Ồ, bạn sẽ không phạm sai lầm nào đâu. Chúng tôi rất muốn nghe bất kỳ điểm nổi bật nào trong năm nay, những điều bạn đang lên kế hoạch cho năm tới. Và còn một điều mà tôi đã quên hỏi Cảnh sát trưởng Evans, nhưng dù sao thì anh ấy cũng đã đưa nó cho tôi. Bạn đang lên kế hoạch cho điều gì trong tương lai mà chưa có trong ngân sách này? Không, và anh ấy đã có được tôi rồi. Bạn biết đấy, bạn muốn quay trở lại? Anh ấy đã điền nó vào phần nhân sự của nó, đó là động cơ nên chúng tôi đã đến đó nhưng tôi không hỏi nó một cách chính thức nên nếu có thứ gì không có ở đây, nhưng bộ phận của bạn cần và đang lên kế hoạch cho ngân sách trong tương lai, chúng tôi rất muốn nghe về điều đó nữa.
[SPEAKER_16]: Chắc chắn.
[SPEAKER_05]: Vì vậy, tôi sẽ nói nhanh rằng chúng ta có ngân sách tài chính 24 của bộ phận đậu xe là 1.015.559, ngân sách tài chính 25 là 951.563,80. Đó là mức giảm 63.995,20 và giảm khoảng 6%. Số lượng nhân viên cũng giảm từ 13 xuống 12. Có vẻ như mất đi một vị trí thư ký. Và sau đó, có một số mức tăng chi phí cố định, có vẻ như đối với hợp đồng không liên minh 2% và mức tăng nhỏ thông thường, nhưng cũng giảm đáng kể 70.000 dịch vụ chuyên nghiệp liên quan đến việc có đồng hồ đỗ xe mới. Vì vậy, tôi sẽ chuyển nó cho bạn, Giám đốc Morrison.
[SPEAKER_15]: Được rồi, điều đầu tiên tôi muốn đính chính là chúng ta không thực sự mất vị trí. Khi chúng tôi bắt đầu, vì không có đủ công nghệ trong quá trình chuyển đổi, chúng tôi có nhiều nhân viên hơn ở văn phòng vì chúng tôi làm mọi thứ bằng giấy và bằng tay. Bây giờ chúng tôi đang hoạt động hoàn toàn trong hệ thống mới của mình, khi còn hai nhân viên bán thời gian, tôi đã đánh giá lại những gì chúng tôi cần và vì vậy chúng tôi đã thay đổi điều đó thành một nhân viên bán thời gian với nhiều giờ hơn để phục vụ những gì chúng tôi cần và nó đang hoạt động. ra rất tốt.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn bạn đã sửa chữa.
[SPEAKER_15]: Được rồi, tôi chỉ muốn làm như thể họ đang cắt giảm một quan điểm vì thực tế đó không phải là điều tôi đã làm vì tôi muốn văn phòng phản ánh những gì chúng tôi cần. Và chúng tôi không chỉ không cần thêm nhân viên.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời. Cảm ơn. Được rồi, sàn là điểm nổi bật trong năm và kế hoạch của bạn cho năm tới.
[SPEAKER_15]: Được rồi, điểm nổi bật của năm rõ ràng là chúng tôi hiện đã chuyển rất nhiều nội dung cũ ra khỏi hệ thống và chúng tôi gần như hoàn toàn chỉ là hệ điều hành mới của mình. Chúng tôi còn vài thứ nữa. Ví dụ khi tôi tiếp quản có 2 triệu USD tiền vé, vé chưa thanh toán. Bây giờ chúng tôi đã giảm số tiền đó xuống còn khoảng 8.000 đô la. và đã thu được rất nhiều số tiền đó. Và phần cuối cùng của nó đang lộn xộn. Và bây giờ khi mọi người đang cố gắng giải phóng các bản lưu giữ sổ đăng ký của họ. Vì vậy, thật thú vị khi bắt đầu chuyển nó ra và vận hành trong hệ thống của riêng chúng tôi.
[SPEAKER_05]: Bạn nói 2 triệu đô la giảm xuống còn 8.000 đô la.
[SPEAKER_15]: Nó giống như 1.999.000 đô la, nhưng về cơ bản là 2 triệu đô la. Khá tốt, tệ hơn. Vì vậy, điều đó được phản ánh qua những gì bạn thấy trong thu nhập của chúng tôi và mức thu nhập của chúng tôi cao như thế nào vào thời điểm này vì chúng tôi đang thu lại số tiền cũ đó. Đến một lúc nào đó, tôi nghĩ chúng ta sẽ kiếm được hơn một triệu đô la một năm. Rõ ràng là chúng tôi đang trang trải ngân sách của mình, đó là một yêu cầu khi tôi được phỏng vấn để đảm bảo rằng chúng tôi đang tự chi trả cho chính mình vì thiếu một điều khoản tốt hơn và chúng tôi đang làm điều đó. Và tôi đã có thể cắt giảm ngân sách nhiều đến mức có thể vì công nghệ và sử dụng công nghệ đó đã cho phép chúng tôi tiết kiệm các chi phí khác. Vì vậy, bạn sẽ thấy chi phí của GTechness đã tăng lên đáng kể nhưng đó chỉ là do chúng tôi đang mua thêm công nghệ từ họ. Nhưng có vẻ như nó đã đi xuống ở các dịch vụ chuyên nghiệp vì khi chúng tôi đưa vào trang thiết bị mới, và thiết bị cũ xuất hiện, chúng tôi sẽ không trả tiền cho nhà cung cấp đó nữa để xử lý. Vì vậy, số tiền đó bắt đầu biến mất và một lúc nào đó chúng ta sẽ bắt đầu chỉ nhìn thấy ba chân trong hệ thống của chính mình và những con số đó cũng sẽ bắt đầu ổn định. Nhưng năm nay, GTechNA, cùng với GTechNA, Chúng tôi đang phát triển một vài điều mới. Một trong số đó là vùng GL mà tôi chắc rằng các bạn đã từng nghe đến. Vì vậy, nhân viên của tôi đã tham gia vào việc phát triển giấy phép đó và đưa tất cả thông tin đó vào hệ thống, đồng thời chuẩn bị sẵn sàng để hoạt động và chúng tôi là ai, và chúng tôi đã sẵn sàng bắt đầu việc đó vào ngày 1 tháng 7. Chúng tôi đang cầu hôn, và tôi chắc chắn rằng khi chúng tôi đến trước cơ quan này vì chúng tôi đã được yêu cầu, một số giấy phép tạm thời sẽ được thông qua. Vì vậy, đối với những người đang di chuyển vào thành phố và cần một chiếc xe tải di chuyển trong ngày hoặc một người có công nhân ở lại trong hơn hai ngày mà du khách đi qua. bìa đi kèm với giấy phép. Những tấm vé tạm thời hai và ba ngày này sẽ cho phép những người đó đậu xe trên đường và hoạt động. Những chủ nhà không thể xin được giấy phép vì họ không sống trong thành phố và không thể cấp thẻ cho khách thăm quan vì họ không sống trong thành phố có thể có được những tấm thẻ tạm thời đó. Vậy đó là Thứ gì đó mà hầu hết các cộng đồng xung quanh bạn cung cấp, và đã có rất nhiều yêu cầu về nó nên chúng tôi đã phát triển thứ đó và chúng tôi hy vọng rằng đó là thứ mà thành phố sẽ áp dụng Jim Silva, người vừa mới và một nguồn lực có thể đo lường được đã rất thành công trong năm nay và tập hợp các bên liên quan đến bãi đậu xe mà không nghĩ rằng họ giống kỹ sư, tôi và kế hoạch, cũng như người đứng đầu mà chúng tôi gặp nhau thường xuyên. để bắt đầu phát triển các luồng truyền thông. Giống như, tôi biết khi nào ai đó định đào đường, bởi vì họ không gọi là kỹ thuật khi ai đó đào đường cho họ. Họ đang gọi bãi đậu xe. Và sau đó chúng tôi phải nói với họ rằng chúng tôi không biết bạn đang nói về điều gì. Vì vậy, chúng tôi đang cố gắng phát triển những thông tin liên lạc đó. Mọi việc diễn ra rất tốt đẹp, đến nỗi mọi người đều biết chuyện gì đang xảy ra và có thể trả lời những câu hỏi đó khi họ đến bàn làm việc của chúng tôi. Năm nay, chúng tôi cũng đã bắt đầu hỗ trợ kỹ thuật trong việc phân phối biển báo cấm đỗ xe cho các dự án khác nhau, dự án đào rãnh và những thứ tương tự. Bởi vì chúng tôi hiện đang tính phí cho những biển báo đó, trước đây chúng tôi chưa làm như vậy, nhưng đáng lẽ chúng tôi phải làm như vậy. Và vì chúng tôi ở gần Kho bạc nên chúng tôi đã tình nguyện đảm nhận phần đó và mọi người có thể mang theo giấy phép của họ và mua biển hiệu từ bãi đậu xe. Một điều khác mà chúng tôi cũng đã thiết lập trong năm nay là tính phí cho các không gian phải trả phí khi một nhà cung cấp, khi có người đến và muốn làm việc ở khu vực đó, đôi khi họ ở đó trong 90 ngày. Và để thành phố không bị mất nguồn thu nhập đó, họ thuê những chỗ trống đó từ chúng tôi và sau đó mua cả biển báo đỗ xe để thực hiện công việc. Vì vậy, chúng tôi chỉ đang cố gắng tổ chức tốt hơn, Vì vậy, chúng tôi biết những gì đang xảy ra trong thành phố của chúng tôi. Và nếu ai đó gọi điện và nói, bạn biết đấy, ai đó đang đào đường phố của tôi và nó không có trong danh sách đó, thì chúng tôi biết rằng chúng tôi có thể gọi cho các dịch vụ kiểm tra và họ sẽ đến và đóng cửa vì họ không nên làm điều đó. Và tôi chỉ ngạc nhiên về mức độ thường xuyên xảy ra. Vì vậy, tôi rất vui khi thấy rằng chúng tôi đang hướng tới việc có nhiều tổ chức hơn xung quanh vấn đề đó và bãi đậu xe là một phần của nó. Một điều nữa, là một điều quan trọng đối với văn phòng của tôi, chúng tôi đã phát hiện ra vào tháng 1 rằng chúng tôi đang được Viện đỗ xe di động quốc tế vinh danh về công nghệ và đổi mới. Và vì vậy chúng ta sẽ nhận được giải thưởng đó ở Columbus, Ohio vào ngày 11 tháng 6. nơi tôi cũng sẽ thuyết trình về bộ phận này, bởi vì chưa từng có bộ phận đỗ xe nào tăng từ 0 lên 100 trong bốn tháng. Nó chỉ không xảy ra. Đó là một dự án kéo dài 18 tháng. Và vì vậy mọi người ngoài kia rất quan tâm đến cách chúng tôi đã làm điều đó. Đó là rất nhiều công việc hợp tác. không chỉ với những người ở đây tại Tòa thị chính, mà còn với các nhà cung cấp mà chúng tôi cũng đã mời tham gia, và cũng có thể sử dụng những cách phi truyền thống để thu hút những người đó tham gia. RFP, mọi người có xu hướng sử dụng cho những thứ đó, nhưng có tất cả các loại danh sách, SourceWell, MAPC, Omni, những thứ thuộc loại đó, trong đó nhà nước đã thực hiện tất cả việc kiểm tra những người này và vì vậy bạn có thể đưa chúng vào mà không cần phải thực hiện quy trình RFP mà chúng tôi phải sử dụng để di chuyển nhanh chóng. Vì vậy, điều đó thật thú vị và tôi rất mong chờ điều đó. Vì vậy, đó là rất nhiều điểm nổi bật. Chỉ cần đi vào hoạt động, chúng tôi có thể có nhân viên tốt hơn. Nếu chúng tôi có thêm năm nhân viên ở bộ phận thực thi kiểm soát bãi đậu xe, tôi nghĩ chúng tôi có thể hoàn thành được nhiều việc hơn. Đó vẫn tiếp tục là một cuộc đấu tranh và chúng tôi nhận được rất nhiều cuộc gọi từ người dân. Bạn biết đấy, muốn biết tại sao chúng ta không thể làm nhiều hơn. Chúng tôi chỉ làm những gì có thể với nguồn lực mà chúng tôi có. Vì vậy, đó là một số điểm nổi bật. Rõ ràng là có một số điều mà chúng tôi đang mong đợi, khu vực nhà tù sẽ bắt đầu vào tháng Bảy. Những đường chuyền mới mà tôi đã nói đến. Chúng tôi cũng đang tìm cách khôi phục một số công nghệ có trong ô tô để cho phép chúng tôi thực hiện LPR. như họ đã làm trước đây, như Reef đã làm trước đây. Và điều đó sẽ hữu ích cho chúng tôi vì hai lý do. Chúng tôi đang thiếu nhân lực và công nghệ đó giúp chúng tôi tuyển dụng nhân sự. Ngoài ra, nó còn giúp ích cho những người làm việc một mình trong ca đêm và mang lại cho họ sự an toàn hơn một chút vì họ sẽ không phải ra khỏi xe. Và điều đó quan trọng đối với tôi, vì ít nhất phải có một đội gồm hai người qua đêm, điều mà hiện tại chúng tôi chưa có. Chúng tôi có người làm việc từ 4 đến 12 giờ và sau đó chúng tôi có người làm việc từ 3 đến 11 giờ. Bạn biết đấy, tôi muốn tăng cường nhân sự vào ban đêm để họ có sự hỗ trợ.
[SPEAKER_05]: Chà, xin chúc mừng bộ phận của bạn và công việc đáng kinh ngạc mà bạn đã làm. Cảm ơn. Và tôi vui mừng khi thấy nó được vinh danh như lẽ ra nó phải thế.
[SPEAKER_13]: Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Có câu hỏi nào từ các thành viên hội đồng không? Ủy viên Hội đồng Lazzaro, Phó Tổng thống Collins.
[SPEAKER_04]: Tôi không ngờ bộ phận đỗ xe lại truyền cảm hứng đến vậy, nhưng cảm ơn bạn. Rất vui khi nghe được thông tin này. Và thật là một điều thú vị khi bạn đã thực sự xoay chuyển tình thế và chi trả cho toàn bộ bộ phận của mình một cách hiệu quả. Điều đó thật tuyệt. Và nếu có bất kỳ cách cụ thể nào mà chúng tôi có thể giúp hỗ trợ việc thuê thêm nhân viên thực thi trong tương lai, Tôi có thể nói rằng tôi có thể thấy bằng chứng về sự cần thiết của điều đó trong cộng đồng. Vì vậy, tôi hiểu rằng đó là một nhu cầu cấp thiết, nhưng xin chúc mừng tất cả sự chăm chỉ của bạn. Nó rất rõ ràng.
[SPEAKER_15]: Tôi có một đội ngũ làm việc rất chăm chỉ. Tôi nhắc nhở mọi người rằng mặc dù tôi đã sắp xếp mọi việc lại với nhau nhưng chính nhân viên của tôi đã làm nên điều đó. Tôi không viết một vé, vì vậy. Tôi đánh giá cao họ, vì những gì chúng tôi đã làm thậm chí còn khiến tôi ngạc nhiên, vì đây không phải là điều tôi đã hứa lúc đầu. Tôi đã nói, bạn biết đấy, có lẽ một vài năm nữa, chúng ta sẽ có thể tự nuôi sống bản thân. Vì vậy, tôi rất vui vì chúng tôi đang làm điều đó, nhưng phần lớn trong số đó là để thu thập số tiền cũ đó, tôi biết khi tôi mới bắt đầu, đã có tất cả những tin đồn về việc nó trị giá 10 triệu đô la và 5 triệu đô la. Thực ra nó có giá dưới 2 triệu đô la một chút và chúng tôi gần như đã thu thập được tất cả.
[SPEAKER_04]: Công việc tuyệt vời. Cảm ơn.
[SPEAKER_15]: Không có gì.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Phó Tổng thống Collins.
[SPEAKER_17]: Cảm ơn. Cảm ơn bạn đã có mặt ở đây và tôi cũng muốn gửi lời chúc mừng của mình.
[SPEAKER_13]: Cảm ơn.
[SPEAKER_17]: Đó là thành quả của rất nhiều nỗ lực và tôi nghĩ nó thực sự không nên nói ra. Điều khá đáng chú ý là từ chỗ dịch vụ đô thị rất rất bình thường này trở nên hoàn toàn out of house hoàn toàn ký hợp đồng để mang nó vào nhà. Đó là điều tôi luôn hào hứng. Và thực sự khá ngạc nhiên khi thấy nó trở nên tự cung tự cấp nhanh chóng như vậy. Vì vậy, cảm ơn sự lãnh đạo của bạn. Tôi biết điều đó. Tôi biết giống như bất kỳ sự chuyển đổi lớn nào, đôi khi đó là một con đường đầy chông gai. Vâng, đúng vậy. Thực sự chỉ là một câu hỏi nhanh. Tôi biết bạn đã đề cập đến việc chuyển đổi từ một số nhà cung cấp phần mềm và công nghệ sang những nhà cung cấp khác. Tôi nhận thấy sự thay đổi chi tiết đơn hàng lớn nhất là việc giảm 70.000 trong các dịch vụ chuyên nghiệp, tài chính. Đó có phải là điều bạn đang nói đến không?
[SPEAKER_15]: Đó là điều tôi đang nói đến. Vì vậy, về cơ bản, tôi cố gắng không nêu tên ra ngoài vì bạn biết đấy, tôi cố gắng công bằng với họ. Nhưng về cơ bản, vì chúng tôi đang thay thế những con chim dòng đã rất cũ và rất tốn kém để bảo trì, đồng thời lắp đặt thiết bị mới, điều đó đã cho phép chúng tôi có được mức giảm đó. Chúng tôi sẽ không trả cho họ phí xử lý cho việc đó. Khi tôi bắt đầu, chúng tôi trả cho họ khoảng 67.000 USD một năm. Và năm nay chúng tôi sẽ trả cho họ 8.000 USD vì chúng tôi đã bắt đầu vận hành máy của họ ngoài hệ thống. Có một chương trình tên là Đồng hồ đo cho cây mà chúng tôi đang xem xét để loại bỏ 12 cây cuối cùng ra khỏi hệ thống vì vị trí của chúng ở trên Đại lộ Boston, gần như là một quãng đường đi bộ dài. Chúng tôi sẽ đăng ký chỉ thanh toán qua điện thoại ở đó. Và cứ mỗi mét chúng tôi lấy ra trả tiền qua tổng công ty điện thoại sẽ tặng thành phố một cây để trồng ở đâu đó. Vì vậy, chúng tôi đang xem đó là một trong những điều chúng tôi đang xem xét cho năm tài chính tiếp theo. Tôi nghĩ đó là một ý tưởng tuyệt vời. Tôi rất tiếc vì người bảo vệ cây có lẽ đã nghe về điều này, tôi chưa có cơ hội gặp cô ấy. Nhưng kế hoạch của tôi là liên hệ với người bảo vệ cây và đưa cô ấy vào chuyện này, bởi vì rõ ràng cô ấy sẽ đóng vai trò quyết định mọi chuyện sẽ đi đến đâu nếu chúng tôi tham gia chương trình đó. Và tôi nghĩ đó sẽ là cách tốt nhất để loại bỏ phần vinyl cuối cùng của cơ sở hạ tầng cũ ra khỏi hệ thống. Bởi vì nếu không, nếu chúng ta phải đợi để thay thế nó, bạn sẽ phải trả khoảng 60.000 USD, 70.000 USD để thay thế nó. Và tôi nghĩ nó ở đâu và nó ở đâu. Chúng tôi gặp một số vấn đề với hành vi phá hoại. Tôi không biết bạn đã nghe được bao nhiêu. Nhưng nó cũng sẽ cắt giảm điều đó, bởi vì đây không phải là khu vực đông dân cư vào ban đêm. Vì vậy, nó chỉ thích thú với kiểu nghịch ngợm đó. Nhưng nếu không có máy móc và bãi đậu xe vẫn ở đó, vì biển báo sẽ ở đó, bạn chỉ cần sử dụng thanh toán qua điện thoại. Vì vậy, bạn sẽ không có tùy chọn tiền mặt và các tùy chọn đó. Nhưng tôi nghĩ chúng ta đang nói về 12 chiếc máy chứ không phải cả thành phố. Và tôi nghĩ nó sẽ hoạt động trong lĩnh vực đó. Và vì vậy tôi hy vọng rằng tất cả chúng ta đều có cơ hội để tiến về phía trước.
[SPEAKER_17]: Chà, tôi nghĩ đó là một ý tưởng thực sự thú vị. Và tôi nghĩ bộ phận đỗ xe, bạn biết đấy, việc sử dụng một nhà thầu bên ngoài đã tốn kém như thế nào, bạn biết đấy, chúng tôi đang giữ điều đó trong nhà vì thành phố hiện tại, bạn biết đấy, đây là những nhân viên của thành phố và đại loại là, trong theo nhiều cách, nó nói về lợi tức đầu tư. Và ồ, khi bạn nói về việc quyên góp khoảng 12 cây, tôi nghĩ một trong nhiều điều gây sốc mà bạn học được đằng sau đường ray, việc trồng một cây sẽ tốn kém như thế nào là một trong số đó. Vì vậy, tôi thực sự rất hào hứng với ý tưởng sáng tạo đó. Cảm ơn.
[SPEAKER_15]: Tôi cũng trả tiền qua điện thoại. Chúng tôi đang xem xét, các doanh nghiệp đang xem xét một số bãi đậu xe mà họ có thể trả tiền, chẳng hạn như một số văn phòng bác sĩ ở Quảng trường Medford, số lượng bãi đậu xe có hạn. Tôi đã nhận được rất nhiều phản hồi từ họ. Thanh toán qua điện thoại có một hệ thống mà họ có thể trả tiền đỗ xe cho bệnh nhân trước khi họ đến. Và tất cả những gì họ phải làm là tìm một khoảng trống ở đâu đó trong khu vực. và đến cuộc hẹn của họ. Và do đó, chỉ cần hợp lý hóa quy trình, việc họ có tính phí đỗ xe hay không là tùy thuộc vào họ, nhưng chúng tôi có thể cung cấp dịch vụ đó cho họ.
[SPEAKER_17]: Đó là một ý tưởng tuyệt vời. Và còn một điều nữa, tôi chưa hiểu lắm, bạn đang nói về Chúng tôi chỉ có một loại giấy phép mới cho những nhà cung cấp đỗ xe tạm thời trong khi họ đang làm việc. Điều đó có giống như đối với các nhà thầu không?
[SPEAKER_15]: Chà, tôi không gọi những giấy phép đó là vì chúng không vĩnh viễn. Họ sẽ vượt qua. Vì vậy, chúng ta đang nói về thẻ xe tải di chuyển một ngày cho những người di chuyển vào và ra khỏi thành phố và thẻ đậu xe hai và ba ngày cho những người đến và làm công việc sửa chữa, hoặc chủ nhà đến và làm việc tại tòa nhà của họ. Chúng tôi đã có rất nhiều chủ nhà rơi vào hoàn cảnh này nếu không có ai thực sự thuê chỗ của họ vào lúc này, họ sẽ không có thẻ ra vào dành cho khách. Và do các yêu cầu của chúng tôi về cư trú, họ không đủ điều kiện để được cấp. Vì vậy, điều này sẽ cho phép họ vào và tạm thời làm điều đó. Và nó không phải là một cái gì đó lâu dài, không phải vậy. Chúng tôi đang cố gắng đảm bảo rằng người dân có chỗ đậu xe. Và đó cũng chính là mục đích của Khu G, mang đến cho mọi người những lựa chọn đỗ xe ngoài đường của họ, vì ở đây thậm chí không có đường phố nào cả. Một số đường phố nhỏ hơn, một số đường phố dài hơn. Vì vậy, chúng tôi hy vọng rằng thử nghiệm đó sẽ mang lại kết quả tốt và chúng tôi có thể thu thập dữ liệu tốt từ nó và cho phép chúng tôi có thể phổ biến nó ra khắp nơi.
[SPEAKER_17]: Tuyệt vời. Cảm ơn. Và điều đó có ý nghĩa. Tôi đánh giá cao lời giải thích đó. Và điều cuối cùng tôi sẽ nói với tư cách là một cư dân lâu năm của khu GLX và một người sống trên một con phố rất ngắn, thực sự hào hứng với tháng Bảy.
[SPEAKER_15]: Vâng, chúng tôi đang cố gắng. Và như tôi đã nói, tôi không thể nhận hết công lao cho điều đó. Nhưng tôi rất vui được hỗ trợ Jim trong những dự án này và thúc đẩy chúng phát triển. Và như tôi đã nói, việc có một người không phải là giám đốc của bất kỳ bộ phận nào trong số đó khi chúng tôi họp lại, làm người đứng đầu đó, sẽ dễ dàng hơn vì không có ai chịu trách nhiệm. Đúng vậy. Và vì vậy tôi nghĩ nó đã cho phép chúng tôi di chuyển mọi thứ mượt mà và nhanh hơn một chút, có được loại giọng nói ở đây để mang lại loại dây thừng cho tất cả chúng ta.
[SPEAKER_17]: Không, nó đã hoạt động được một thời gian dài rồi.
[SPEAKER_15]: Vì vậy tôi rất vui khi thấy điều đó xảy ra.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn Phó Tổng thống Collins. Đối với những người đam mê cây cối, tất cả những gì tôi có thể nói là không có lê Bradford.
[SPEAKER_15]: Tôi sẽ để lại điều đó cho bạn. Tôi không phải là chuyên gia về cây. Tôi thậm chí sẽ không bao giờ thử.
[SPEAKER_05]: Đó là tất cả những gì tôi có. Chúng ta có Ủy viên Hội đồng Scarpelli.
[SPEAKER_07]: Cảm ơn ngài Tổng thống. Cảm ơn bạn rất nhiều vì tất cả công việc khó khăn của bạn. Bạn có thể thấy tác động bởi vì, tôi nghĩ rằng, ồ, khi bạn mới bắt đầu, chúng tôi gọi điện đến văn phòng hàng ngày và bây giờ chúng tôi không có nhiều cuộc gọi nữa và điều đó nói lên nhiều điều về bộ phận đó, bạn biết đấy, thật không may, mọi người nhìn nó như thể nó thật xấu xa. Vì vậy, nhưng chúng tôi biết, chúng tôi hiểu nó.
[SPEAKER_15]: Chúng ta sẽ không bao giờ được yêu. Chúng tôi hiểu rồi. Chúng tôi chỉ đang cố gắng làm những điều tốt nhất có thể cho người dân vì chúng tôi đang đầu tư và thực hiện phần việc của mình để khiến mọi thứ tốt đẹp hơn cho thành phố.
[SPEAKER_07]: Vâng, tôi đánh giá cao nó. Vì vậy, tôi nghĩ rằng câu hỏi duy nhất mà tôi có là tôi nhớ rằng trước đây chúng ta đã nói chuyện rằng để bạn thoải mái, tôi biết rằng văn phòng của bạn có một chút. Làm thế nào tôi có thể nói nó là quá sức? Chúng tôi đã làm gì để hỗ trợ bạn chưa? Và mức độ thoải mái của bạn trong bộ phận của bạn? Có phải chúng ta đã làm được gì để giúp việc đó chưa?
[SPEAKER_15]: Ồ, Tôi biết có rất nhiều người đang xem nó, nhưng tôi nghĩ rằng quyết tâm làm bất cứ điều gì là không hiệu quả về mặt chi phí. Ít nhất đó là sự hiểu biết của tôi. Có lẽ chánh văn phòng hoặc Paul Reggie có thể cho bạn câu trả lời tốt hơn.
[SPEAKER_07]: Được rồi, tôi nghĩ dù thế nào đi nữa, dù chúng ta đang làm gì thì cũng phải có một giải pháp mà chúng ta có thể tìm ra bạn biết đấy, hy vọng bạn sẽ tìm được một vị trí phù hợp hơn, đặc biệt là khi chúng tôi đang phát triển và khi bạn đang đảm nhận những công việc khá quan trọng. Ý tôi là, tôi biết điều đó nghe có vẻ không nhiều lắm, nhưng chỉ cần làm thủ tục cho các dự án hoặc di chuyển, đó sẽ là một văn phòng rất bận rộn. Và bạn biết đấy, nếu bạn nhìn vào các cộng đồng lân cận, Chàng trai, chúng là những tòa nhà độc lập. Và theo những gì tôi nhớ, phòng của bạn có thể là một căn phòng nhỏ. Vì vậy, tôi hy vọng rằng chúng tôi chủ động hơn một chút và tìm cho bạn một vị trí tốt hơn hoặc một không gian khác trong tòa nhà nơi bạn có không gian mà bạn và nhân viên của bạn xứng đáng có được. Vì vậy tôi chỉ muốn chia sẻ.
[SPEAKER_15]: Ưu điểm của không gian của chúng tôi, thưa ông, là khi mọi người đến và trả tiền, ít nhất thì văn phòng ngân khố cũng đóng cửa. Nó ở ngay bên kia hội trường. Và vì vậy họ không cần phải đi đâu xa khi đến thanh toán. Vậy là sáu của một, nửa tá của kia. Được rồi, cảm ơn bạn. Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Tôi có một số câu hỏi. Tôi không biết liệu chánh văn phòng hay giám đốc cơ sở vật chất có muốn nói về không gian văn phòng ở bộ phận đỗ xe hay không và chúng tôi đã có thể thực hiện được.
[SPEAKER_14]: Xin chào, cảm ơn bạn. Không bao giờ dễ dàng để nói. Thật khó để đảm nhận một việc mà tôi đồng ý là cần thiết. Trong trường hợp này đã có, tôi không muốn nói đến vấn đề kỹ thuật của nó. Tôi xin ý kiến giám đốc cơ sở của chúng tôi, Paul Riggi, nhưng bạn biết đấy, nó có một số bức tường chịu lực. Bạn biết đấy, nó có vấn đề với trần nhà phía trên. Và khi chúng tôi ra ngoài để báo giá hoặc chào giá, tôi nhớ rằng đó là mức giá 50.000 đô la. Vì vậy, tôi đã không, không bao giờ muốn nói với giám đốc bãi đậu xe của chúng tôi rằng chúng tôi không thể làm điều đó, nhưng kiểu như vậy, nó trở nên quá tốn kém. Vì vậy, đó là những gì tôi có thể cung cấp. Nếu có bất kỳ câu hỏi nào mà tôi có thể trả lời, tôi rất sẵn lòng hoặc tôi chắc chắn có thể chỉ đạo giám đốc cơ sở vật chất của chúng tôi.
[SPEAKER_05]: Đã hiểu. Tôi hy vọng trong tương lai chúng ta có thể tìm ra cách để thực hiện một số thay đổi. Và bạn biết đấy, bạn nói 50.000.
[SPEAKER_14]: Tôi vừa nói 50.000 à? Đúng.
[SPEAKER_05]: Vâng. Được rồi.
[SPEAKER_14]: Đó là hồi ức của tôi. Vâng.
[SPEAKER_07]: Vâng. Đúng. Về mặt khía cạnh, có lẽ chúng ta nên chuyển văn phòng từ văn phòng luật sư thành phố đến giao thông và bãi đậu xe. Có lẽ điều đó có thể hiệu quả.
[SPEAKER_05]: Tôi rất vui vì tối nay chúng ta có tâm trạng vui vẻ như vậy, nhưng mọi chuyện lại diễn ra như vậy. Cảm ơn bà Chánh văn phòng đã trả lời. Tôi vừa có một vài câu hỏi mà bạn đã trả lời hầu hết trong số đó mà tôi không cần phải hỏi, điều mà tôi luôn đánh giá cao. Chỉ để xác nhận đề xuất bổ sung nhân sự cho bộ trong tương lai, sẽ rất có lợi nếu có thêm năm bãi đậu xe và năm người đỗ xe bổ sung sẽ cho phép chúng tôi có ít nhất nhân viên ở mức tối thiểu.
[SPEAKER_15]: Và tôi nghĩ nó cũng sẽ cho phép chúng tôi đáp ứng các yêu cầu. Tôi rất khó chịu khi mọi người gọi cho chúng tôi và nói, bạn biết đấy, có ai đó đang đỗ xe trên đường của tôi hoặc có ai đó đang chặn đường. Chúng tôi phải giới thiệu họ với vấn đề giao thông vì một số ngày lúc đó tôi có thể chỉ có một người ở đó và chỉ một người có thể làm được rất nhiều việc. Và thật tuyệt nếu có thể đưa ra câu trả lời tốt hơn thế.
[SPEAKER_05]: Hiểu rồi. Và LPR, máy đọc biển số xe, tôi không nắm bắt được. Những người đó đang đi vào bãi đậu xe hay cảnh sát?
[SPEAKER_15]: Chúng tôi có hai chiếc xe mà chúng tôi thừa kế có nó ở đó, nhưng khi chúng tôi mua nó đã bị hỏng đến mức khi tôi nhờ nhà cung cấp xem xét, anh ấy nói rằng chi phí sửa nó quá cao. Vì vậy, tôi đã đợi cho đến khi có đủ ngân sách để đưa nó trở lại hệ thống và họ sẽ có mặt ở đây vào đầu tháng 6 để lắp hai chiếc xe mà chúng tôi có với công nghệ đó.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời. Và một điều nữa, nó hơi nảy sinh một chút, nhưng tôi chỉ muốn nói chuyện trực tiếp với nó. Bạn biết đấy, kể từ khi chúng tôi thực hiện quá trình chuyển đổi này, một trong những mối quan tâm là sự an toàn của nhân viên trong bộ phận của bạn, cả những người ở ngoài đường và nói thẳng ra là những người ở cửa sổ. Tình trạng đó có được cải thiện chút nào không?
[SPEAKER_15]: Ôi chúa ơi, vâng. Nó thực sự có. Bạn biết đấy, chúng ta sẽ không bao giờ làm 100% người dân thành phố hài lòng, nhưng tôi phải nói rằng có lẽ 95% người dân rất duyên dáng ở khung cửa sổ đó. Bạn sẽ luôn có. rằng một hoặc hai người không muốn trả tiền vé hoặc cảm thấy như họ bị bán vé một cách không công bằng. Chúng tôi có quy trình khiếu nại và chúng tôi khuyến khích mọi người khiếu nại vé của mình nếu họ cảm thấy điều đó đã xảy ra. Nhưng chúng tôi cũng có một hệ thống rất tốt và tôi không nói rằng chúng tôi không mắc sai lầm, mọi người đều mắc lỗi, nhưng chúng tôi mắc rất ít vì không có áp lực từ tôi. cho một hạn ngạch vé. Tôi muốn những bài họ viết phải là những bài hay, đúng đắn và đứng vững trước những lời kêu gọi. Họ chụp rất nhiều hình ảnh hỗ trợ để hỗ trợ việc đó. Và người đỗ xe có thể xem những bức ảnh chúng tôi đã chụp. Vì vậy, điều đó thật bất thường. Hầu hết các phòng ban đều lưu giữ những hình ảnh đó để phục vụ quá trình kháng cáo. Nhưng khi tôi bắt đầu ở đây, tôi nhận ra rằng chúng tôi đang thực hiện một sự thay đổi văn hóa đến mức tôi muốn mọi người hiểu rõ ràng quá trình đó là gì. Vì vậy, khi chúng tôi thường bước vào và cho họ xem những bức ảnh, điều đó thường làm giảm bớt sự tức giận của họ vì chúng tôi chỉ cho họ xem mà thôi. những gì chúng tôi đã làm. Và điều đó đã khiến mọi việc trở nên dễ dàng hơn nhiều. Nhưng LPR sẽ hữu ích, đặc biệt là với khu vực mới, nhưng không có gì thay thế được việc quan sát mặt đất, khởi động trên mặt đất. Bạn thực sự cần điều đó.
[SPEAKER_05]: Hiểu rồi. Cảm ơn bạn rất nhiều. Ủy viên Hội đồng Scarpelli.
[SPEAKER_07]: Cảm ơn. Tôi xin lỗi. Lẽ ra tôi nên đưa chuyện này lên. Và giám đốc đã nhắc nhở tôi rằng trong quá trình kháng cáo, tôi biết vậy phải không? Tôi thực sự chưa có cơ hội để xem qua nó. Và có người vừa đề cập đến nó chiều nay, và muốn tôi đặt một câu hỏi. Phải không? Có phải chỉ mọi người mới nói chuyện xung quanh Medford với quy trình kháng cáo trị giá 250 đô la?
[SPEAKER_15]: Không, chúng tôi không tính phí cho quy trình kháng nghị nhưng ai đó có quyền. Nếu họ kháng cáo giấy phạt và không hài lòng với quyết định này, bất kỳ ai ở Massachusetts nhận được giấy phạt đều có thể đến tòa án quận của họ và điều trần. Và họ tính phí 250 đô la. Được rồi, cảm ơn bạn.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn bạn rất nhiều.
[SPEAKER_15]: Chỉ có một điều khác tôi muốn đề cập nếu nó ổn. Nó không nằm trong ngân sách của tôi vì tôi đã lấy nó ra và bỏ vào vốn, nhưng chúng tôi vẫn cần một chiếc xe bán tải cho đội đo công tơ. Chúng tôi có một chiếc xe tải cũ hơn mà chúng tôi mua từ DPW và họ đang thanh lý, nhưng tôi đã tốn hết ngân sách sửa chữa để chăm sóc nó nên tôi trân trọng trả lại nó. Cảnh sát đã vào cuộc và đưa cho chúng tôi một chiếc Bronco, chạy ít, thật tuyệt, nhưng khi bạn đi, bạn nhìn thấy những ki-ốt đó, bạn cần một chiếc xe tải mui trần để làm việc với những ki-ốt đó. Vì vậy, đó chỉ là thứ mà chúng ta vẫn cần quay lại hệ thống.
[SPEAKER_05]: Hiểu rồi. Tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều. Có thêm câu hỏi nào từ các thành viên hội đồng không? Không thấy bất kỳ nhận xét nào từ công chúng trực tiếp hoặc trên Zoom? Đích thân lên bục giảng. Trên Zoom, vui lòng giơ tay. Không thấy đâu, cảm ơn bạn nhiều. Đạo diễn Morrison.
[SPEAKER_15]: Cảm ơn mọi người. Tôi đánh giá cao thời gian của bạn.
[SPEAKER_05]: Xin chúc mừng một lần nữa vì sự làm việc chăm chỉ của bạn.
[SPEAKER_15]: Được rồi, cảm ơn bạn.
[SPEAKER_05]: DPW, bạn là người tiếp theo. Vì vậy, chúng tôi sẽ chào đón Ủy viên McGivern, Kỹ sư Wartella và bất kỳ ai khác trong nhóm DPW nếu họ muốn tham gia cùng chúng tôi.
[SPEAKER_18]: Tối nay chỉ có tôi và Owen. Mary đang đi nghỉ. KHÔNG. Vì vậy, nếu bạn có câu hỏi rất cụ thể.
[SPEAKER_13]: Vâng, bạn sẽ trả lời câu hỏi của mình như thế nào?
[SPEAKER_18]: Chúng tôi sẽ cố gắng hết sức. Nhưng tôi có sổ ngân sách ở đây nên chúng ta có thể tìm hiểu nếu cần.
[SPEAKER_05]: Ông Thư ký, hãy đưa ra kiến nghị và gửi email cho Mary.
[SPEAKER_18]: Tôi không muốn làm phiền cô ấy.
[SPEAKER_05]: Không, vào thứ Hai hoặc bất cứ khi nào cô ấy quay lại. Được rồi, chúng ta sẽ đi theo thứ tự bảng chữ cái thông qua bộ phận của bạn bắt đầu từ nghĩa trang. Tôi nghĩ chúng ta sẽ làm nhanh thôi. Tôi sẽ tạm dừng đọc nó và đặt câu hỏi cho từng bộ phận thay vì cố gắng bắt mọi người nhớ hết. hoặc sáu trong số đó, bởi vì tôi sẽ quên. Vì vậy, bắt đầu với Phân khu Nghĩa trang của Sở Công chính, chúng tôi có ngân sách tài chính 24, $1.059.320. Ngân sách tài khóa 25, $1.118.050,11 cho mức tăng ròng là $58.730,11. Số lượng nhân viên vẫn ở mức chín, chín tài chính 24, chín tài chính 25. Và sự tăng trưởng trong đó gần như hoàn toàn là tiền lương. Tất cả đều là do chi phí cố định tăng lên, không có chương trình mới, không có nhân viên mới cũng như chi phí cung cấp vật tư tăng do lạm phát. Và với điều đó, chuyện gì đang xảy ra với bộ phận nghĩa trang?
[SPEAKER_18]: Chắc chắn rồi, vậy là bạn đúng. Và những gì tôi sẽ nói, những gì chúng tôi đang diễn ra ở nghĩa trang đều dựa trên vốn. Tôi sẽ chỉ cung cấp cho bạn tóm tắt về những gì chúng tôi đang làm. Vì vậy, bạn biết đấy, khi tôi bắt đầu và bạn biết đấy, tôi đã đánh giá từng bộ phận, chuyện gì đang xảy ra, nhu cầu của nghĩa trang là dựa trên vốn, chúng đắt tiền. Vì vậy, chỉ để kể cho bạn nghe những điều tôi đã đưa ra ở đây, hãy xem ở đây. Chúng tôi có một kiến trúc sư hiện đang thực hiện một số công việc phát triển thiết kế cho cả tòa nhà nghĩa trang, nhà để xe bảo trì cũng như khu nhà của người chăm sóc. Cả hai tòa nhà đó đều mang tính lịch sử, vì vậy chúng tôi đang làm việc với ủy ban lịch sử để xem liệu chúng tôi có thể tìm được nguồn tài trợ cho các dự án thực tế hay không. Những tòa nhà đó đã bị trì hoãn bảo trì rất nhiều. Vì vậy, tôi nghĩ tổng công việc ước tính để đưa chúng trở lại tình trạng bảo quản hoàn toàn là khoảng 8 triệu USD cho cả hai tòa nhà. Vì vậy, chúng tôi sẽ không làm tất cả những điều đó cùng một lúc, nhưng chúng tôi phải lập kế hoạch cho việc đó vì chúng mang tính lịch sử. Chúng tôi cũng đang thực hiện một số dự án mở rộng nghĩa trang, trong đó có hai dự án. Một trong số chúng tôi gọi là dự án bảy mẫu Anh, và một dự án khác chỉ là di chuyển một đống đất đang hoạt động. Vì vậy, chúng tôi mở một bãi cỏ. Vì vậy, chúng tôi đã có những điều đang diễn ra. Và còn gì nữa? Ừ, thế thôi. Đó là những dự án quan trọng mà chúng tôi đang thực hiện tại nghĩa trang. Vì vậy, tôi cũng rất vui được trả lời các câu hỏi về ngân sách hoạt động, nhưng việc tăng lương khá điển hình là do cập nhật CBA.
[SPEAKER_05]: quyền truy cập vào Brooks Estate? Chính xác. Được rồi, nó nằm ở phía bắc của con đường, gần như hoàn toàn, được chứ. Và việc xử lý đất, ý tôi là, tôi đã đọc báo cáo của các ủy viên, mọi việc thế nào rồi?
[SPEAKER_18]: Chắc chắn, tôi không nhất thiết phải gọi nó là khắc phục, chỉ cần có một lượng nhỏ- Loại bỏ, loại bỏ. Chắc chắn, đó là một từ tốt hơn. Mọi chuyện đang diễn ra tốt đẹp nên chúng tôi đã cố gắng thực hiện điều này một cách hiệu quả, tiết kiệm chi phí trong vài năm nay và chúng tôi đã, Chúng tôi đang làm việc với một công ty kỹ thuật môi trường mới. Họ thực sự đúng ở Medford Square Vineyard Engineering. Và họ đang giúp chúng ta loại bỏ một phần đất bị ô nhiễm nặng hơn. Có một chút ô nhiễm. Ai biết nó đến từ đâu? Trang web đó đã được sử dụng nhiều trong những năm qua. Vì vậy, điều đó đã được gỡ bỏ. Đó chỉ là một tỷ lệ rất nhỏ trong tổng thể. Phần còn lại là trích dẫn không trích dẫn, rõ ràng. Vì vậy, chúng tôi sẽ xử lý chất đó ngay tại chỗ của một dự án kỹ thuật hoặc chỉ ở mỏ đá.
[SPEAKER_05]: Hiểu rồi. Và tôi biết tôi thuộc ủy ban công trình công cộng MMA và rất nhiều người làm công tác công cộng khắp tiểu bang đang nói về chi phí để loại bỏ bụi bẩn. đang tăng lên, vì vậy tôi rất vui khi biết nó hầu như không bị ô nhiễm.
[SPEAKER_18]: Vâng, chúng tôi đang sáng tạo cách loại bỏ nó. Vì vậy, chúng tôi có một số ý tưởng về kỹ thuật, chúng tôi có một số ý tưởng tại một số địa điểm khác tại nghĩa trang, nhưng... Chúng tôi có nên đưa ra lời kêu gọi công khai không?
[SPEAKER_05]: Đó là cái gì vậy? Chúng ta có nên hỏi người dân xem họ có muốn bụi bẩn không?
[SPEAKER_18]: Không, không, không. Việc di chuyển đất được quy định rất chặt chẽ ở Massachusetts. Vì vậy, tôi có thể đi vào chi tiết, nhưng không cần thiết. KHÔNG.
[SPEAKER_05]: Tôi biết. Xin lỗi, Tim. Tôi không thể cưỡng lại được. Không sao đâu.
[SPEAKER_18]: Tôi sẽ không đi sâu vào sự khác biệt giữa đất và đất. Tôi sẽ cứu các bạn.
[SPEAKER_05]: Vâng, điều đó không phụ thuộc vào tôi. Nếu có ai hỏi thì đó là điều tôi có thể làm. Được rồi, điều đó nghe có vẻ hay ở nghĩa trang. Các thành viên hội đồng có câu hỏi nào về việc phân chia nghĩa trang, di dời đất, v.v. không? Không thấy người dân có thắc mắc gì về việc phân chia nghĩa trang? Tuyệt vời, kỹ thuật. Chúng tôi có Kỹ sư Thành phố của chúng tôi. Rất nhanh thôi, Tài chính 24, Phòng Kỹ thuật, $495.830,05. Tài chính 25, $543.661,93. Số lượng nhân viên giữ nguyên ở mức bốn người cho Tài chính 24 và Tài chính 25. mức tăng ròng là 47.831,93 đô la và có vẻ như tất cả những thứ đó là tăng trưởng chi phí cố định, tăng bậc, tăng đơn vị văn thư và tăng 2% COLA không liên minh. Và nếu bạn muốn chia sẻ thêm bất kỳ điều gì về kỹ thuật, bất kỳ điều gì bạn đã làm trong năm qua và bất kỳ kế hoạch nào cho năm tới.
[SPEAKER_10]: Chúng tôi đã làm được rất nhiều điều. Chúng tôi có rất nhiều kế hoạch. Chúng ta sẽ tiếp tục làm việc với CIP và tôi sẽ rút ngắn thời gian vì chúng ta đã thảo luận vấn đề này trong vài cuộc họp trước đây và hãy lưu ý đến những người khác ở đây. Vì vậy, nếu bạn có bất kỳ nội dung nào bạn muốn để nói về Tôi rất vui. Nhưng về cơ bản, CIP của chúng tôi sẽ tập trung vào việc thay nước, trải nhựa đường và vỉa hè cũng như bất kỳ loại dự án cơ sở hạ tầng nào đang diễn ra. Tôi biết rằng chúng tôi muốn thực hiện nhiều công việc giảm thiểu lũ lụt trong và xung quanh thành phố. Chúng tôi đã liên hệ với rất nhiều khoản tài trợ để thực hiện công việc này để chúng tôi có thể tài trợ cho nó. Và chúng tôi đang tiến về phía trước. Vâng.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời. Câu hỏi duy nhất của tôi, hoặc câu hỏi của hội đồng. Ủy viên hội đồng Leming.
[SPEAKER_11]: Đây chỉ là một câu hỏi chung về nhân sự kỹ thuật, nhưng tôi nghĩ khi có tất cả các bạn ở đây, tôi cũng có thể hỏi nó. Chúng tôi đang tiến hành rà soát lại quy hoạch và tôi nghĩ tôi đã nói chuyện với Owen về vấn đề này, nhưng chỉ là có điều tôi muốn hiểu thêm một chút. Một phần của nó, mà tôi đã có rất nhiều cuộc họp, là việc triển khai giao thông vận tải, quản lý nhu cầu, phân vùng, pháp lệnh, và tôi đã đi khảo sát các phòng ban khác nhau, cầu xin mọi người tài trợ và đưa ai đó vào nghiên cứu TDM trong tương lai, điều này sẽ được yêu cầu ở cấp độ nhân viên. Theo hiểu biết của tôi, thường phải mất bao nhiêu thời gian của nhân viên để điều phối việc đó, ngay cả khi bạn đã tìm được một công ty có thể đưa những thứ như thế thành công?
[SPEAKER_10]: Tôi sẽ không có thông tin cho điều đó. Nhân viên của chúng tôi hiện đang hoạt động hết công suất và đó sẽ không phải là một trong những cuộc gọi trực tiếp.
[SPEAKER_11]: Xin lỗi, một trong những cuộc gọi?
[SPEAKER_10]: Vâng, tư vấn kỹ thuật theo yêu cầu. Bạn có thể nói nhiều hơn được không? Đó sẽ là một trong những nhà tư vấn theo yêu cầu mà chúng tôi phải liên hệ để thực hiện điều đó.
[SPEAKER_11]: Điều đó có ý nghĩa không? Được rồi, vậy bạn sẽ liên hệ với một nhà tư vấn trực tuyến, người sau đó sẽ tìm công ty thực sự thực hiện việc này?
[SPEAKER_10]: Không, chúng tôi có các công ty đang theo yêu cầu có hợp đồng ba năm với chúng tôi, sắp gia hạn vào tháng 7 và chúng tôi sẽ yêu cầu họ làm những gì bạn mô tả và những gì chúng tôi đã nói trước đây.
[SPEAKER_11]: Được rồi, vậy thực sự sẽ không mất thời gian của nhân viên đối với những người đang được lập ngân sách ở đây? Bạn chỉ yêu cầu họ làm điều đó?
[SPEAKER_10]: Không nhất thiết phải như vậy. Chúng tôi quản lý nội bộ rất nhiều dự án này, vì vậy trong khi các nhà tư vấn thực hiện công việc, đôi khi nhân viên của chúng tôi phải quản lý để đảm bảo rằng họ đang kiểm tra và chi tiêu tiền một cách hợp lý.
[SPEAKER_11]: Và khoảng, tôi hiểu rằng nhân viên của bạn có năng lực, nhưng thường mất bao nhiêu thời gian để nhận phòng?
[SPEAKER_10]: Hiện tại tôi không có số đó. Vì vậy, hiện tại chúng tôi đang khá căng thẳng. Được rồi.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn, Ủy viên Leming. Cảm ơn. Câu hỏi duy nhất của tôi, liệu bộ phận kỹ thuật có thể tìm kiếm điều gì trong ngân sách tương lai, không phải trong ngân sách này, về mặt bổ sung nhân sự hoặc chi phí thông thường bổ sung?
[SPEAKER_10]: Về cơ bản nó sẽ dựa trên các kế hoạch và dự án cải thiện vốn. Vì vậy, chúng ta càng nâng cấp và đẩy mạnh nhiều dự án cơ sở hạ tầng, chúng ta sẽ cần nhiều nhân viên hơn để thực hiện điều đó. Nếu không làm điều đó, chúng tôi sẽ thuê kỹ sư thường trú với chi phí cao hơn. Vì vậy, chúng tôi cố gắng lập kế hoạch cho phù hợp.
[SPEAKER_05]: bạn có mong đợi mức đầu tư đó, giống như kế hoạch vốn mà chúng tôi hiện có không? Đây là một câu hỏi khó, nhưng liệu có một ngưỡng nhất định không, chẳng hạn như có lúc nào trong kế hoạch vốn này mà bạn mong đợi công việc sẽ tuyệt vời đến mức bạn sẽ cần người mới hay nó sẽ yêu cầu ngân sách vốn lớn hơn trước khi chúng tôi nhận được ở đó?
[SPEAKER_18]: Vâng, câu trả lời là có. Và đó là vì một số điều mà chúng ta đã nói đến. Vì vậy, các tiện ích sắp già đi chẳng hạn. Vì vậy, chúng tôi biết rằng hôm nay tôi đã có một cuộc họp về vấn đề đó, chẳng hạn như với một trong những kỹ sư tư vấn trực tuyến mà chủ sở hữu sẽ nói về điều gì đó mà chúng ta sẽ nói khi có nước. Nhưng để nắm bắt được khối lượng công trình cấp nước, công trình thoát nước, công trình thoát nước và công trình đường bộ. Chúng tôi biết rằng một phần trong số đó phải được ký hợp đồng với chi phí kỹ thuật mềm với các kỹ sư theo yêu cầu hoặc kỹ sư nội bộ. kỹ sư theo yêu cầu đắt hơn kỹ sư nội bộ. Vì vậy, chúng tôi biết rằng chúng tôi có công việc trị giá hàng chục triệu đô la phải làm chỉ riêng trong nước trong thời gian tới, tôi không biết, bạn biết đấy, 10 năm, giả sử, chỉ là những con số mà chúng tôi có thể đặt hàng lớn để chúng ta có thể hiểu được điều này. Vì vậy, bạn biết đấy, khi Owen nói về CIP, chúng tôi đã xây dựng nó khá tốt trong vài năm. Nhưng, bạn biết đấy, ba, bốn, năm năm, mọi chuyện bắt đầu hơi mờ nhạt. Điều đó có thể hiểu được. Và nó mờ nhạt đến mức Và ngày nay, khi chúng tôi thực sự dựa vào nghiên cứu tỷ lệ mà chúng tôi đang thực hiện với nghiên cứu CIP để thực sự hiểu, liệu chúng tôi có cần thêm một kỹ sư nữa, hai kỹ sư nữa không? Chúng ta sẽ chia nó ra sao với công việc theo hợp đồng? Những khoản vay nào có sẵn? Tỷ lệ tha thứ với kế hoạch cơ sở hạ tầng là gì? Tất cả những câu hỏi này gần như xuất hiện ngay khi thông tin bắt đầu được đưa ra từ nghiên cứu đó, điều mà nó thực sự đã làm được ngày hôm nay.
[SPEAKER_05]: Vì vậy, chỉ để bắt đầu. Chỉ một chút thôi. Về cơ bản, cuộc họp kiểm tra đầu tiên là vào ngày hôm nay. Tuyệt vời. Ồ, thật tuyệt khi nghe điều đó. Và tôi biết các bạn đang làm việc chăm chỉ như thế nào và chúng ta đã đạt được bao nhiêu tiến bộ. Và nó thực sự hữu ích. Nếu mọi người muốn tham khảo cuộc họp về cơ sở vật chất và công trình công cộng vào cuối tháng 4 của chúng tôi, nơi các bạn cung cấp cho chúng tôi thông tin cập nhật về các đánh giá về đường phố và vỉa hè, tôi nghĩ đó là một điều tuyệt vời, tuyệt vời để tham khảo để chúng ta không phải nói về nó bây giờ. Và thực sự vui mừng vì chúng ta cũng sẽ có điều gì đó tương tự xảy ra xung quanh cơ sở hạ tầng cấp thoát nước của chúng ta. Vì vậy, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã làm việc chăm chỉ. Nó được đánh giá cao. Còn câu hỏi nào dành cho bộ phận kỹ thuật, các thành viên hội đồng không? Phó Tổng thống Collins.
[SPEAKER_17]: Cảm ơn. Không phải là một câu hỏi, chỉ cảm ơn bạn đã trình bày. Và vì cả hai bạn đều nhận thức rõ ràng như bất kỳ ai, bạn đang gánh vác gánh nặng về những thứ trong cộng đồng mà cử tri chú ý, phàn nàn cũng như mong muốn được cải thiện, giống như bất kỳ ai trong thành phố. Điều tương tự cũng xảy ra với nhân viên của bạn, tất cả những người đang làm việc để cải thiện nước, cống rãnh, đường sá, vỉa hè. Tôi biết rằng bên cạnh việc lập kế hoạch ngân sách hoạt động hàng năm, còn có dự báo dài hạn như ông vừa nói, Ủy viên. Vì vậy, cảm ơn bạn đã làm việc chăm chỉ và chúng tôi thực sự đánh giá cao điều đó. Và tôi nghĩ ở đây chúng ta chỉ mới thấy được tầm quan trọng của quy hoạch để đi sâu vào những gì thực sự mang lại những cải tiến mà chúng ta có thể thấy xung quanh thành phố. Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Có câu hỏi nào từ công chúng về kỹ thuật không? Không thấy, trực tiếp hay trên Zoom, chúng ta sẽ đến Phòng Lâm nghiệp. Phòng Lâm nghiệp, ngân sách tài chính 24, $616,473. Ngân sách tài chính 25, $623.106,94. Số lượng nhân viên năm người trong năm tài chính 24, số lượng nhân viên năm người trong năm tài chính 25. Tất cả các khoản tăng, tăng chi phí cố định và tiền lương đều dựa trên hợp đồng DPW. Hãy giao nó cho anh, Ủy viên McGiver.
[SPEAKER_18]: Chắc chắn, không có nhiều điều để nói về lâm nghiệp. Bạn sẽ nhận thấy đó là mức tăng trưởng khiêm tốn hơn, chỉ là con số 1%. Bạn biết đấy, chúng tôi đã có một số cơ hội dựa trên thực tế ở đó để cắt giảm nó một chút. Như một số bạn có thể nhớ lại, vài năm trước, trong ngân sách đầu tiên của tôi, tôi đã dành rất nhiều nỗ lực để đưa ngành lâm nghiệp trở thành một bước đi đúng hướng. Trước đây chúng tôi có hai nhân viên, bây giờ chúng tôi có bốn người. Vì vậy, tôi sẽ gọi ngân sách này đã được giải quyết vào lúc này. Nó chắc chắn có thể được xem xét lại trong một vài năm.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời, có câu hỏi nào không? Xin lỗi, về ngân sách lâm nghiệp, Ủy viên Hội đồng Callahan.
[SPEAKER_02]: Tôi chỉ có một câu hỏi chung. Tôi biết rằng chúng tôi đang tiến hành kiểm kê cây cối và tôi hiểu rằng chúng tôi có thể mất nhiều cây hơn số lượng trồng mỗi năm. Bạn có ước mơ với sở lâm nghiệp rằng sẽ cho phép chúng ta trồng nhiều cây nhất có thể mà chúng ta bị mất mỗi năm không?
[SPEAKER_18]: Đó là một câu hỏi hay. Vì vậy, một dự án khác mà chúng tôi đang thực hiện ngoài việc kiểm kê là phân tích lỗ hổng. Và điều đó thực sự sẽ dẫn chúng ta tới cả hai điều đó. Nó sẽ giúp chúng ta có đủ thông tin cơ bản cho một nhà máy lâm nghiệp đô thị. Chúng tôi không có điều đó ngay bây giờ. Vì vậy, chúng ta không có cơ sở để nói rằng chúng ta cần trồng thêm x số cây mỗi năm để duy trì. Và chúng ta cần trồng chúng ở đây. Và chúng ta cần trồng loài này với loài kia. Hiện tại chúng tôi không có thông tin đó. Vì vậy ước mơ của tôi là những gì bạn sử dụng từ. Tôi nghĩ tôi gọi đó là một khải tượng, nhưng khải tượng là tôi có tài liệu đó trong tay. Tôi có thể chia sẻ nó với người bảo vệ cây của mình và chúng tôi có thể hiểu được mức độ quan trọng của công việc mà chúng tôi cần phải làm. một khoảng thời gian, giống như mọi thứ khác. Vậy đó là nơi chúng ta đang hướng tới. Tôi chưa biết những tài liệu đó trông như thế nào, nhưng tôi biết rằng dữ liệu tôi đã xem trông rất đẹp và một số đồ họa và thông tin mà tôi đã thấy trong công việc tìm kiếm lỗ hổng cũng khá ấn tượng ở điểm này. điểm. Vì vậy, mong chờ nó.
[SPEAKER_02]: Và để theo dõi thêm, bạn có biết khi nào chúng tôi sẽ có được hình học và đánh giá lỗ hổng không?
[SPEAKER_18]: Tôi nghĩ chúng ta đã đến hạn, việc kiểm kê cây cối mà tôi tin là sắp hoàn tất. Tôi nghĩ chúng tôi đã thêm vào một chút. Tôi nghĩ việc đó sẽ được thực hiện sớm thôi, mùa hè. Và sau đó, dự án dễ bị tổn thương được MVP tài trợ sẽ có thời hạn kết thúc vào cuối tháng 6. Và sau đó chúng tôi sẽ xin một khoản trợ cấp khác để kéo dài thời gian đó đến một năm kể từ bây giờ, vào tháng Sáu. để tiếp tục nỗ lực đạt được kế hoạch tổng thể đó. Nhưng hạn chót vào tháng 6 là khi một vòng kết thúc, vì vậy chúng tôi sẽ có một tài liệu, một sản phẩm có thể giao được, vâng.
[SPEAKER_05]: Có thêm câu hỏi nào từ các thành viên hội đồng liên quan đến bộ phận lâm nghiệp không? Không thấy bất kỳ câu hỏi hoặc nhận xét nào từ công chúng về bộ phận lâm nghiệp tại bục giảng hoặc trên Zoom? Không thấy gì, chúng ta sẽ chuyển đến Phân khu Quốc lộ. Tài chính 24, ngân sách $11,624,596. Tài chính 25, ngân sách $12.475.611,23, tăng $851.015,23, Số lượng nhân viên 24, số lượng nhân viên còn lại là 24 cho năm tài chính 25. Và một lần nữa, toàn bộ điều này cũng là sự tăng trưởng chi phí cố định. Chúng tôi có khoảng 120.000 liên quan đến việc tăng COLA và thay đổi hợp đồng đối với 24 nhân viên. Và sau đó, xin lỗi, chúng ta có một sự gia tăng lớn trong ngân sách mới được đàm phán. hợp đồng quản lý chất thải Vì vậy, chúng tôi sẽ đi từ bảy. Tôi cho rằng mọi thứ trong 5293 đều là hợp đồng thải bỏ. Có cái gì khác trong đó? Bạn đang đi từ 7938 đến 8727? Đúng. Vâng.
[SPEAKER_18]: Chính xác. Bây giờ là ba hợp đồng thay vì một.
[SPEAKER_05]: Phải. Bởi vì ba mới.
[SPEAKER_18]: Chính xác.
[SPEAKER_05]: Chỉ để chúng tôi có thể làm rõ điều đó. Tôi chỉ muốn chỉ ra rằng đó là mức tăng khoảng 10%, tức là hơn 2,5%. Tôi sẽ để nó ở đó.
[SPEAKER_18]: Chà, để làm rõ hơn một chút về con số đó, đó là một con số vừa phải. Hãy diễn đạt theo cách đó. Đó là một hợp đồng mới. Có một số điều chưa biết, nhiều hơn ở năm thứ nhất so với năm thứ 10 đối với một hợp đồng như thế này. Tôi không nghĩ cuối cùng chúng ta sẽ chi 8,7 triệu USD, nói theo cách đó. Có một khoảng đệm trong đó vì những điều chưa biết, chẳng hạn như chi phí tái chế, xử lý. Chúng tôi không biết điều đó sẽ làm gì. Vì vậy, bạn biết đấy, chúng ta có thể tiêu hết số tiền đó. Tôi hy vọng chúng tôi không làm vậy. Đó là một dấu hiệu xấu nếu chúng ta làm vậy.
[SPEAKER_05]: Chuẩn rồi. Được rồi. Và xin lưu ý rằng, khi chúng tôi chuyển sang năm thứ ba của hợp đồng hoặc năm thứ tư, bất cứ khi nào thùng rác hai tuần một lần xuất hiện, liệu điều đó có làm giảm tỷ lệ của chúng tôi không? Có phải chúng ta đang mong đợi một sự giảm bớt nào đó không?
[SPEAKER_18]: Có, nhưng mức giảm thực sự được trải đều trong suốt thời hạn của hợp đồng. Vâng. Và đó là để làm cho nó có giá cả phải chăng hàng năm. Vì vậy, chúng tôi thực sự có một khoản tín dụng ngay từ đầu. Tôi nghĩ rằng chúng tôi, bạn biết đấy, sẽ tự giải quyết vào năm thứ 5 hoặc thứ 6 hoặc gì đó. Được rồi, tuyệt vời.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Về mặt bộ phận đường cao tốc, bạn có muốn nói gì về việc bạn đã thực hiện trong năm tài chính 24 và có kế hoạch lớn nào cho năm tài chính 25 không? Và một lần nữa, tôi chỉ muốn lưu ý rằng ngân sách dành cho rác thải ở đây tương đương 66% chi phí cho đường cao tốc. Vì vậy, khi chúng ta nói về khoản 12 triệu đô la cho bộ phận đường cao tốc, phần lớn trong số đó là việc dọn rác.
[SPEAKER_18]: Chắc chắn, đường cao tốc là ngân sách lớn nhất của chúng ta và thực ra, xin lỗi, nước là ngân sách lớn nhất của chúng ta, nhưng là ngân sách lớn nhất của chúng ta trong thế giới quỹ chung. Và đó cũng là ngân sách tổng hợp. Vì vậy, bạn biết đấy, chúng tôi trả tiền cho đội xe rời khỏi đó và chúng tôi chăm sóc tất cả đội xe, thành phố, cảnh sát và cứu hỏa. Vì vậy, điều quan trọng là phải biết. Còn văn thư hành chính, tôi, phó mới đều hết ngân sách xa lộ. Vì vậy, dù sao đi nữa, nó có phần đánh lừa khi bạn nhìn vào nó, bạn biết đấy, một số Ủy viên Hội đồng mới của bạn, vì vậy tôi chỉ muốn bạn hiểu điều đó. Vì vậy, sẽ hơi khó hiểu nếu bạn không biết người đó là ai chẳng hạn. Như đã nói, tôi sẽ nhân cơ hội này để xem qua, bạn biết đấy, phần ngân sách của DPW, và tôi biết có lẽ Bob cũng đã nói chuyện với bạn về vấn đề này, nhưng Bạn biết đấy, quỹ doanh nghiệp nước chiếm khoảng 63% ngân sách của chúng tôi. Chúng tôi mua lượng nước trị giá khoảng 22 triệu USD. Vì vậy, đó cũng là điều khiến ngân sách của chúng tôi có vẻ lớn hơn thực tế. Vì vậy, tôi thực sự không có ngân sách hơn 40 triệu đô la. Nó giống như một ngân sách 20 triệu đô la. Sau đó khoảng 36% là quỹ chung. Và chúng tôi cũng có một số lô bán hàng và chăm sóc vĩnh viễn ở đó. Vì vậy, đó là loại, biểu đồ hình tròn tổng thể của nó. Nước và cống rãnh là lớn nhất, sau đó là đường cao tốc, nghĩa trang, công viên, lâm nghiệp, kỹ thuật. Và một số điểm nổi bật của năm nay, phó là điểm nổi bật nhất. Vì vậy, chúng tôi vừa thuê một phó, anh ấy bắt đầu vào tuần này. Vì vậy, nó thật tuyệt vời. Tôi đã bị dàn trải rất mỏng. Vì vậy, điều này sẽ cho tôi cơ hội tập trung vào một số vấn đề lớn hơn và để quý ông này, Scott Brink, tập trung vào hoạt động. Điều đó thật thú vị. Như bạn biết, chúng tôi đã có, giờ đây chúng tôi đã có một số thiết bị lát đường nội bộ mà chúng tôi đã được đào tạo. Điều đó rất thú vị. Chúng tôi đã nói một chút về điều đó trong cuộc họp tiểu ban của chúng tôi. Xem nào, chúng ta có ba hợp đồng xử lý chất thải mới. Đó cũng là một điều rất lớn. Như chúng ta vừa nói một chút, chúng ta đang chuyển sang một hệ thống thu gom phân trộn, rác thải, rác tái chế và rác sân vườn, phân trộn là những thứ khác biệt. Phân trộn chiếm phần lớn trọng lượng rác của bạn và thường là thành phần của rác thu hút những thứ như loài gặm nhấm. Vì vậy, ý tưởng sẽ là, và chi phí xử lý rác thải ngày càng tăng lên, vì vậy ý tưởng là phân loại các chất có thể phân hủy, làm đất từ đó, và sau đó giảm lượng rác, thức ăn mà chúng ta có. Vì vậy, mọi người có thể đã nhận được nội dung nào đó qua thư cảnh báo họ đăng ký phân bón. Hiện chúng tôi đang thu thập danh sách chờ. Và dịch vụ đó bắt đầu vào tháng 7, nhưng bị giới hạn trong năm đầu tiên. Vì vậy, ai đến trước được phục vụ trước. Vì vậy, điều đó quan trọng. Và còn một số điều khác tôi muốn đề cập đến mà bạn có thể biết nhưng cũng có thể không. Không phải tất cả đều liên quan đến đường cao tốc, mà chỉ vì đường cao tốc là một loại ngân sách tổng hợp. Chúng tôi đang thực hiện rất nhiều công việc quản lý chất lượng nước nhằm chuẩn bị cho các quy định mới mà EPA đang thực hiện. bạn biết đấy, điều đó sẽ có hiệu lực vào tháng 10. Vì vậy, có rất nhiều công việc để chuẩn bị cho điều đó. Chúng tôi đã mua một chiếc xe tải gắn camera để cho phép chúng tôi tự quay phim đường ống của mình trước khi thực hiện việc đó thông qua hợp đồng, nhưng công nghệ này có giá cả phải chăng nên chúng tôi có thể thực hiện việc đó ngay bây giờ, điều này sẽ giúp chúng tôi tiết kiệm khoảng 200.000 đô la mỗi năm , một cái gì đó như thế. Vì vậy, tôi nghĩ chúng tôi đã làm điều đó trong ngân sách vào năm ngoái. rằng chúng tôi đã làm điều đó trong năm nay, đã đào tạo về nó. Và chúng tôi có một vài người thực sự hào hứng với nó và sử dụng nó. Nó đang trở nên thực sự tuyệt vời. Chúng tôi có bộ điều khiển chất lượng nước mới. Chúng tôi có một số cải tiến hiện trường mà chúng tôi đã thực hiện. Chúng tôi đã giúp hệ thống trường học và đội ngũ đại học của họ tân trang lại sân chơi. Chúng tôi đã làm lại tòa án ở Hickey Park. Và chúng tôi đang cố gắng sắp xếp thêm hai người nữa cho năm nay. Hãy xem còn gì nữa? Owen không nói về điều này, nhưng rất nhiều người đã đặt câu hỏi về công việc chúng tôi đã làm ở con đập. Vì vậy, chúng tôi đã thực hiện một số công việc bảo trì ở đó rất quan trọng.
[SPEAKER_05]: Đây là con đập ở Wrights Pond?
[SPEAKER_18]: Đúng, vâng. Chúng tôi chỉ vận hành một con đập. Đó là đập Wrights Pond. Vì vậy, bạn biết đấy, một số người có thể thấy một số thay đổi ở đó, nhưng tất cả đều bình thường và đó là điều chúng tôi phải làm. Có thể nói, có rất nhiều sự di chuyển nhân sự trong DPW trong năm nay do mọi người rời bỏ vị trí, được bổ nhiệm vào công đoàn, điều này gây ra hiệu ứng domino lên cột vật tổ. Vì vậy, đó là một điều khá thú vị. Những gương mặt mới ở vị trí mới, học hỏi những kỹ năng mới. Vì vậy, thật tốt để xem. Một điều nữa Owen chưa thực sự nói đến, nhưng tôi sẽ nói về, văn phòng của anh ấy đã thực hiện một số cải tiến đáng kể đối với quy trình cấp phép ở đây. Và tôi nghĩ anh ấy đang làm một công việc tuyệt vời khi đảm bảo trách nhiệm cho các công ty tiện ích, đảm nhận một số công việc mà tôi đã hy vọng có nhiều thời gian hơn khi còn là kỹ sư thành phố. Và anh ấy đã nhặt nó lên, và anh ấy đã làm rất tốt việc đó. Và điều đó thực sự giúp ích cho chúng tôi trong công việc lát đường và đảm bảo rằng chúng tôi sẽ khắc phục được những vấn đề đó sửa chữa những hố ga dường như mọc lên khắp thành phố do công việc đào hào của họ. Những điều thú vị khác là một số điều chúng tôi đã thực hiện năm ngoái, chương trình xả nước. Chúng tôi đã nói về nghiên cứu tỷ lệ nước, CIP với nghiên cứu tỷ lệ và sau đó thực hiện mô hình thủy lực. Đó đều là những điều rất thú vị. Và sau đó chúng tôi nói về việc kiểm kê cây. Vì vậy, tôi chỉ muốn đưa ra cái nhìn tổng quan về một số điều đang xảy ra. Trong năm tới, điều tôi thực sự muốn tiếp tục làm là thực hiện những cải tiến đáng kể trong hoạt động. Bây giờ tôi đã có phó, tôi sẽ có thể làm được điều đó. Vì vậy, đó thực sự là những gì tôi đang mong đợi. Và điều đó có đủ loại lợi ích. Nếu bạn hiểu các hoạt động, bạn sẽ biết tôi đang nói về điều gì. Nếu không thì không sao. Tôi có thể trả lời các câu hỏi. Và sau đó, tôi cũng rất hào hứng với thiết bị lát đường mới và xem liệu tôi có thể tận dụng nó nhiều hơn để tiết kiệm tài nguyên khi đào ổ gà hay không. Tôi nghĩ rằng rất nhiều người nhìn thấy những nơi giống nhau bị ổ gà lặp đi lặp lại. Vì vậy, ý tưởng là bây giờ chúng ta có thiết bị để thay thế thiết bị đó dưới dạng hộp, cũng như có thể tự mình sửa chữa vỉa hè lâu hơn. Vì vậy, có nhiều hơn để đến đó. Và chúng ta đã nói về một số ý tưởng trong tương lai mà tôi có cho việc đó. Vì vậy, tôi giữ chặt những hình ảnh đó và cố gắng loại bỏ chúng nhiều nhất có thể.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời. Cảm ơn Ủy viên Cục Đường cao tốc. Có câu hỏi nào từ các thành viên của Hội đồng Ban Đường cao tốc không? Ủy viên hội đồng Callahan.
[SPEAKER_02]: Phân trộn, bạn nói rằng bạn đang xây dựng một danh sách, và hiện tại chúng tôi có mối quan hệ với Is It Garbage to Garden? Chính xác. Và đó là cách mà danh sách được xây dựng, là thông qua chúng hay còn có một danh sách riêng?
[SPEAKER_18]: Tôi làm chúng. Vì vậy, ừ, lẽ ra phải có, bạn biết đấy, rác thải trong vườn có tất cả các loại tài nguyên mà họ đã bỏ ra đó. Tôi biết chúng tôi có các liên kết trên trang web để đăng ký và bạn đã biết đến Compost.com. Vâng. Medford Compost.com. Thế thôi. Ờ, cảm ơn. Và, ừm, bạn chỉ cần đăng ký ở đó và, ừ, như tôi đã nói, tôi nghĩ bạn sẽ thấy con số 6.000, 8.000. Vì thế tôi không nhớ.
[SPEAKER_05]: Là bốn, tám, 12 phải không? Nói lại lần nữa, năm thứ nhất có bốn, năm thứ hai có tám, năm thứ ba có 12.
[SPEAKER_18]: Không, tôi nghĩ là sáu trong năm đầu tiên.
[SPEAKER_05]: Tôi nghĩ bạn có thể đã thương lượng điều đó sau lần nói chuyện cuối cùng của chúng ta.
[SPEAKER_18]: Có lẽ, có lẽ. Dù sao đi nữa, xin đừng giữ tôi vào một con số. Đó là một con số. Nó tính bằng hàng nghìn. Chúng ta sẽ giới hạn ở mức một chữ số hàng nghìn cho năm thứ nhất. Sau đó, nó mở ra năm thứ hai nữa, rồi đến năm thứ ba. Chúng tôi hy vọng sẽ thu hút được mọi người tham gia vào năm thứ ba.
[SPEAKER_02]: Và theo tôi hiểu, đó là thông qua chương trình Garbage to Garden mà chúng tôi đang thực hiện dự án phân trộn dài hạn của mình. Nó sẽ không kết thúc ở thành phố.
[SPEAKER_18]: Không, chúng tôi có hợp đồng với Garbage to Garden. Hoàn hảo.
[SPEAKER_05]: Và đó là ba hợp đồng. Đó là quản lý rác thải, rác thải, quản lý rác thải, tái chế, rác thải ra vườn, phân trộn?
[SPEAKER_18]: Không. Quản lý rác thải, rác thải và tái chế, rác thải ra vườn, phân trộn, rồi lưu lại những thứ rác thải sân vườn đó.
[SPEAKER_05]: Hiểu rồi.
[SPEAKER_18]: Tuyệt vời.
[SPEAKER_05]: Có câu hỏi nào khác về phân khu đường cao tốc không? Tôi có một cái, Tim. Đúng. Việc giảm ngân sách sửa chữa vỉa hè từ $90,000 xuống $50,000. Có phải chúng ta đang làm điều đó ở một nơi khác? Điều đó sẽ tác động như thế nào đến những gì chúng ta có thể làm ở đó?
[SPEAKER_18]: Nó sẽ không ảnh hưởng đến những gì chúng tôi làm, ít nhất là trong năm nay. Đó là đường dây mà chúng tôi sử dụng để mua bê tông. Chúng tôi chưa mua nhiều bê tông nên số liệu thực tế thấp hơn. Thực ra, tôi đang tập trung nhiều hơn vào công việc nhựa đường, nói thật với bạn. Chúng tôi có một số công việc cụ thể phải làm, nhưng Như chúng ta đã thảo luận trước đây, không phải là tôi có đội vỉa hè có thể đổ bê tông mỗi ngày. Vì vậy, sẽ hiệu quả hơn nhiều đối với những việc như sửa chữa vỉa hè nếu thực hiện chúng trên nhựa đường trước tiên, sau đó quay lại và thực hiện chúng trên bê tông. Đó là những gì bạn đang thấy, nếu bạn nhìn vào đường nhựa, nó bị cong xuống. Vì vậy tôi nghĩ rằng điều đó dựa trên thực tế, Khi chúng ta tiến lên từ năm này sang năm khác, tôi muốn con số đó tăng lên. Tôi muốn chi nhiều hơn cho bê tông nội bộ và tôi cũng đang cố gắng sắp xếp nhiều nhất có thể trong năm nay.
[SPEAKER_05]: Tôi biết chúng ta đã nói về nó. Tôi chỉ muốn mang về nhà một vài câu hỏi và một vài sắc thái đã xuất hiện trước mắt tôi kể từ lần cuối chúng ta nói về nó. Chắc chắn. Nhìn chung, mốc thời gian giữa việc trải nhựa đường tạm thời và đổ bê tông bằng bê tông là gì? Hiện tại điều đó thường kéo dài bao lâu?
[SPEAKER_18]: Chắc chắn, nó sẽ phụ thuộc vào người làm điều đó. Vì vậy, chẳng hạn như nếu đó là một việc sửa chữa nước được lên lịch với bộ phận cấp nước của chúng tôi thì việc đó sẽ được đưa vào danh sách. Và tôi có thể nói rằng thường trong vòng vài tháng, nó sẽ chuyển từ nhựa đường trở lại bê tông. Nhưng sau đó có Có những vấn đề khác mà việc đổ bê tông lại không phải lúc nào cũng hợp lý. Chúng tôi tìm thấy điều đó rất nhiều xung quanh cây cối. Vì vậy, chúng tôi sẽ không đổ bê tông nhiều lần. Khi tôi có thêm một chút thời gian và Owen có chút không gian để thở, chúng ta sẽ dành thêm thời gian để nghiên cứu các vật liệu thay thế xung quanh cây cối. Hiện tại, không có vật liệu nào chúng ta sử dụng là tốt, nhựa đường hay bê tông. Vì vậy, có những tài liệu ở đó. Chúng đắt tiền, cầu kỳ và yêu cầu nhiều cách bảo trì khác nhau. Có những câu chuyện thành công và có những câu chuyện thất bại. Vì vậy, bạn biết đấy, vấn đề là dành chút thời gian để tìm ra đâu là giải pháp phù hợp, sau đó nỗ lực tài trợ cho nó và tìm ra cách thực hiện nó.
[SPEAKER_05]: Và câu hỏi khác của tôi, bạn gần như đã đến được nơi mà chúng tôi có, bạn biết đấy, những cây già trồng ở vỉa hè về cơ bản là làm vỉa hè bị thu hẹp lại hoặc rễ cây bị bật gốc và đó là mảng nhựa đường. Bộ đưa ra quyết định như thế nào giữa lâm nghiệp và đường cao tốc và nhóm của bạn xung quanh việc ưu tiên bảo vệ cây khỏe mạnh so với cho phép người ngồi trên xe lăn và các dạng thiết bị di chuyển khác có khả năng tiếp cận. Chúng ta đang giải quyết câu hỏi hóc búa đó như thế nào? Vì tôi hiểu đó là một điều khó khăn.
[SPEAKER_18]: Tôi không cố ý làm điều đó, xin lỗi. Đó là một chút tình huống khó khăn. Tuy nhiên, điều đáng mừng là Luật chung của Thánh lễ có hướng dẫn khá rõ ràng về vấn đề này. Cây cối được bảo vệ và khả năng tiếp cận ADA cũng là quy tắc của vùng đất. bạn có những vấn đề mâu thuẫn này. Vì vậy, nghĩa vụ thực sự của thành phố là cố gắng tìm ra cách tôn vinh cả hai. Điều đó gần như không thể. Tuy nhiên, gần đây tôi mới đến Charleston, Nam Carolina và tôi rất ấn tượng với cách họ làm điều đó vì những cây sồi già của họ được bảo vệ. Và chúng đã mọc trên đường phố từ rất lâu rồi. Và theo đúng nghĩa đen, họ sẽ xây dựng con đường xung quanh cái cây. Vì vậy, một số cây nằm ngay giữa đường. Và vì vậy họ đã thiết kế lại con đường cơ bản xung quanh cái cây. Vì vậy tôi không nói rằng chúng ta sẽ làm điều đó ở đây trong năm nay.
[SPEAKER_05]: Nhưng chắc chắn không phải dành cho mỗi người.
[SPEAKER_18]: Tất nhiên là đúng. Có những cái cây ngoài kia đã hơn 100 năm tuổi mà người quản lý cây của chúng tôi không thể nào nói rằng hãy chặt cây đó đi. Và cô ấy có quyền đó, đặc biệt nếu đó là một cái cây khỏe mạnh. Nhưng tất nhiên, bạn sẽ gặp phải tình huống mà người có xe đẩy hoặc xe lăn không thể đi qua được. Vì vậy cần phải có một giải pháp thiết kế giúp cứu cây để làm được điều đó. Chúng ta không thể, có hàng ngàn địa điểm như vậy khắp thành phố, nên chúng ta phải chọn từng địa điểm một, trừ khi chúng ta... bạn biết đấy, một dự án lớn nào đó sẽ giải quyết được phần lớn chúng hoặc những phần tồi tệ nhất. Vì vậy hiện nay có sự phối hợp giữa việc đó với việc đánh giá vỉa hè và công việc mà chúng tôi đang cố gắng thực hiện trên vỉa hè. Bạn biết đấy, tôi không biết liệu nó có được chia sẻ cụ thể với cơ thể này hay không, nhưng bản đồ nhiệt vỉa hè mà chúng tôi có cho thấy điều đó nơi mà lượng người đi bộ cao được so sánh với việc sửa chữa vỉa hè cần phải thực hiện. Rất nhiều công việc sửa chữa vỉa hè xung quanh cây cối. Vì vậy, điều đó tự động được đưa vào hàng đợi để Owen và nhóm của anh ấy đánh giá, chúng tôi đang làm đoạn vỉa hè này hay đoạn vỉa hè kia? Và khi chúng tôi làm điều đó, cây cối được xem xét. Vì vậy, đó là cơ hội. Chúng ta có cần phải tăng cấp không? Chúng ta có cần phải làm điều gì quyết liệt như chiếm đất của người khác không? Có thể chúng ta cần một phần tài sản trên đất của ai đó, hoặc có thể chúng ta cần thay đổi độ rộng của đường và di chuyển một số lề đường xung quanh. Vì vậy, đó là những cách bạn giải quyết những loại vấn đề đó.
[SPEAKER_05]: Hiểu rồi. Cảm ơn. Khi bạn ở Charleston, bạn có đến Tòa thị chính không?
[SPEAKER_18]: Tôi lái xe ngựa du lịch. Ồ, ồ. Vâng, nó thật tuyệt.
[SPEAKER_05]: Điều đó khá tuyệt.
[SPEAKER_18]: Thật tuyệt vời, vâng. ADPW dọn dẹp ngựa.
[SPEAKER_05]: Ồ.
[SPEAKER_18]: Vì vậy, dù sao đi nữa, hãy dọn dẹp ngựa.
[SPEAKER_05]: Vậy chúng ta có nên làm việc đó hay không? Ồ, chúng ta có đủ ngựa rồi. Vâng. Tôi chỉ muốn biết rằng người thư ký có ở đó không, anh ta có thể có điều gì muốn nói, nhưng phòng hội đồng của họ rất đẹp. Vì vậy, nếu bạn muốn.
[SPEAKER_16]: Tôi đang đi bộ xuống phố và chúng tôi đi ngang qua tòa thị chính và tôi nói với vợ tôi, chúng ta hãy đi gặp thư ký thành phố và cô ấy rất tốt bụng khi dẫn chúng tôi đi tham quan Tòa thị chính và đưa chúng tôi đến phòng hội đồng của họ và. Thật là tuyệt vời. Và tôi cũng rất ấn tượng với Charleston. Vâng.
[SPEAKER_05]: Họ có gì, một bức chân dung trị giá hàng triệu đô la của Washington trong phòng hội đồng của họ?
[SPEAKER_16]: Họ đã nói với tôi rằng họ có những tác phẩm nghệ thuật trị giá 40 triệu đô la trên tường. Ý tôi là, có một thứ giống như có một bức chân dung của George Washington mà họ đang gặp khó khăn trong việc mua bảo hiểm vì nó đắt vì nó quá giá trị. Ồ.
[SPEAKER_05]: Giám đốc phân trang Ricky. Anh ấy nói, vâng. Được rồi. Chúng tôi đang ở trong. Cảm ơn, Tim. Một lần nữa, có câu hỏi nào từ các thành viên Hội đồng về Ban Đường cao tốc không? Có nhận xét nào từ công chúng, trực tiếp hoặc trên Zoom không? Không thấy gì, chúng ta sẽ đến Công viên, Phòng Công viên. trong năm tài chính 24, duy trì con số này là 8 trong năm tài chính 25. 951.016 USD trong năm tài chính 24 lên tới 957.577,56 USD trong năm tài chính 25 với mức tăng 6.561,56 USD, khoảng 1% và tất cả số tiền đó là do hợp đồng DPW tăng lương, vì vậy tất cả đều là tăng trưởng chi phí cố định và có vẻ như một số trong số đó rõ ràng là tăng bù đắp bằng một số khoản giảm. Ủy viên McGovern.
[SPEAKER_18]: Chắc chắn. Cảm ơn rất nhiều. Vì vậy, tôi đã điểm qua một số công việc mà chúng tôi đang thực hiện ở các công viên, việc tân trang lại hiện trường. Công viên khá đơn giản, giống như lâm nghiệp. Hiện tại tôi cảm thấy như chúng tôi đã có đầy đủ nhân viên và có ban lãnh đạo mới. Mọi thứ đang diễn ra tuyệt vời. Có rất nhiều điều để nói về công việc khó khăn mà Bộ Công viên đã thực hiện vào thời điểm này trong năm, đảm bảo rằng 15 sân mà chúng tôi đang vận hành hiện có thể chơi được hàng ngày. Vì vậy, đạo cụ cho họ. Và một lần nữa, mức tăng khiêm tốn ở đây. Chi phí cố định thực sự là điều đang xảy ra ở đó và sau đó là một số chi phí cắt giảm dựa trên thực tế.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời, có câu hỏi nào từ các thành viên hội đồng về việc phân chia công viên không? Không thấy công chúng có câu hỏi nào về việc phân chia công viên không? Không thấy gì, điều đó kết luận quỹ chung DPW. Vì vậy, tất cả các phòng ban mà chúng ta vừa thảo luận đều được trích từ quỹ chung, nguồn tài trợ lớn nhất là thuế tài sản. Bây giờ chúng tôi đang sử dụng quỹ doanh nghiệp thoát nước, được tài trợ bởi những người trả phí cấp thoát nước. Và chúng ta có trong ngân sách tài chính 24 của doanh nghiệp thoát nước 25.956.537 ngân sách tài chính 25 là 26.879.692 đô la và 12 xu. tăng $923.155,12, từ số lượng nhân viên là 21 lên số lượng nhân viên là 20, và đó là mức tăng ngân sách khoảng 4%. Phần lớn trong số đó là chi phí cố định khoảng 1,1 triệu USD, phần lớn trong số đó là hợp đồng tăng với Cơ quan Tài nguyên Nước Massachusetts, vốn đang tăng lên. $784,517. Ngoài ra còn có một số hợp đồng khác tăng giá đáng kể với mức tăng 150.000 đô la và 88.000 đô la dựa trên hợp đồng DPW mới để tăng lương cho nhân viên và nhân viên. và một số chi phí gia tăng cho công việc thực địa xung quanh đường ống cấp nước chính và nước mưa. Ngoài ra còn có một số chi phí mới. Đây chỉ là lần thứ ba chúng tôi thấy toàn bộ ngân sách dành cho hai máy in, thiết bị an toàn và các bộ phận để thay thế vòi chữa cháy. Vì vậy, một lần nữa, 1,1 triệu chi phí cố định, 800.000 trong số đó là MWRA. Chỉ 42.000 là một chi phí mới và có vẻ như đối với một số thứ khá cơ bản. Tôi sẽ chuyển nó cho anh, Ủy viên McGimmer.
[SPEAKER_18]: Chắc chắn rồi, vì vậy năm ngoái chúng tôi đã làm rất nhiều việc về ngân sách nước. Vì vậy, năm nay tôi chưa làm được gì nhiều ngoài việc thay đổi mọi thứ xung quanh. Vì vậy, số lượng nhân viên bạn có, tôi nghĩ là sai. Tôi nghĩ có một sai lầm ở đó. Vì vậy, chúng tôi có phó, một người mới, nhưng vị trí đó nằm trong ngân sách, nhưng đó là một người mới. Người kiểm soát chất lượng nước, cũng là một vị trí mới, một con người mới. Tôi xin lỗi, người hiện tại, nhưng một vị trí mới.
[SPEAKER_05]: Vậy là sẽ đi từ 2 đến 3.
[SPEAKER_18]: Chúng tôi đã bổ sung thêm một số vị trí trong lĩnh vực nước vào năm ngoái. Vậy đó chính là họ. Vậy là có. Có một số sự gia tăng liên quan đến công nghệ, cách chúng tôi kiểm tra nước, cách chúng tôi bảo vệ chính mình. Chúng tôi đã mua một số thiết bị đào hào. Và sau đó chúng tôi có một hợp đồng thanh khoản mà chúng tôi đang cố gắng đạt được một số tiến triển. Vì vậy, chúng tôi đang cố gắng bắt đầu điều đó vào mùa hè này. Vì vậy, chúng tôi đã thêm khoản đó vào ngân sách năm ngoái. Và tôi nghĩ năm nay chúng tôi đã tăng nó lên một chút cho công việc thực địa. Và sau đó, vâng, rất nhiều khoản tăng khác là những thứ theo hợp đồng mà chúng tôi thường làm chỉ để đắt hơn. Và chúng tôi cũng trả tiền cho những khoản nước mưa ở đây, chẳng hạn như làm sạch bồn chứa nước và những thứ tương tự.
[SPEAKER_05]: Hiểu rồi, chỉ để chúng tôi có thể đảm bảo rằng chúng tôi có đúng thứ. Trước mặt chúng tôi, tôi có ở đây cộng thêm một phó ủy viên, cộng thêm hai ME03, trừ một trợ lý quản trị mạng nước, trừ hai thợ bảo trì, trừ một sửa chữa thiết bị, nghe có vẻ không chính xác.
[SPEAKER_18]: Tôi nghĩ chúng ta cần phải làm vậy, tôi nghĩ tôi cần phải xem xét điều đó.
[SPEAKER_05]: Được rồi, bạn có thể gửi cho chúng tôi số lượng nhân viên cập nhật được không? Chuẩn rồi. Cảm ơn. Câu hỏi duy nhất của tôi đó là, ừm. Đó là tôi vừa có một câu hỏi về điều đó. Ừm, phó ủy viên được trả lương từ ngân sách thoát nước hay.
[SPEAKER_18]: Vâng, tôi tin là như vậy. Được rồi. Vâng, một phần của nghiên cứu tỷ lệ mà chúng tôi đang thực hiện cũng sẽ là chi phí gián tiếp. Vì vậy, chúng tôi tính toán chi phí gián tiếp trong bộ phận tài chính và họ tìm ra chi phí đó sẽ là bao nhiêu. Tuy nhiên, một trong những điều mà chúng ta thực sự nên xem xét kỹ lưỡng là dựa trên bạn biết đấy, đặc biệt là CIP, có thể sẽ có sự tăng trưởng về nước trong tương lai và cách chúng ta giải quyết vấn đề đó. Điều đó sẽ khiến chi phí gián tiếp cũng sẽ thay đổi. Vì vậy, chúng ta cũng sẽ xem xét điều đó.
[SPEAKER_05]: Hiểu rồi. Được rồi, có câu hỏi nào từ các thành viên của Hội đồng Quỹ Doanh nghiệp Thoát nước không? Ủy viên hội đồng Callahan.
[SPEAKER_02]: Vậy đây có phải là quỹ để chúng ta sửa chữa tất cả các đường ống 120 năm tuổi của mình không?
[SPEAKER_18]: Vâng, hoặc đó hoặc tài trợ.
[SPEAKER_02]: Và tôi xin lỗi vì câu hỏi của người mới này, nhưng tôi đang tìm kiếm sự gia tăng ở đâu vì chúng ta phải bắt đầu sửa chữa những đường ống này? Khoản mục ngân sách nào?
[SPEAKER_18]: Không có trong hoạt động. Vâng, cuối cùng thì tôi cũng muốn mọi thứ được vận hành. Vì vậy, chúng tôi đang thực hiện các bước. Năm ngoái chúng tôi đã thực hiện các bước. Chúng tôi cần một điều phối viên khác về chất lượng nước, vì vậy chúng tôi có ngay bây giờ. Bây giờ chúng tôi có hai. Đó là một bước quan trọng. Đây là tất cả để chuẩn bị cho những thay đổi quy định. Và thiết bị mới để kiểm tra chì chẳng hạn lại là một chuyện khác. Nơi bạn sẽ thấy kế hoạch thay thế đường ống và những chi phí đó là cải thiện vốn. Vì vậy, CIP, nơi bạn sẽ thấy chúng. Điều đó hơi mờ nhạt trong vài năm tới vì chúng ta không nhất thiết phải biết mình nên tập trung chú ý vào đâu. Và đó là những gì chúng tôi đang thực hiện như một phần của nghiên cứu tỷ lệ. Bởi vì bạn không thể chỉ nhìn vào tỷ giá, bạn phải xem bạn sẽ tiêu số tiền đó vào việc gì và tại sao. Vì vậy, chúng ta đang bắt đầu từ nơi đường ống của chúng ta bao nhiêu tuổi? Chúng ta cần sửa chữa hoặc thay thế chúng nhanh như thế nào? Và sau đó những chi phí đó trông như thế nào theo thời gian? Làm thế nào để chúng tôi tài trợ cho họ bằng dịch vụ nợ? Làm thế nào để chúng tôi tài trợ cho họ bằng các khoản tài trợ nếu chúng có sẵn? Làm thế nào để chúng tôi tài trợ cho nó từ lợi nhuận giữ lại? Vì vậy, đó là những nguồn của chúng tôi và tập hợp các phần lại với nhau để tìm ra cách tài trợ cho nó, không phải thứ gì đó xuất phát từ ngân sách hoạt động, trừ khi chúng tôi đang thực hiện các công việc chuyển tiếp nội bộ, điều mà cuối cùng tôi muốn đạt được, vì công việc theo hợp đồng rất tốn kém và nếu chúng tôi có kỹ năng nội bộ thì chúng tôi có thể tiết kiệm được một ít. tiền ở đó. Nói cách khác, có một vài người trong nhà hàng ngày chỉ phụ trách việc chuyển tiếp đường ống nước. Tất nhiên, đó là một tầm nhìn, phải không? Nhưng chúng ta đang ở đâu ngày nay đang cố gắng hiểu tầm quan trọng của vấn đề. Và sau đó làm thế nào để chúng ta đạt được điều đó theo thời gian? Và bạn biết đấy, khuôn khổ đó trông như thế nào?
[SPEAKER_02]: Và nếu tôi hy vọng bạn không phiền nếu tôi chỉ theo dõi một chút. Vì vậy, chúng tôi đang cố gắng giải quyết một vấn đề. Và Bạn đang nói nếu chúng tôi có những người nội bộ, điều mà tôi tưởng tượng là bởi vì bạn nói đó là một phần của kế hoạch cho tương lai, giống như đó thực sự là cách một thành phố thường được vận hành khi bạn đang sử dụng ngân sách này để thực hiện chắc chắn rằng bạn duy trì tất cả các dòng.
[SPEAKER_13]: Đúng.
[SPEAKER_02]: Ở đó cũng vậy. Ý tôi là, tôi có nên xem xét ngân sách này để ít nhất chúng ta cũng bắt đầu thực hiện một số công việc đó trong năm nay, năm tài chính này không? Đúng.
[SPEAKER_18]: Vì vậy, phần duy trì phần lớn là những gì ngân sách này đang làm. Những thứ như chương trình xả nước có ở đây. Những thứ như bộ điều khiển chất lượng nước mới, thậm chí cả bộ phận phó vì cách thức hoạt động của nó. Có một vị trí giám sát mà tôi cũng đang cố gắng tuyển dụng mà chúng tôi hiện đang tuyển dụng. Vì vậy, có thể nói, tất cả những điều đó đều góp phần vào chiến lược tìm ra giải pháp cho vấn đề lớn. Vì vậy, đó là những gì bạn có thể xem xét trong hoạt động. Và tất nhiên, mọi người, nhân viên cũng có thể làm công việc tiếp sức, nhưng chúng tôi không có đủ khả năng để có một đội làm công việc tiếp sức hàng ngày. Chúng tôi thực sự đã thử nó, tên nó là gì nhỉ? Có phải là Liên minh? Vâng, Liên minh. Chúng tôi đã thử nó ở phố Union, đúng vậy. Và nó đã diễn ra rất tốt. Chúng tôi có đủ kỹ năng, chúng tôi có thể làm được. Vì vậy, tôi đang cố gắng lập mô hình, bạn biết đấy, tầm nhìn dựa trên điều đó. Nhiều khi các thành phố không có đủ kỹ năng để làm điều đó. Tôi nghĩ chúng tôi làm vậy. Đó không nhất thiết là công việc khó khăn và có thể, nó có thể được đào tạo. Nhưng như đã nói, điều đó sẽ không giải quyết được vấn đề. Nó sẽ là sự kết hợp giữa công việc nội bộ và hợp đồng trong một khoảng thời gian khá dài. Chỉ để cung cấp cho bạn một số con số mà chúng ta đang nói đến hôm nay, chúng ta đang nói về kế hoạch 35 năm. Đó là những con số mà chúng ta đang nói đến ở đây. Một vài dặm, hai đến ba dặm thay thế đường ống mỗi năm, một số là công việc theo hợp đồng, một số là công việc nội bộ. Vì vậy, hy vọng điều đó trả lời câu hỏi của bạn.
[SPEAKER_02]: Và tôi nghĩ câu hỏi cuối cùng của tôi là về thu nhập giữ lại. Thu nhập giữ lại, điều đó có nghĩa là những gì được đưa vào quỹ doanh nghiệp từ tỷ lệ không được chi tiêu trong năm tài chính đó, đó phải là thứ mà chúng tôi, bạn biết đấy, sắp xếp lấp đầy thùng đó hàng năm. Và đó có phải là thứ tôi có thể thấy ở đây không? Hay đây thực sự chỉ là một ngân sách? Vì vậy, chúng tôi không nhìn thấy những gì đang được giữ lại?
[SPEAKER_18]: Bạn có thể nêu câu hỏi đó với giám đốc tài chính. Tôi không chắc. Vì vậy, khi thu nhập giữ lại được chứng nhận thì chúng tôi biết số dư đó là bao nhiêu. Vì vậy, tôi nghĩ lần trước là 8 triệu đô la hoặc tương tự. Nó sẽ đi lên. Một trong những lý do khiến nó như hiện nay và có xu hướng tăng lên là vì Chúng ta không nhất thiết phải biết con số khỏe mạnh là bao nhiêu. Và đó thực sự cũng sẽ là một phần của nghiên cứu tỷ lệ. Vì vậy, chúng ta nên giữ thu nhập giữ lại ở một số dư cụ thể hoặc luôn luôn dao động quanh một số dư cụ thể. Nhưng hiện tại, chúng tôi thực sự không có đủ thông tin để biết con số đó sẽ là bao nhiêu. Và năm tới, năm sau và năm sau năm sau sẽ như thế nào. Vì vậy, đó sẽ là một phần của nghiên cứu. Tôi chắc chắn là không. Tôi không thể nói thay Bob nhưng tôi sẽ tưởng tượng rằng các quỹ được chứng nhận, bạn biết đấy, sẽ có sẵn tại một thời điểm nào đó trong quá trình lập ngân sách. Và chúng tôi sử dụng thu nhập giữ lại, bạn biết đấy, chúng tôi có thể sử dụng nó để trả nợ, chẳng hạn như khoản vay ba triệu rưỡi đô la mà chúng tôi đã vay để thay thế đường ống nước chính của Đại lộ Willis. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi tin rằng khoản nợ đó được thanh toán từ thu nhập giữ lại. Tôi không muốn nói thay cho Bob nữa, nhưng bạn biết đấy, nó đã được chuyển vào quỹ doanh nghiệp hoặc thu nhập giữ lại hoặc những thứ tương tự. Và sau đó, bạn biết đấy, chúng tôi dự định mua một số phương tiện chẳng hạn từ số tiền thu được giữ lại. nghĩa là, bạn biết đấy, khi bạn đang nói về tài khoản tám hoặc chín hoặc 10 triệu đô la, bạn biết đấy, những chiếc xe trị giá nửa triệu đô la là rất đáng kể, nhưng không phải là một giọt nước trong xô, nhưng, bạn biết, điều quan trọng. Nhưng không phải là chúng ta không thể nhúng vào thu nhập giữ lại để thay thế tất cả các đường ống của chúng tôi ngoài kia, bởi vì chúng tôi cần có con số lành mạnh đó trong đó. Nó là gì? Có phải là 5 triệu không? Có phải là 6 triệu không? Chúng ta sẽ tìm hiểu. Và sau đó chúng tôi sẽ duy trì điều đó và chúng tôi sẽ biết nó sẽ như thế nào mỗi năm. Và bạn biết đấy, chúng tôi sẽ làm việc với văn phòng của Bob để, tất cả chúng tôi đều là nhà tư vấn, chúng tôi sẽ cung cấp thông tin cho chúng tôi và chúng tôi sẽ làm việc với văn phòng của Bob để tìm ra cách thực hiện điều đó theo thời gian.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Thưa Ủy viên, chúng tôi và Giám đốc Dickinson cũng có thể có câu trả lời. Chúng tôi không lập ngân sách cho phần thặng dư thu nhập được giữ lại trong tài khoản doanh nghiệp, đúng không? Vì vậy, chúng tôi không mong đợi doanh thu sẽ cao hơn mức chúng tôi dự kiến trong chi phí? Tôi biết chúng ta không có trong quỹ chung.
[SPEAKER_18]: Tôi nghĩ thường có thặng dư.
[SPEAKER_05]: Nhưng đó thường là do chi phí không được thực hiện, phải không? Giống như chúng ta không nói rằng chúng ta đang lập ngân sách cho 27, điểm cho doanh thu 27 triệu, nhưng chúng ta sẽ chỉ chi 26,5, phải không? Ồ, tôi hiểu điều bạn đang nói.
[SPEAKER_18]: Tôi không làm điều đó.
[SPEAKER_08]: Không, về cơ bản, thu nhập được giữ lại sẽ đến từ các khoản hoàn vốn, tài khoản chi phí hoặc doanh thu bổ sung.
[SPEAKER_05]: Phải. Nhưng ngân sách, đó là ngân sách cân đối cho doanh nghiệp.
[SPEAKER_08]: Nhưng thông thường mọi người không chi tiêu hết ngân sách thực tế của họ. Rõ ràng, và nếu họ làm vậy, chúng tôi sẽ phải thực hiện chuyển ngân sách khi họ đi qua. Về doanh thu, người dân sử dụng nhiều nước hơn, chúng tôi có thêm doanh thu. Đó là cách nó hoạt động. Những gì còn sót lại cuối cùng sẽ bổ sung vào những gì chúng ta đã có vào cuối năm ngoái, và đó là Thu nhập giữ lại của bạn đến từ đó.
[SPEAKER_05]: Phải. Và tôi chỉ muốn đưa điều đó ra ngoài để lưu ý rằng cả số tiền bổ sung sẽ được dùng để dự trữ tiền mặt miễn phí trong quỹ chung hoặc số tiền bổ sung sẽ dành cho thu nhập giữ lại. Không phải là chúng ta đang lập ngân sách để huy động nhiều tiền hơn số tiền chúng ta chi tiêu. Đó là chúng ta đang chi tiêu ít hơn hoặc huy động nhiều hơn chúng ta mong đợi. Cảm ơn cả hai. Các thành viên hội đồng có thắc mắc gì thêm về quỹ doanh nghiệp thoát nước không? Bất kỳ câu hỏi hoặc nhận xét nào từ công chúng, trực tiếp hoặc trên Zoom? Không thấy gì cả, tôi chỉ muốn lưu ý rằng nếu có những thay đổi đáng kể đối với bất kỳ bộ phận nào, chúng tôi có thể yêu cầu bạn quay lại sau khi đề xuất ngân sách được đưa ra. Không phải là chúng ta đang mong đợi họ, nhưng ai biết được? Vì vậy, chỉ vì đây là một quy trình mới và bạn đến đây sớm hơn bình thường nên chúng tôi đánh giá cao điều đó.
[SPEAKER_18]: Không thành vấn đề. Bạn biết nơi tôi làm việc.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn, Tim. Cảm ơn mọi người. Cảm ơn, Owen. Tiếp theo, chúng tôi nói đúng về chủ đề trái phiếu dịch vụ nợ và lãi suất Có, vì vậy đây là một trong những nơi chúng tôi có hai con số, chúng tôi có dịch vụ nợ quỹ chung và dịch vụ nợ quỹ cấp thoát nước và Dịch vụ Nợ Quỹ Chung đã phân bổ ngân sách cho năm tài chính 24 là $5.090.533,77. Tài chính 25 đề xuất $5.391.318,49 với mức tăng khoảng $300.000. Quỹ cấp thoát nước và dịch vụ nợ tài chính 24 đã dự toán $1.273.968 và tài chính 25 đề xuất $1.743.643,75 để tăng khoảng $500.000. Tổng số nợ phải trả tăng lên khoảng 800.000 USD. Một lần nữa, 500.000 đô la từ quỹ thoát nước và 300.000 đô la từ quỹ chung của chúng tôi. Và có vẻ như hầu hết trong số đó là các khoản thanh toán gốc tăng lên. Và tôi sẽ chuyển nó cho Giám đốc Dickinson.
[SPEAKER_08]: Đó là dịch vụ nợ. Chúng tôi đã vay tiền. Chúng ta phải trả lại tiền cho họ. Điều bổ sung duy nhất có Phần lớn trong số đó là dịch vụ nợ dài hạn. Có 60.000 đô la trong số tiền 1,5 triệu đô la mà chúng tôi dành cho việc quy hoạch trạm cứu hỏa. Nhưng ngoài ra, tất cả đều ở ngoài đó. Tất cả đều nằm trong tờ khai nợ. Đó là những gì chúng tôi nợ. Đó là những gì chúng tôi phải trả. Vì vậy nó tương đối nhàm chán.
[SPEAKER_05]: Đây có phải là việc duy trì số tiền trả nợ ở mức mục tiêu phần trăm cho ngân sách mà các bạn đặt ra không? Đó là 3% hay 5%? Tôi không thể nhớ rõ lắm.
[SPEAKER_08]: Thực ra, tôi không biết chúng ta đang ở đâu với điều đó. Thành phố hiện nay nhìn chung không có nhiều nợ nần. Tôi muốn nói rằng 5,3 triệu đô la trong số 100 triệu đô la, nó rất thấp so với tổng ngân sách dành cho thành phố.
[SPEAKER_05]: Tôi nhớ bài thuyết trình của Trung tâm Collins về kế hoạch cải thiện vốn rằng mục tiêu là đưa chúng tôi đạt được một tỷ lệ phần trăm mục tiêu nhất định để tăng công suất trái phiếu vào một thời điểm nào đó. Nếu bạn có thể cho chúng tôi biết điều này sẽ đưa chúng tôi đến đâu trên con đường đó, về mục tiêu đó. Tôi nghĩ điều đó đã xảy ra cho đến hết năm tài chính 29, nếu tôi nhớ không lầm. Chắc chắn.
[SPEAKER_08]: Ờ, ý tôi là, rõ ràng Nhưng rõ ràng là nợ sẽ giảm trong vài năm tới, điều này thật tuyệt vời. Và quỹ chung phải vay càng ít thì rõ ràng là sẽ có một số khoản chi tiêu lớn khác trong vài năm tới sẽ được tài trợ bằng nợ. Trạm cứu hỏa, chúng tôi đang lên kế hoạch cho trạm cứu hỏa, nhưng bạn sẽ phải trả tiền cho nó. Vâng.
[SPEAKER_05]: đã hiểu. Và sau đó nếu chúng ta thực hiện loại trừ nợ cho dự án vốn lớn, điều đó có nghĩa là nó sẽ không nằm ngoài dịch vụ nợ của quỹ chung, đúng không?
[SPEAKER_08]: Không, nó sẽ đến từ Dịch vụ Nợ Quỹ Chung, nhưng nó sẽ được tài trợ bằng khoản loại trừ của Dự luật 2.5. Được rồi. Vì vậy, trên bản tóm tắt thuế, đó sẽ là Mẫu DE-1. Bạn chỉ cần đưa vào số tiền đó và số tiền đó sẽ được tăng thêm vào số tiền bạn đã huy động một cách thích hợp, bởi vì nó vượt quá số dư của Dự luật 2.5 cho đến khi bạn trả hết khoản nợ đó.
[SPEAKER_05]: Đúng, được. Nhưng điều đó có khả năng cho phép chúng tôi lên kế hoạch cho những mục đích sử dụng khác đối với số vốn có thể đã được sử dụng cho trạm cứu hỏa. Đúng. Có câu hỏi nào khác từ các thành viên hội đồng về trái phiếu trả nợ và ngân sách lãi suất không? Không thấy công chúng có câu hỏi nào về trái phiếu trả nợ và ngân sách lãi suất? Không thấy gì cả, cảm ơn Giám đốc Dickinson. Khoa điện. Tôi đã gặp ông Randazzo trước đó. Tôi đoán anh ấy đã đi để làm những điều tốt hơn. Ồ, xin lỗi. Không, cuộc bầu cử, cho tôi một giây. Tôi nghĩ có lẽ tôi vừa đặt cuộc bầu cử không đúng chỗ. Cái xấu của tôi.
[SPEAKER_11]: Những từ này khá giống nhau để công bằng.
[SPEAKER_05]: Không, không, không, không, không. Tôi thấy anh ấy ở đây đang sốt sắng chờ đợi và anh ấy đang ở đó, luôn luôn sẵn sàng và kêu gọi, tôi nghĩ đến tất cả chúng ta. Và anh ấy đã trở lại. Thế có ổn không? Cố lên, Steve. Chúng tôi sẽ đưa bạn đi, Steve. Tôi thấy bạn đang chạy nên bạn phải đi thôi. Bất cứ ai chạy vào phòng này.
[SPEAKER_00]: Tôi đã được mong đợi sẽ có thêm một vài người nữa trong danh sách. Tôi xin lỗi.
[SPEAKER_05]: Không, thực ra đó là lỗi của tôi. Tôi đã làm nó bị hỏng nên đó là lỗi của tôi.
[SPEAKER_00]: Chào buổi tối, hội đồng. Cảm ơn vì đã có tôi.
[SPEAKER_05]: Chào buổi tối, ông giám thị. Thật tuyệt khi có bạn ở đây. Cảm ơn bạn rất nhiều vì tất cả công việc bạn làm. Chúng tôi biết nó quan trọng như thế nào. Vì vậy, tôi sẽ nhanh chóng xem qua ngân sách cho bộ phận điện. Chúng tôi có tài chính 24, 644.100. Tài chính 25, ngân sách mới là 678.804,84. Đó là mức tăng $34.704,84. Mức tăng lương đến từ hợp đồng và 2% không thuộc công đoàn, một số chi phí cố định tăng và tăng theo thời gian nghỉ phép và thời gian ốm đau. Một số sự gia tăng chi phí điện khiến chúng ta phải trả nhiều hơn cho đèn đường và một số sự gia tăng phí một số công tơ điện, nhưng tất cả đều là chi phí cố định đều tăng. Vì vậy, chúng tôi muốn nghe ý kiến của bạn về những gì bạn đã làm trong năm nay, kế hoạch của bạn cho năm tới.
[SPEAKER_00]: Thật không may, năm nay tôi đã gặp một số vấn đề về y tế và rất tiếc là tôi đã không ở bên cạnh nhiều người, nhưng tôi đã cố gắng hết sức khi ở bên cạnh. Chúng tôi đang tiếp tục cố gắng nâng cấp một số lối qua đường dành cho người đi bộ, làm cho chúng tuân thủ ADA hơn, giúp đỡ người khiếm thính, v.v. Vì vậy, chúng tôi đang làm việc về điều đó. Hầu như đây không phải là một bộ phận thú vị để thực sự nói đến. Nói chung là đồ đạc bị hỏng, đèn giao thông, đèn đường. Tôi làm hết sức có thể để giải quyết những việc sửa chữa đó. Thật không may, đôi khi nó không dễ dàng như những người khác, nhưng tôi sẽ cố gắng ở bất cứ nơi nào có thể.
[SPEAKER_05]: Chà, chúng tôi nghĩ bạn đã bị nhiễm điện.
[SPEAKER_00]: Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Có kế hoạch lớn nào cho năm tới không?
[SPEAKER_00]: Tiếp tục như vậy. Cố gắng thực hiện bất kỳ nâng cấp nào có thể khi kinh phí cho phép. Tiếp tục tận dụng cơ hội để nâng cấp hệ thống chiếu sáng lên đèn LED, một điều không cần bàn cãi trong thời đại ngày nay. Tiết kiệm chi phí bảo trì, tiết kiệm điện năng. Đó là một chiến thắng cùng có lợi cho tất cả mọi người. Vâng, gần như giữ nguyên. tiếp tục vận tải đường bộ và hy vọng giữ cho người dân hạnh phúc.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời. Khi chuyển sang đèn LED, bạn cho biết có bao nhiêu đèn của chúng tôi là đèn LED vào thời điểm này?
[SPEAKER_00]: Có khoảng 5.600 đèn đường được nâng cấp lên đèn LED. Đó có lẽ là chưa bao gồm 130 phong cách trang trí khắp các quảng trường của chúng tôi. Sở trường về tài sản của họ, tôi biết rằng Freedom Way đang được giải quyết. Đó rõ ràng là một mối quan tâm, và tôi hiểu. Nhưng tôi chủ yếu bảo trì đường phố và những thứ tương tự, và chỉ cố gắng hỗ trợ bất kỳ bộ phận nào, bạn biết đấy, chẳng hạn như trường học, nếu họ quan tâm. Và rất nhiều ý kiến đóng góp cũng được đưa ra từ Alicia Hunt, người đã làm rất tốt việc củng cố quỹ và những thứ tương tự.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời. Và sau đó trên tín hiệu giao thông, chúng ta có cái nào thực sự cũ cần được thay thế không?
[SPEAKER_00]: Chúng tôi có một số nơi bị ngập, chẳng hạn như Đại lộ Boston và Phố Winthrop. Đó là một trong những lâu đời nhất của chúng tôi. Chúng tôi cũng có Arlington và Boston cũng có giao lộ đó. Đó là một vài người lớn tuổi nhất của chúng tôi. Đại lộ Trung tâm vào mùa xuân là một đại lộ có rất nhiều thiếu sót, nhưng điều đó nằm ngoài phạm vi của tôi. Todd từ kỹ sư giao thông đã hỗ trợ việc đó và tôi gần như trông cậy vào sự hướng dẫn của anh ấy vì đó là chuyên môn của anh ấy. Tôi thích hơn khi một chiếc xe tông phải thứ gì đó, bạn biết đấy, chúng tôi sẽ đi và đảm bảo rằng nó sẽ được dựng lại và những thứ tương tự. Tuyệt vời.
[SPEAKER_05]: Được rồi. Có câu hỏi nào khác dành cho Giám đốc Randazzo không? Phó Tổng thống Collins?
[SPEAKER_17]: Cảm ơn. Không phải là một câu hỏi. Đánh giá cao khoản ngân sách rất đơn giản này, nhưng rõ ràng chỉ là cảm ơn vì công việc bạn đã làm quanh năm. ánh sáng thực sự quan trọng đối với người dân khi họ lái xe đi lại. Vì vậy, chúng tôi thấy được thành quả lao động chăm chỉ của bạn mỗi ngày. Cảm ơn.
[SPEAKER_00]: Cảm ơn.
[SPEAKER_17]: Đúng.
[SPEAKER_05]: Còn câu hỏi nào khác không? Chúng tôi rất may mắn khi có bạn và biết ơn công việc của bạn. Vì vậy, tôi sẽ xem liệu có ai trong công chúng muốn đặt câu hỏi không. Không thấy gì cả. Cảm ơn bạn rất nhiều.
[SPEAKER_00]: Được rồi. Tôi đánh giá cao nó. Chúc một buổi tối tốt lành. Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Được rồi, bầu cử, xin lỗi vì điều đó, đó là lỗi của tôi. Và ngay từ đầu nhiệm kỳ của ông, tôi cũng xin lỗi vì điều đó. Chúng tôi có người quản lý bầu cử mới và chánh văn phòng ở đây. Chúng ta đang ở tuần thứ hai phải không?
[SPEAKER_13]: Đúng.
[SPEAKER_05]: Được rồi, tôi chắc chắn là bạn đã xử lý được mọi việc, bạn biết rõ từng chi tiết. Tôi chỉ muốn cảm ơn bạn vì đã ở đây. Bạn biết đấy, chúng tôi, hội đồng này đã bỏ phiếu cách đây vài năm để chuyển sang mô hình cơ quan bầu cử độc lập trực thuộc một ủy ban bầu cử, và chúng tôi đã làm việc với chính quyền về vấn đề đó. Chúng tôi đã có một số điểm nhất trí tuyệt vời, một số điểm bất đồng, nhưng bạn biết đấy, chúng tôi thực sự biết ơn. Bạn biết đấy, chúng tôi đã có một số cuộc trò chuyện trước đó, hãy gọi nó là bộ phận bầu cử. Thật là một điều tuyệt vời khi nói rõ rằng ủy ban chỉ giám sát và các bạn là bộ phận bầu cử. Vì vậy, nhưng vâng, tôi chỉ muốn đưa ra một số bối cảnh đó. Tôi chắc chắn, bạn biết đấy, đây là một bộ phận khá mới độc lập, mặc dù đã phục vụ nhiều năm với thư ký này và những người khác với tư cách là người đăng ký cử tri. Về cơ bản, tôi sẽ đọc nhanh bản tóm tắt ngân sách, sau đó chúng tôi rất muốn nghe và cũng muốn cảm ơn Tham mưu trưởng Nazarian, người đã điều hành các cuộc bầu cử được một thời gian. Chỉ cần xem qua ngân sách, nghe cả hai bạn về những gì đang diễn ra trong năm tài chính 24, kế hoạch của bạn cho năm tài chính 25, bất cứ điều gì bạn nghĩ bộ này cần mà không thể đưa vào ngân sách này, nhưng có thể cần trong tương lai, và sau đó chúng ta sẽ chuyển sang câu hỏi của các thành viên hội đồng. Vậy ngân sách tài khóa 24 là $340,196. Ngân sách tài chính 25, $328.629,20. Đây là mức giảm khoảng 3%, tương đương 11.566,80 USD. Nguyên nhân giảm là do có ít cuộc bầu cử hơn vào năm 2025, năm tài chính 25 so với năm tài chính 24. Vì vậy, mức lương theo thời vụ và làm thêm giờ dường như bị giảm đi. xin lỗi, đã giảm và điều này cũng giảm được bù đắp bằng sự gia tăng từ hợp đồng và các chi phí thông thường do lạm phát xung quanh chi phí cố định. Số lượng nhân viên còn lại là ba, tôi tin rằng đó là hai người toàn thời gian, một người bán thời gian và con số này không thay đổi trong hai năm tài chính. Vì vậy, với điều đó, tôi sẽ chuyển nó cho cả hai bạn.
[SPEAKER_14]: Tôi sẽ bắt đầu và tôi rất hân hạnh được giới thiệu Danielle Petrantonio. Bình thường tôi hay viết sai họ của cô ấy nên lần này tôi rất vui vì đã viết đúng. Danielle đã làm việc trong lĩnh vực bầu cử được 8 năm qua. Danielle gần đây nhất là giám đốc bầu cử ở thành phố Everett. Trên thực tế, ngoài điều đó ra, Danielle còn thực sự ủng hộ thành phố Medford trong cuộc bầu cử sơ bộ tổng thống ngày 5 tháng 3, cùng với người đồng cấp của cô, thư ký thành phố và chủ tịch Ủy ban bầu cử, Sergio Cornelio. Vì vậy, chúng tôi rất, rất may mắn khi có thể tạo ra mối liên hệ này thông qua luật sư Lauren Goldberg của KP Law, người đã tìm cho chúng tôi sự giúp đỡ và họ đã tìm thấy Danielle và họ đã tìm thấy Sergio và họ đã hỗ trợ chúng tôi. Tôi nghĩ có lẽ chúng tôi đã gọi cho họ ít nhất một lần một ngày trong suốt cuộc bầu cử đó khi cuối cùng chúng tôi đã liên lạc được và Vì vậy, Danielle thực sự đã làm việc cho chúng tôi với tư cách là nhà tư vấn và điều đó cực kỳ hữu ích. Nếu không có Danielle, Sergio và tôi đã nói điều này trước đây trước hội đồng này, thì có rất nhiều thành viên quan trọng trong nhóm đã giúp chúng tôi thành công trong cuộc bầu cử đó. Tôi chỉ ở đó để đảm bảo rằng chúng tôi đã mở đường để đảm bảo rằng các thành viên khác trong nhóm sẽ thành công, nhưng người thực hiện tất cả công việc là Joan Lamone, như bạn có thể biết đến với cái tên Babe, Sau đó là Jan Joyce, cô ấy là cựu thư ký trưởng văn phòng của chúng tôi, người đã quay lại và hỗ trợ chúng tôi trong suốt thời gian qua. Có một số cá nhân khác được gọi là Nhóm A, Nhóm Nâng cao, vì họ đã được chủ tịch ủy ban bầu cử của chúng tôi bổ nhiệm trước đây. Điều này đưa tôi đến với ủy ban bầu cử của chúng ta và chủ tịch ủy ban bầu cử của chúng ta, Henry Malorin, người rõ ràng đã làm rất nhiều việc nặng nhọc trong suốt cuộc bầu cử đó để đảm bảo rằng, bạn biết đấy, tôi biết điều gì sẽ xảy ra tiếp theo. Anh ấy chỉ đặt trước mặt tôi những gì tôi cần để có thể xử lý những gì tiếp theo, và anh ấy thực sự có phương pháp về điều đó. Bạn biết đấy, tôi mãi mãi đánh giá cao sự quan tâm và chăm sóc đặc biệt mà anh ấy và đặc biệt là Joan Lamone, người đã tham gia vào cuộc bầu cử vừa qua. Không có họ và không có sự giúp đỡ của nhân viên Thành phố Everett, những người mà giờ đây bằng cách nào đó chúng tôi đã thuyết phục được đến đây, bởi vì, bạn biết đấy, tôi nghĩ Danielle sẽ nói với bạn rằng cô ấy thích môi trường làm việc, cô ấy thích đội ngũ nhân viên, nhóm A, và tôi sẽ để cô ấy nói chuyện đó. Vì vậy, tôi thực sự vui mừng khi Danielle gia nhập đội của chúng tôi, và đó là chặng đường dài và ngắn về con đường chúng tôi đạt được vị trí hiện tại cũng như cách Danielle gia nhập đội của chúng tôi.
[SPEAKER_05]: Chà, tôi chắc chắn rất muốn biết bạn nghĩ gì về một môi trường bầu cử gây nhiều tranh cãi hơn.
[SPEAKER_01]: Chúng ta sẽ thấy sau cuộc bầu cử đầu tiên ở đây. Đó là câu trả lời đúng.
[SPEAKER_14]: Vì vậy, tôi sẽ chỉ, theo cách chúng ta đã sắp xếp việc này, xét đến thực tế là Danielle đang ở tuần thứ hai, bạn biết đấy, tôi sẽ xem xét ngân sách. Tôi sẽ xem xét các mục tiêu và bạn biết đấy, rõ ràng là hoan nghênh Danielle đưa ra bất kỳ nhận xét bổ sung hoặc điểm bổ sung nào mà cô ấy muốn bổ sung. Và bạn biết đấy, một trong hai chúng tôi có thể trả lời các câu hỏi của bạn nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào khi chúng tôi vượt qua ngân sách này.
[SPEAKER_13]: Tuyệt vời.
[SPEAKER_14]: Như đã nêu, đây là mức giảm so với ngân sách năm ngoái. Đó là về mặt điểm mấu chốt, và đó là do số lượng cuộc bầu cử mà chúng ta có. Và nói chung, chúng tôi nhận thấy rằng mức độ phức tạp của cuộc bầu cử sắp tới này còn lớn hơn. Vì vậy, chúng tôi đã tính đến điều đó vào ngân sách. Nếu không, nó có thể đã giảm nhiều hơn những gì bạn đang thấy, bởi vì chúng tôi nhận thấy rằng sắp có một cuộc bầu cử liên bang và nó sẽ thu hút nhiều cử tri hơn chúng tôi có hàng năm. Rõ ràng, các cuộc bầu cử liên bang đã thu hút được nhiều cử tri nhất. Vì vậy, về cơ bản, chỉ cần xem qua bản tường thuật ngân sách của chúng tôi, bộ tiếp tục làm việc trong khu vực lưu trữ ở tầng hầm, tách các vấn đề bầu cử vào phòng riêng và an toàn của họ. Và trước đó, không gian bầu cử được chia sẻ với văn phòng thư ký thành phố. Tôi thực sự muốn gửi lời cảm ơn cụ thể tới thư ký thành phố của chúng tôi, người đã thay đổi quan điểm của tôi khi tôi đảm nhận vai trò và trách nhiệm và cho phép chúng tôi tách biệt anh ấy. mà chúng tôi có thể mang lại. Thư ký thành phố đưa đồ vào kho tiền. Vì vậy, thư ký thành phố và các mục bầu cử hoặc đã được tách biệt hoàn toàn tại một thời điểm bởi vì chúng tôi chỉ có một lượng lớn phiếu bầu được gửi đến vào thời điểm đó và chúng tôi muốn nơi để đặt người và tổ chức. Thực sự, chúng tôi đang ở trong tình thế mà chúng tôi biết mình không có người quản lý bầu cử. Văn phòng không còn vị trí bán thời gian nào khác được lấp đầy và chúng tôi vẫn đang giải quyết vấn đề đó. Và chúng tôi thực sự muốn đảm bảo rằng chúng tôi đã có, vì thiếu các điều khoản tốt hơn và thực sự không có ý định chơi chữ, con đường đã được dọn sạch để chúng tôi có thể dàn trải ra, làm những việc cần làm một cách có tổ chức và càng ít vi phạm càng tốt. Vì vậy, thực sự đánh giá cao điều đó, Adam. Ông Thư ký, tôi thực sự đánh giá cao điều đó. Chúng tôi đã cung cấp tài liệu hướng dẫn và đào tạo cho nhân viên bầu cử vào tháng 3 năm 2024. Điều đó thực sự thú vị vì tôi nghĩ có lẽ chính tôi, sau một tuần, đăng đơn từ chức của cựu quản lý bầu cử của chúng tôi, sau một tuần tìm kiếm khắp nơi để cố gắng tìm một người quản lý bầu cử tạm thời để phục vụ thành phố Medford và tìm ra lúa mì Không có cá nhân nào ở đó sẵn lòng hoặc có kinh nghiệm cần thiết vì có quá nhiều thay đổi trong Đạo luật Bầu cử năm 2020. Nó làm cho công việc trở nên phức tạp đáng kể. Như tôi đã nói với những người khác trước đây, tôi không coi mình là chuyên gia bầu cử. Tôi sẽ nói rằng tôi có thể biết 25% các cuộc bầu cử, vì vậy Danielle sẽ sửa cho tôi nếu tôi mắc sai sót gì ở đây. Nhưng theo những gì tôi hiểu thì mọi thứ đã thay đổi đáng kể. Chúng tôi còn có một chuyên gia tư vấn khác đã giúp tôi rất nhiều công việc văn phòng. Nhà tư vấn đó là cựu thư ký thị trấn Westminster. Nhưng cô ấy không có bất kỳ kinh nghiệm nào về việc bỏ phiếu qua thư hoặc bỏ phiếu sớm. Vì vậy chúng tôi phải tiếp tục dùng loại thực phẩm bổ sung. Quay trở lại quan điểm trước đây của tôi, sau một tuần tìm kiếm khắp nơi, chúng tôi đã gửi email cho listserv sau khi chúng tôi đưa ra các công cụ thăm dò, sau khi công cụ thăm dò, sau khi công cụ thăm dò ra. Và tôi gần như đã đạt đến điểm mà tôi nhận ra rằng chúng tôi sẽ không thể đạt được điều đó. Sau đó tôi phần nào chấp nhận rằng đây là điều tôi sẽ phải làm. Và làm việc với Ủy viên Malorin, Tôi nhớ rất rõ, một trong những điều đầu tiên chúng tôi có là có người nói với tôi rằng, chúng tôi sẽ có một khóa đào tạo trong vài ngày tới cho các thanh tra viên của mình. Chúng tôi không thể tổ chức đào tạo trong vài ngày cho các thanh tra viên của mình. Điều đó sẽ không hiệu quả. Chúng tôi chưa chuẩn bị. Tôi không biết ai sẽ huấn luyện. Chắc chắn đó không phải là tôi. Những thanh tra này sẽ biết nhiều hơn tôi. Vì vậy chúng tôi đã hủy buổi tập đầu tiên. Và ngay khoảng thời gian đó, chúng tôi đã tìm thấy Danielle và Sergio. Và họ thực sự đã đến và thực hiện khóa đào tạo của chúng tôi một tuần sau đó. Chúng tôi đã lên lịch lại buổi tập luyện đó và mọi thứ vẫn diễn ra bình thường. bạn biết đấy, và mọi thứ diễn ra rất tốt đẹp. Và vì vậy, Danielle và Sergio, đối tác của cô ấy, thực sự đã cập nhật rất nhiều thông tin của chúng tôi, và tôi chắc chắn, bạn biết đấy, Danielle sẽ tiếp thu nó từ nơi cô ấy đã dừng lại trong lần cuối cùng cô ấy làm việc với nó, một cách thẳng thắn. Như Hội đồng biết, Ủy ban Bầu cử và Bộ đã thiết lập một mô hình minh bạch. Đây là dựa trên những nhận xét thẳng thắn của hội đồng thành phố về các vấn đề và mối quan ngại nảy sinh trong các cuộc bầu cử trước đây. Và chúng tôi cảm thấy nó quan trọng. Thị trưởng rõ ràng là ủng hộ. Ủy ban đã hỗ trợ. Chúng tôi cảm thấy điều quan trọng là phải báo cáo khi có những sai sót nghiêm trọng trong quá trình này. Hội đồng đã nhận được hai báo cáo. mà chúng ta sắp xem xét. Hai báo cáo đó. Tôi tin rằng nếu không phải một hoặc cả hai thì có thể có trong gói của hội đồng. Bạn biết đấy, bạn đã hoàn thành phần việc minh bạch của mình và chúng tôi đánh giá cao điều đó. Tất nhiên là tôi đã đưa những báo cáo đó cho Danielle nên cô ấy cũng có thông tin đó. Và bạn biết đấy, Danielle đã hỏi. Phần tường thuật ngân sách đó có ý nghĩa gì? Và tôi đã giải thích rằng đó là sự kỳ vọng trong tương lai. Vì vậy cô ấy tiếp tục chia sẻ bất cứ lúc nào có điều gì đó có thể báo cáo. Về các mục tiêu cho năm tài chính 25, bạn biết đấy, phần lớn đây là những mục tiêu mà tôi có thể ghi lại. Tôi không gây nhiều áp lực cho Danielle để cố gắng cung cấp cho chúng tôi những người khác, vì vậy có thể sẽ còn nhiều hơn nữa. Nhưng hiện tại, chúng tôi sẽ tiếp tục tuyển dụng và đào tạo thêm nhân viên bầu cử để đảm bảo rằng chúng tôi có đủ người để bổ sung cho các cuộc bầu cử. Chúng tôi hiện cũng đang xem xét liệu những công nhân này có cần phải là công nhân W-2 và thuộc biên chế của thành phố hay không, vì vậy đó là một cuộc đánh giá sẽ diễn ra. Và chúng tôi sẽ tiếp tục xem xét tất cả các quy trình bầu cử để đảm bảo hiệu quả. Thật lòng mà nói, Danielle và tôi vừa nói về một yếu tố chính của quy trình ngân sách này, đó là các cuộc bầu cử, bầu cử thành phố hoặc bầu cử thị trấn giờ đây có khả năng được tiểu bang hoàn trả các chi phí liên quan đến bỏ phiếu sớm và bỏ phiếu qua thư. Và tóm lại, bây giờ tôi đã trải qua một quá trình, rõ ràng là Danielle cũng đã làm điều đó trong cộng đồng trước đây của cô ấy. Bây giờ tôi đã trải qua quá trình gửi yêu cầu hoàn trả đó, tôi hiểu rõ về hệ thống và bạn biết đấy, tôi hiểu các thông số của hệ thống. Và tôi nghĩ chúng ta có thể lên kế hoạch để tối đa hóa khoản hoàn trả của chúng tôi. Bạn biết đấy, chúng ta có thể lên kế hoạch trước cho cuộc bầu cử để tối đa hóa khoản hoàn trả của mình. Thực ra chúng tôi chỉ đang trò chuyện về điều đó. Vì vậy, đó là một con đường khi tôi nói hãy tiếp tục tìm kiếm cơ hội để đạt được hiệu quả, nhưng cuối cùng thì đó vẫn là hiệu quả và hiệu quả về chi phí. Rõ ràng, chúng tôi muốn bộ tiếp tục tham gia các khóa đào tạo phát triển chuyên môn, xem xét tất cả các địa điểm bỏ phiếu để có khả năng tiếp cận và dự phòng. Chúng tôi đã nhận được email từ, tôi không chắc chắn về tổ chức, nhưng họ đã đề cập đến vấn đề về khả năng có bãi đậu xe có thể tiếp cận tại một trong các địa điểm bỏ phiếu của chúng tôi. Tôi đã chuyển thông tin đó cho Danielle và yêu cầu cô ấy xem qua. Vì vậy, chúng tôi cũng sẽ tiếp tục theo đuổi những đánh giá đó. Và sau đó, một điều tôi nghĩ Danielle có thể nói đến là một số công việc cụ thể mà cô ấy có thể nói đến là một số công việc cô ấy đã thực hiện trong các cộng đồng khác nhằm mở rộng khả năng tiếp cận cử tri. Vì vậy tôi sẽ tạm dừng ở đó. Đó là một sự chuyển tiếp tốt đẹp cho Danielle.
[SPEAKER_01]: điều tôi đam mê nhất là thu hút giới trẻ tham gia. Vì vậy, chúng tôi thực sự đã làm việc với một trong những giáo viên chính phủ tại trường trung học Everett. Chúng tôi sẽ tổ chức vận động cử tri vài lần một năm. Chúng tôi sẽ đến lớp học về chính phủ, dạy họ về quy trình bỏ phiếu. Chúng tôi đã triển khai chương trình nhân viên thăm dò ý kiến dành cho sinh viên và chương trình này đã phát triển qua nhiều năm. Tôi nghĩ năm ngoái chúng tôi có khoảng 50 sinh viên làm việc. Vì vậy, họ có thể làm mọi thứ mà một nhân viên thăm dò ý kiến người lớn có thể làm. Họ gần như kết bạn với một nhân viên thăm dò kỳ cựu. Và Mọi người đều yêu thích nó. Các sinh viên là một thành công lớn. Các sinh viên yêu mến những nhân viên phòng phiếu lớn tuổi hơn. Những nhân viên thăm dò lớn tuổi yêu quý học sinh. Họ đã hình thành những mối quan hệ tuyệt vời. Chúng tôi cũng tổ chức vận động bỏ phiếu tại nhiều sự kiện của thành phố. Vì thế chúng tôi sẽ đến đó, có một gian hàng nhỏ để tiếp cận cử tri. Chúng tôi đã liên hệ với một số trường cao đẳng địa phương, gửi phiếu đăng ký cử tri cho họ, gửi thông báo rằng chúng tôi cần nhân viên thăm dò ý kiến đến các trường đó để cố gắng tuyển dụng họ theo cách đó. các viện dưỡng lão địa phương để thu hút càng nhiều cư dân đăng ký và có thể bỏ phiếu vào ngày bầu cử, cho dù đó là chúng tôi thực sự đến đó và giúp họ bỏ phiếu hay gửi phiếu bầu và nhặt chúng. Vì vậy, chỉ cần cố gắng để có được càng nhiều người mọi lứa tuổi và mọi hoàn cảnh đã đăng ký và có thể bỏ phiếu. Có rất nhiều cách khác nhau để bạn có thể bỏ phiếu ngay bây giờ qua thư, sớm, trực tiếp. Vì vậy nó có thể tiếp cận được với rất nhiều người. Tôi nghĩ việc cung cấp thông tin đó chỉ là để mọi người biết rằng thông tin đó có sẵn và cách họ có thể bỏ phiếu theo cách thuận tiện nhất cho mình.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều. Có câu hỏi nào cho Phó Tổng thống Collins không?
[SPEAKER_17]: Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã ở đây. Thật tuyệt khi được gặp bạn. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã tham gia nhóm và tôi biết bạn đã nghe được rất nhiều điều từ các nhân viên, tôi chắc chắn và các đồng nghiệp của bạn ở tòa thị chính. Chúng tôi thật hạnh phúc biết bao khi có bạn trên tàu. công việc toàn thời gian, có lẽ ít nhất là một công việc rưỡi trong hầu hết thời gian, nhưng chúng tôi thực sự rất vui khi có bạn và bạn đã mang lại nhiều kinh nghiệm và nhiệt huyết cho vai trò này. Vì vậy, chúng tôi rất vui được làm việc với bạn và hỗ trợ bạn bằng mọi cách có thể trong năm bầu cử này và trong tương lai. Tôi chỉ có một câu hỏi làm rõ về ngân sách trước mắt mà tôi nghĩ có lẽ là dành cho Nina nhiều hơn. Tôi nghĩ bạn đã nói đến điều này, nhưng nếu bạn có thể chỉ dẫn cho tôi, tôi thấy lương bán thời gian giảm, tôi thấy lương tăng theo mùa. Nếu có một cách ngắn gọn để giải thích mọi chuyện diễn ra như thế nào.
[SPEAKER_14]: Tôi nghĩ vậy. Tôi không phải là người ngắn gọn nhất như bạn có thể nhận thấy. Tôi cũng vậy.
[SPEAKER_13]: Nhưng tôi sẽ cố gắng.
[SPEAKER_14]: Tóm lại, có khoản hoàn trả chi phí bỏ phiếu sớm. Vì vậy, rất nhiều chi phí đã chuyển sang khu vực đó. Và chúng tôi đã điều chỉnh kích thước phù hợp để tính đến khu vực hoàn trả mà cuối cùng chúng tôi sẽ áp dụng rất nhiều chi phí đó cho việc bỏ phiếu sớm và bỏ phiếu qua thư. Và tôi xin lỗi, nói lại lần nữa nhé?
[SPEAKER_17]: Đó có phải là dành cho người làm việc theo mùa, bán thời gian không?
[SPEAKER_14]: Về cơ bản nó sẽ dành cho mùa, vâng. Được rồi, điều đó có ý nghĩa. Cảm ơn. Về cơ bản, bạn biết đấy, Khi lập ngân sách này, thông qua Ngài, thưa Chủ tịch, khi lập ngân sách này, tôi thấy chưa đủ dòng, tôi chỉ mở rộng các dòng đó ra. Và đó thực sự là một trong những điều đầu tiên Danielle nói, và tôi nói, à, tôi đã truy cập trang web của Thành phố Everett, và tôi đã đánh cắp dòng ngân sách mà các bạn có, và tôi đã sử dụng nó. Vì vậy, đây là một dạng, nó chỉ được kéo dài ra thêm một chút.
[SPEAKER_17]: Cảm ơn.
[SPEAKER_11]: Chỉ muốn nói rằng, chúng tôi rất biết ơn khi có bạn ở đây. Chào mừng đến với thành phố Medford. Và tôi chắc chắn rằng mọi người ở đây đều là quan chức dân cử, có thể kể cho bạn nghe những câu chuyện của chính chúng tôi về cuộc bầu cử tháng 11 đã hỗn loạn như thế nào và như thế nào. cá nhân tôi rất căng thẳng, đó là tôi chỉ khuyến khích bạn nếu bạn thấy bất cứ điều gì trong văn phòng bầu cử mà bạn nghĩ có thể sửa chữa để làm cho mọi thứ hiệu quả hơn hoặc bạn chỉ biết bất cứ điều gì bạn thấy thì vui lòng báo cho hội đồng biết hoặc sửa chữa Nó hãy tự mình sửa nó. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi đã đến nói chuyện với một số nhân viên bầu cử vài tuần trước và gần như thấy cách họ thực hiện nhập dữ liệu thủ công trên những phần mềm trông có vẻ đã lỗi thời, chỉ dành nhiều thời gian để nhập thẻ đăng ký cử tri trước cuộc bầu cử tháng Ba. Tôi không phải là chuyên gia về những thứ như vậy, nhưng có vẻ như vẫn còn một số chỗ cần cải thiện, về bất kỳ phần mềm nào họ đang sử dụng, ừm, hoặc chỉ. Tôi không thực sự chắc chắn liệu bạn có ý tưởng nào về điều đó không, nhưng nếu có cách nào đó thì hội đồng có thể giúp hỗ trợ điều đó trong tương lai và phát triển bộ phận bầu cử nhiều hơn. Có thể mở rộng, hiệu quả hoặc ít mắc phải những loại lỗi như chúng ta đã thấy trong những năm trước, tất cả chúng ta đều chú ý.
[SPEAKER_01]: Thật không may, hệ thống này là một hệ thống do nhà nước điều hành. Vì vậy không có, chúng ta phải sử dụng cái đó. Họ đang trong quá trình nâng cấp nó. Nó được cho là sẽ có hiệu lực trước cuộc bầu cử tháng Chín. Bây giờ nó đã được đẩy lùi sang năm sau. Nhưng đó là số 19, một hệ thống được bắt đầu vào năm 1996. Vì vậy, nó hơi lỗi thời và chậm, nhưng đó là toàn bộ tiểu bang không có lựa chọn nào khác ngoài việc sử dụng nó. Vì vậy, chúng tôi chỉ đang cố gắng giải quyết nó tốt nhất có thể.
[SPEAKER_11]: Vâng, rất nhiều nhân viên ở đó chỉ nhận những tấm thiệp viết tay này và chỉ gõ tên, và có vẻ như họ phải mất năm phút.
[SPEAKER_13]: Để đăng ký người?
[SPEAKER_11]: Vâng, và tôi chỉ nhìn nó như thể, được rồi, tôi hy vọng rằng việc này có thể được thực hiện tốt hơn, nhưng rõ ràng đó là một hệ thống do nhà nước điều hành.
[SPEAKER_01]: Vâng, tin tốt là hiện nay hầu hết mọi người đều đăng ký trực tuyến, cho dù đó là tại RMV. Vì thế chúng tôi không còn nhận được nhiều thiệp viết tay như trước nữa. Nhưng những việc chúng ta làm thì chúng ta vẫn phải tự gõ.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Cảm ơn. Tôi chỉ có một câu hỏi. Ồ, xin lỗi, Justin. Hãy tiếp tục.
[SPEAKER_06]: có thể tương tự, nhưng tôi muốn hỏi về thời điểm chúng tôi lập ngân sách bầu cử năm ngoái, một điều đã xảy ra là sự sụt giảm số lượng FTE. Và đã có một cuộc tranh luận lớn về việc liệu đó có phải là lựa chọn đúng đắn hay không. Và tôi nghĩ có rất nhiều quan điểm khác nhau về nó. Tôi nghĩ tôi có thể hiểu được những quan điểm khác nhau về nó. Tôi không mong đợi bất kỳ thay đổi nào đối với ngân sách này. Đối với vị trí hiện tại của chúng tôi, điều này là hợp lý. Trong cuộc họp ủy ban quản trị lần trước, chúng tôi đã nói về việc cho phép bạn tiếp tục, sau đó đánh giá tình hình và có thể quay lại với chúng tôi để nói về vấn đề này sau khoảng nửa năm nữa. Nhưng tôi muốn nêu lên điều đó để bạn chú ý. rằng đây là điểm thảo luận trong hội đồng và với chính quyền về các nguồn lực cần thiết cho bộ phận này. Và vì vậy, một lần nữa, tôi chỉ muốn đưa cái cục vàng đó ra khỏi đó. Và tôi không biết liệu tổng thống có thắc mắc về điều đó hay không, bởi vì tôi biết đây cũng là điều mà chúng ta đã nói đến trước đây.
[SPEAKER_05]: Vâng, không. Ý tôi là, tôi nghĩ nó vẫn còn phải được tôi xem xét. Rõ ràng, mọi việc đang được hoàn thành và tôi đánh giá cao sự cập nhật và tính minh bạch. Tôi chỉ nghĩ rằng nó vẫn còn được nhìn thấy. Chúng ta sẽ xem những cuộc bầu cử sắp tới này diễn ra như thế nào vì đây là ngân sách mà chúng ta đang xem xét trên toàn thành phố. Điều này khiến việc nói khó khăn hơn một chút, hãy thêm hai vị trí trong bộ phận bầu cử. Đó là phần lớn nhất của bất kỳ bộ phận nào trong toàn thành phố. Nhưng tôi chắc chắn vẫn còn một số câu hỏi nổi bật về việc liệu trình độ nhân sự có đủ cho mức độ công việc hay không, hay liệu có cần bổ sung ngân sách cho công việc bán thời gian và thời vụ hay không. cái đó. Tôi tôn trọng rằng đó là một mục tiêu di động. Ừm và tôn trọng điều đó, ừm, khả năng lãnh đạo của bạn và bạn biết đấy, chúng ta sẽ xem xét. Chúng ta sẽ xem nó diễn ra như thế nào. Và tôi tin rằng sẽ có sự trung thực rằng nếu cần thêm thì bạn sẽ đến với chúng tôi khi có nhu cầu và tôi tôn trọng điều đó. Vì vậy, ừm, câu hỏi của tôi thực ra xoay quanh câu hỏi của Ủy viên Hội đồng Leming về danh sách cử tri. Ừm, bạn biết đấy, nó dường như đang mọc lên ở đó. Bạn biết đấy, tôi không biết, có thể tôi sai, có thể không, nhưng bạn có nghĩ rằng những cập nhật về hệ thống đăng ký tiểu bang hoặc bất kỳ công việc nào mà các bạn dự định thực hiện có thể sau hai cuộc bầu cử này có thể loại bỏ một số những người đã chuyển đi nhưng có thể vẫn được liệt kê và có thể họ đã chuyển ra khỏi tiểu bang nên họ đã không đăng ký lại ở Massachusetts để hệ thống tiểu bang không rút họ ra khỏi Medford và đưa họ đến một nơi khác, những thứ như vậy ?
[SPEAKER_01]: Vâng, vì vậy chúng tôi thực sự vừa nhận được một danh sách qua thư từ Florida và Maine, tôi nghĩ vậy, đã gửi cho chúng tôi một số danh sách. Nhưng thật không may, bạn không thể loại bỏ cử tri mà không có chữ ký trừ khi họ chưa bỏ phiếu hoặc điền vào cuộc điều tra dân số trong bốn năm liên tiếp. Vì vậy, khi bạn không bỏ phiếu trong hai cuộc bầu cử liên bang liên tiếp, sau bốn năm đó, khi chúng tôi chạy báo cáo không hoạt động để gửi thẻ xác nhận, nó sẽ xóa. những cử tri đó, thẻ xác nhận phải được gửi đi. Vì vậy, hiện tại không có ai đủ điều kiện để bị xóa theo nghĩa đó. Nhưng tôi nghĩ trong vài năm tới, bạn biết đấy, điều đó sẽ bắt kịp sau cuộc bầu cử liên bang này, có thể là trong những năm tiếp theo.
[SPEAKER_13]: Nhưng vâng.
[SPEAKER_01]: May mắn thay, ngay cả khi bạn biết họ đã chuyển đi, bạn vẫn phải đợi bốn năm đó nếu không xin được chữ ký. Vì vậy, rất nhiều lần trong cuộc điều tra dân số, họ sẽ gửi lại phiếu di chuyển, nhưng họ sẽ không cung cấp cho chúng tôi địa chỉ để gửi biểu mẫu xóa cử tri.
[SPEAKER_05]: Đúng vậy, đã xảy ra lỗi vào năm 2021, khiến mọi người bị di chuyển, bị đánh dấu là không hoạt động không chính xác và sau đó tất cả đều được đánh dấu là đang hoạt động. Và tôi không biết phần phụ trợ của hệ thống hoạt động như thế nào, nhưng liệu điều đó có thể đã khởi động lại một loạt đồng hồ bốn năm liên tiếp vào thời điểm đó không?
[SPEAKER_01]: Vâng, tôi nghĩ, tôi không biết trước đây nếu thẻ xác nhận được gửi đi hàng năm thì thế nào, nhưng điều đó phải giống như việc đăng nhập vào hệ thống, giống như bạn phải làm vậy, đồng hồ bắt đầu phải là hàng năm . Vì vậy, tôi nghĩ đó là nơi đã từng xảy ra, có thể đã có một năm nó không được gửi đi hoặc không được đưa vào hệ thống. Vậy bây giờ chúng ta lại bắt đầu lại từ đầu.
[SPEAKER_05]: Hiểu rồi. Được rồi. Cảm ơn. Còn câu hỏi nào nữa về ban bầu cử không? Không thấy người dân thắc mắc gì về Ban Bầu cử? Không thấy gì cả, cảm ơn bạn rất nhiều và chào mừng bạn đến Medford.
[SPEAKER_02]: Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Phòng Cơ sở vật chất, Giám đốc Riggi, cảm ơn vì đã ngồi ngoài.
[SPEAKER_13]: Không có gì.
[SPEAKER_05]: Và sự cạnh tranh giữa Hội đồng và CNTT ngày càng gia tăng. Ừ, ừ, ừ, chính xác. Tôi thấy chúng ta ép Rich ăn chút gì đó. Anh ấy chán và đói quá nên đi kiếm đồ ăn. Chào mừng, ông Iggy. Bộ phận cơ sở vật chất. Chúng ta sẽ đi. Tôi sẽ chỉ đi qua nó. Bạn đã theo dõi những người khác. Bạn biết có chuyện gì rồi. Tài chính 24 $1.000.619.513 tài chính 25 $1.000.865.594 một đầu người. Tài chính 24, là anh đấy. Một nhân viên Tài chính 25, đó là bạn. Có vẻ như tăng khoảng 15%, tất cả về cơ bản là tăng trưởng chi phí cố định. Tăng một chút vì lương không thuộc công đoàn. Chi phí tiện ích, giá điện và khí đốt tăng lên, khiến ngân sách tăng thêm 100 đô la là 140.000 đô la. Và sau đó hợp đồng dọn dẹp tăng lên 100.000 USD. Và đó thực sự là nó. Vì vậy, nếu bạn muốn chia sẻ về những gì bạn đã thực hiện trong kế hoạch tài chính 24 cho năm tài chính 25, và sau đó là bất kỳ điều gì không có trong ngân sách này mà bạn cho rằng có thể cần thiết cho bộ phận của mình trong tương lai, kể cả nhân viên mới hoặc các chi phí khác.
[SPEAKER_09]: Chắc chắn. Tôi đã có thể có được 3 tòa nhà của chúng tôi sử dụng HVAC. hợp đồng bảo trì, đó là một điều lớn. Tôi đang hợp nhất các dịch vụ để tiết kiệm tiền nên chúng tôi chỉ có một công ty kiểm soát sinh vật gây hại, một công ty báo động, nên chúng tôi đang tiết kiệm tiền theo cách đó. Bạn sẽ thấy Đó cũng là Chevalier là một phần của ngân sách. Đó chỉ là một nhân viên ngay bây giờ. Hầu hết số tiền dành cho Chevalier đến từ nguồn tài trợ của sòng bạc hoặc tiền hoàn vốn từ khách hàng của chúng tôi sử dụng cơ sở này. Một trong những thành tựu lớn cuối cùng là hoàn thành dự án mặt tiền tại Chevalier. Động cơ 3 đang chuẩn bị sẵn sàng và hy vọng sẽ mở lại. Tôi hy vọng rằng ngày 1 tháng 7, chúng ta có thể đưa công ty đó trở lại Động cơ 3 trên Phố Salem.
[SPEAKER_05]: Và đó là về bê tông hay thời tiết?
[SPEAKER_09]: Đó là dự án tấm. Tấm sàn đã bị hỏng nên chúng tôi cần phải hoàn thành việc đó. Và khi chúng tôi mở nó ra, chúng tôi lại phát hiện thêm nhiều vấn đề. Tôi cũng đã thực hiện một số công việc chống thấm và các hạng mục khác tại trạm đó để chúng có thể khô ráo và chúng tôi có thể bảo vệ tấm sàn đó. Vì vậy, đó sẽ được mở ra. Năm nay tôi đang làm việc Thiết kế lại trụ sở cứu hỏa, bắt đầu dự án đó và bất kỳ điều gì khác có thể xảy ra với tôi. Cửa sổ của Phòng Hội đồng hy vọng sẽ được thay thế hoàn toàn. Tôi đã thay kính và chúng tôi phát hiện ra một số vấn đề về cấu trúc của cửa sổ. Vì vậy, một thành tựu lớn nữa là thành phố hiện đã có bác sĩ tại gia. thành phố Met trong ba năm. Chúng tôi có ba công ty đang yêu cầu các công ty kiến trúc của họ, vì vậy bất kỳ bộ phận nào trong thành phố và cả bộ phận trường học đều có thể gọi những công ty này. Các công ty kiến trúc. Họ đã đảm bảo giá cả cho thành phố Met trong ba năm và họ có thể cung cấp hỗ trợ kiến trúc cho bất kỳ dự án lớn nào mà chúng tôi có thể gặp phải. Đó là một cái gì đó. Thành phố đã cố gắng Trong tương lai, tôi nghĩ điều tôi thực sự sẽ xem xét là bộ phận cơ sở vật chất và thực sự thành lập một bộ phận. Năm ngoái, tôi chỉ ở đây vài tháng khi lập ngân sách, vì vậy tôi vẫn đang cố gắng tìm hiểu xem chuyện gì đã xảy ra và chuyện gì đang diễn ra. Có một số nhân viên bảo trì có cấu trúc báo cáo khác. Tôi nghĩ chúng ta cần đưa họ vào cơ sở vật chất và có thể tăng số lượng nhân viên. Vì vậy, tôi không chỉ là một người cho 18 tòa nhà khác nhau trong thành phố.
[SPEAKER_05]: Chuẩn rồi. 18 đó có bao gồm cả trường học không?
[SPEAKER_09]: KHÔNG. Và tôi cũng vậy, về mặt kỹ thuật thì tôi không được phép làm việc ở trường, nhưng tôi đã giúp đỡ nhiều nhất có thể ở trường để hỗ trợ và giúp đỡ họ trong các dự án khác nhau ở trường.
[SPEAKER_05]: Vâng. Cá nhân tôi nghĩ là có, tôi nghĩ ở đó có những cơ hội tuyệt vời để có được sức mạnh tổng hợp, nhưng. Chúng ta sẽ để luật này sang một ngày khác. Tôi có một câu hỏi. Còn câu hỏi nào khác không? Phó Tổng thống Collins.
[SPEAKER_17]: Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã ở đây. Tôi thực sự đánh giá cao ngân sách đơn giản, rất dễ đọc. những câu hỏi mà tôi có về các tiện ích và dịch vụ của nhà thầu mà bạn đã giải thích.
[SPEAKER_09]: Tiện ích, thành phố rất may mắn cách đây gần 4 năm, ký được hợp đồng điện, giá điện rất thấp nên được đảm bảo giá 3 năm. Thật không may, hợp đồng đó đã đến vào tháng 11 năm ngoái. Giá điện tăng vọt. Chúng tôi có một hợp đồng ba năm nữa, nhưng chúng tôi vẫn trả mức lương thấp hơn đáng kể so với khi chúng tôi đã đi qua Lưới điện Quốc gia để lấy điện. Thế là xong. Hợp đồng dịch vụ, tôi thấy tòa nhà DPW không có bất kỳ dịch vụ vệ sinh bên ngoài nào. Vì vậy, chúng tôi sẽ thêm thông tin đó bắt đầu từ tháng 7. Ngoài ra, thư viện mở cửa sáu ngày một tuần, nhưng chúng tôi chỉ cung cấp dịch vụ dọn dẹp trong năm ngày. Vì vậy, chúng tôi đang thêm ngày Thứ Bảy kéo dài sáu ngày để có thể đảm bảo thư viện sạch sẽ cho cư dân.
[SPEAKER_17]: Tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời. Cảm ơn. Câu hỏi duy nhất của tôi... Ồ, xin lỗi.
[SPEAKER_17]: Xin lỗi, tôi vừa bỏ lỡ một phần những gì bạn đang nói về bác sĩ tại gia. Về cơ bản đó có giống như một cuộc gọi không?
[SPEAKER_09]: Đó là một kiến trúc sư theo yêu cầu. Đó là mô hình cấp tiểu bang mà họ áp dụng cho bất kỳ cơ quan tiểu bang nào và các thành phố, thị trấn có thể đưa ra RFP để yêu cầu các công ty kiến trúc cung cấp giá cả. Chúng tôi đã xem xét nó và sau đó chọn ra ba công ty để phục vụ cho thành phố Bedford.
[SPEAKER_17]: Tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều vì tất cả các công việc chủ động của bạn.
[SPEAKER_05]: Câu hỏi duy nhất của tôi là cửa sổ mới có kèm rèm không?
[SPEAKER_09]: Đó là điều chúng ta phải nói đến. Tôi đã nhận được một số tài trợ ARPA từ thị trưởng để làm một số việc, vì vậy hy vọng tôi có thể mở rộng nguồn tài trợ ARPA để tìm ra khi chúng tôi làm cửa sổ, chúng tôi có thể làm gì với mành và rèm. Chúng ta không cần rèm bốn mảnh. Chúng ta sẽ nói về điều đó.
[SPEAKER_05]: Vâng, về mặt thẩm mỹ thì chúng ta nên làm một số việc, tôi đồng ý với điều đó. Tuy nhiên, tôi nghĩ chúng ta nên giữ lại cái bị rách. Tôi đã tập trung. Tôi sẽ mang điều đó đến... Mọi người khác đã nói chuyện rồi. Chevalier, 32.000 USD để ở căn hộ. Tất cả điều này được tài trợ thông qua tiền sòng bạc hay được tài trợ một nửa?
[SPEAKER_09]: Không, đó là phần của chúng tôi. Phần còn lại của nguồn tài trợ đến từ cùng một ngân sách.
[SPEAKER_05]: Bạn có câu hỏi nào khác về các cơ sở ở Chevalier không? Có câu hỏi nào không? Ồ, xin lỗi, tiếp tục đi.
[SPEAKER_17]: Ồ, tôi xin lỗi. Bạn nói một nửa được tài trợ để giảm thiểu rủi ro cho sòng bạc. Đó là 32.000 đô la?
[SPEAKER_09]: 32.000 USD là công việc bảo trì và sau đó mọi khoản tài trợ khác mà chúng tôi cần tại Chevalier đều đến từ quỹ giảm thiểu rủi ro sòng bạc và các khoản thanh toán từ Blumenreich của chúng tôi.
[SPEAKER_17]: Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời. Còn câu hỏi nào nữa không? Có câu hỏi nào từ các thành viên của công chúng không? Rich, bạn có câu hỏi nào cho Paul không? Không có gì bạn có thể nói công khai. Được rồi, tôi nghĩ đó là tất cả những gì chúng ta có. Cảm ơn bạn rất nhiều. Chúng tôi thực sự đánh giá cao công việc mà bộ phận của bạn làm và bạn làm. Công nghệ thông tin. Tôi thích chiếc áo khoác. Nó tốt. Nó trông có vẻ ổn.
[SPEAKER_20]: Đáng lẽ tôi phải ăn tối nhưng vì lịch trình bị một trong các bạn sắp xếp lại nên tôi bị xếp cuối cùng. Đây không phải là bữa tối.
[SPEAKER_05]: Tôi xin lỗi. Bữa tối dành cho người giàu. Điều đó có thực sự đúng không?
[SPEAKER_20]: Theo như bạn biết.
[SPEAKER_05]: Trong trường hợp bạn có kế hoạch khẩn cấp, hãy luôn thoải mái. Chúng tôi sẽ đáp ứng. Tôi dành 24-7 cho City. Tôi không có cuộc sống nào khác ngoài việc phục vụ những nhu cầu của nó. Đừng nói với HR.
[SPEAKER_20]: Tôi được miễn lương nên... Đúng vậy.
[SPEAKER_05]: Không phải tất cả chúng ta sao? Adam, nếu anh có thể... Ồ, anh có buổi thuyết trình à?
[SPEAKER_20]: Đó là điều các chuyên gia làm, bạn của tôi. Ôi trời ơi. Tôi mừng vì không có ai khác ở đây. Tất cả chúng ta đều biết chúng ta đại diện cho điều gì. làm một khuôn mặt hạnh phúc lớn.
[SPEAKER_11]: Đây là bài thuyết trình yêu thích của tôi cho đến nay.
[SPEAKER_05]: Rattler này đang nhận được hai hạt. Tôi yêu nó.
[SPEAKER_16]: Tôi không chỉ sẽ hoàn thành nó mà còn viết mã cho nó.
[SPEAKER_13]: Được rồi. Hãy để tôi chia sẻ.
[SPEAKER_17]: Đi tiếp lên đây.
[SPEAKER_13]: Chỉ có bạn và tôi, phải không?
[SPEAKER_20]: Bạn sẽ đợi tôi chứ?
[SPEAKER_17]: Không, không, không.
[SPEAKER_20]: Bạn có, ừm... Thường thì mọi người đợi đến khi tôi bắt đầu nói chuyện mới bước ra ngoài, nên tôi không biết.
[SPEAKER_17]: Bạn đã được làm người đồng chủ nhà chưa? Đó là điều tôi đang cố gắng tìm hiểu. Ồ, vâng. Hủy bỏ. Ồ, tôi hiểu rồi, bạn là người đồng dẫn chương trình. Đúng vậy. Vì vậy tôi sẽ quay cho bạn một đoạn video. Tôi sẽ chia sẻ nó.
[SPEAKER_13]: Đừng để tôi chia sẻ.
[SPEAKER_17]: Chia sẻ màn hình. Khởi đầu vững chắc cho bài thuyết trình về CNTT.
[SPEAKER_13]: Nó thực sự có một chút xấu hổ.
[SPEAKER_12]: Bắt đầu nào.
[SPEAKER_20]: Chia sẻ.
[SPEAKER_13]: Thế đấy.
[SPEAKER_20]: Thế đấy. Đó là tất cả những gì tôi có. Tôi chỉ muốn chia sẻ hình ảnh con chó và con mèo của tôi. Bây giờ họ nổi tiếng trên mạng.
[SPEAKER_11]: Tên của họ là gì?
[SPEAKER_20]: Con chó là Linus và con mèo là Larry. Được rồi, năm ngoái khi tôi ở đây, tôi đang ở ngày thứ ba của công việc, và một nửa trong số các bạn thậm chí còn chưa có mặt ở đây. Vì vậy, tôi nghĩ, tôi không biết rằng đã từng có một cuộc đánh giá toàn diện về công nghệ hoặc việc sử dụng công nghệ ở thành phố này. Vì vậy, tôi nghĩ tôi sẽ cấu trúc bài thuyết trình của mình khác một chút so với những người khác đã làm. Thêm vào đó, tôi là một nhà phân tích ở một kiếp khác. Đó là những gì chúng tôi làm là thuyết trình. Chỉ là một chương trình nghị sự nhanh chóng, những gì tôi sẽ trình bày, không có gì quan trọng ở đây. Tôi sẽ giải quyết chuyện này nhanh nhất có thể để tất cả chúng ta có thể về nhà. Về cơ bản, khi tôi mới lên tàu, đã gần một năm rưỡi không có ai ở vị trí đó. Vì vậy, họ đã có một bàn trợ giúp. Chúng tôi có một bên thứ ba tên là TOS, một công ty mà bạn biết đấy, bạn có thể gọi họ là gì. lấy lại mật khẩu của bạn, nhận được một số điều hữu ích. Nhưng mối quan hệ đó cần phải được quản lý để đưa họ đi đúng hướng. Họ đã làm tốt nhất có thể. Không có ai ở đây cả. Họ không có một người nào. Tôi nghĩ thật khó để tìm được bộ kỹ năng phù hợp cho công việc này. Vì vậy, họ đã dành thời gian và làm tốt nhất có thể. Vì vậy, khi tôi đến đây, tôi đã nói, tôi cần phải đánh giá mọi thứ cho phù hợp. Tôi đã từng sống ở Medford, bạn biết đấy, vì vậy tôi biết rõ thành phố này ở đâu từ góc độ công nghệ. Tôi không cảm thấy rằng trong 20-25 năm qua đã có nhiều việc được thực hiện trong đầu tư và công nghệ ở thành phố này. Chúng tôi tụt hậu khá xa so với những người cùng thời trong khu vực. Uh, vì vậy tôi đã xem xét những gì ở đó và tìm thấy, những gì tôi mong đợi tìm thấy. Uh, đây chỉ là một danh sách rất ngắn về những việc chưa được thực hiện đúng cách hoặc chưa hề được thực hiện. Ừm, có một danh sách rất dài đi kèm với điều này. Tôi có thể chia sẻ với bất cứ ai muốn xem nó. Ừm, nhưng chỉ là ý tưởng rằng ngay cả những điều cơ bản cũng chưa được thực hiện ở mức độ lẽ ra phải làm. nghe từ những gì tôi đã thấy. Vì vậy, khi bắt đầu về vấn đề đó, tôi đã nói, bạn biết đấy, hiện tại chúng ta thực sự đang trong tình trạng chữa cháy. Mọi người đều có vấn đề mọi lúc. Theo nghĩa đen, mọi người chỉ học cách sống với những vấn đề họ gặp phải. Và tôi thấy điều đó không thể chấp nhận được ở vị trí này. Vì vậy tôi đã dành nhiều thời gian ngay từ đầu, đang cố gắng ổn định mọi thứ. Bạn biết đấy, tôi đã làm việc với bộ phận trợ giúp và chúng tôi phải khiến họ làm việc theo cách tôi muốn họ làm, theo cách cung cấp dịch vụ khách hàng theo cách mà tôi cảm thấy họ nên làm. Và sau đó tôi đã làm một số việc khác để có thể triển khai các tài sản mới cho những người có máy tính trên sáu, bảy tuổi. Họ chỉ thấy thất vọng với những điều đó, nhưng bạn biết đấy, họ đã học được cách chịu đựng trong im lặng quanh đây. Vì thế tôi đã cố gắng hết sức để có mặt ở vị trí đầu tiên, ba tháng, bốn tháng ổn định. Và nó hoạt động. Khi tôi lần đầu tiên tham gia TOS, bộ phận trợ giúp của chúng tôi nhận được trung bình khoảng 165 yêu cầu mỗi tháng từ người dùng cuối. Hiện nay chúng tôi trung bình có khoảng 50 đến 55. Vì vậy, nó giảm khoảng 63%. Điều đó có nghĩa là mọi người có thể tiếp tục làm việc hiệu quả suốt cả ngày mà không phải đối mặt với sự gián đoạn liên tục. Và nó cũng thực sự giải phóng thời gian của tôi để làm việc điều tôi sắp dành chút thời gian để nói ở đây, các dự án vốn, cải tiến và những thứ tương tự, sẽ thực sự đưa thành phố tiến lên phía trước. Bạn biết đấy, tôi đã từng có bộ phận trợ giúp, nhưng tôi không được mời làm bộ phận trợ giúp, tôi được mời để thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số và đó là điều tôi đang bắt đầu làm. Vì vậy, đang lập kế hoạch, đây là những dự án vốn mà chúng tôi đang muốn khởi động hoặc đã khởi động. Về cơ bản chúng tôi có Hầu hết các cộng đồng quanh đây đều xây dựng mạng lưới cáp quang thành phố. Họ đã làm hầu hết công việc đó từ năm 2007 đến năm 2012. Medford chưa bao giờ làm điều đó. Vì vậy, đó là điều cao trong danh sách của tôi để bắt đầu. Một trong những suy nghĩ ban đầu là họ sẽ lắp đặt cáp quang cho các trạm cứu hỏa. Và sau đó tôi tiếp quản dự án đó và nói, bạn biết đấy, tại sao chúng ta không thực hiện một loạt các tòa nhà thành phố khác? Vì vậy, phần đầu tiên sẽ là tất cả các trạm cứu hỏa sẽ được kết nối với Tòa thị chính, Hội đồng Người cao tuổi, Thư viện, DPW. Và sau đó chúng ta sẽ làm việc trong một giai đoạn khác, và tôi sẽ nói về điều đó một lát sau, về việc buộc chặt phần còn lại của các tòa nhà ở đó. Tôi sẽ đi vào chi tiết hơn một chút trên một slide khác chỉ vì tôi nghĩ nó giúp hiểu rõ hơn. Mọi người nhìn vào chi phí và nói, tại sao chúng ta lại chi tiêu nhiều như vậy khi hiện tại mọi chuyện có vẻ ổn? Tôi có thể nói chuyện đó một chút. Tòa thị chính, nơi chúng ta đang ở, có ít nhất bốn thế hệ khác nhau trong khoảng 30 năm đi cáp mạng. Chúng tôi đã phải thay thế tất cả những thứ đó. Nó không còn ý nghĩa gì nữa khi đấu tranh với nó. Chúng tôi luôn gặp vấn đề với nó. Tôi luôn nói rằng mạng ở đây là một vài cái lon và một đoạn dây. Sau đó, bạn biết đấy, một trong những sản phẩm quan trọng khác là sản phẩm thứ tư, sản phẩm thay thế Zetron. Vậy Zetron là hệ thống được cơ quan an toàn công cộng sử dụng ở trung tâm 911 để cảnh báo các trạm cứu hỏa, bạn biết đấy, họ có một Một hệ thống mạnh mẽ có thể cho họ biết tất cả những thứ khác nhau, nó ở đâu, bạn có gì, cảnh báo họ, đánh thức họ trong giấc ngủ ngon bằng cách bật đèn và phát ra tiếng ồn của kẻ xâm lược không gian điên cuồng này. Nó làm bạn bối rối khi lần đầu tiên bạn đến nhà ga và nó sẽ tắt. Thậm chí còn không làm phiền lính cứu hỏa, điều đó thật buồn cười. Nhưng đó thực sự là mối liên hệ giữa trung tâm cuộc gọi 911 thực tế, nơi người trực tổng đài nhận cuộc gọi. Bây giờ là khoảng Hệ thống 22 hoặc 23 tuổi. Hệ thống mới có rất nhiều tính năng tự động hóa trong đó, nó thực sự có thể giảm bớt khối lượng công việc của ai đó khi họ đang gọi điện cho ai đó đang trong tình huống khủng hoảng. Họ có thể tập trung vào người đang gọi và ít tập trung hơn vào việc nhấn phím và những thứ tương tự. Vì vậy, chúng tôi khá vui mừng về điều đó và sở cứu hỏa cũng vậy. Và sau đó nói chung ở đây trong thành phố, và tôi cũng sẽ nói một chút về hệ thống điện thoại. Chúng tôi đang thay thế tất cả các điện thoại vì chúng sẽ không còn tồn tại được nữa và hệ thống điện thoại, vâng, nếu bạn đã từng sử dụng nó thì nó thật là một mớ hỗn độn. Và nó giúp chúng ta tiết kiệm rất nhiều tiền bằng cách làm điều này. Và sau đó chúng tôi hy vọng rằng hiện tại chúng tôi đang trong giai đoạn định giá. Nếu bạn nhìn vào cách bộ phận nhân sự của chúng tôi, quy trình làm việc của họ, tất cả đều là giấy tờ và giấy tờ di chuyển xung quanh và bạn có những gì. thực sự chỉ là khó khăn với họ. Bạn biết đấy, chỉ có hai nhân viên nhân sự, rõ ràng là Lisa, nhưng có hai vị tướng phụ trách phúc lợi và tuyển dụng của chúng tôi. Vì vậy, họ phải dành phần lớn thời gian để làm mọi thứ một cách thủ công. Và nếu bạn đi xuống và nói, tôi có thể lấy danh sách tất cả nhân viên của DPW không, bạn biết đấy, đại loại như vậy và bắt đầu đánh giá những thứ, Đó chỉ là một quá trình thủ công. Họ có thể mất nhiều ngày để tìm được dữ liệu. Vì vậy, chúng tôi đã xem xét hệ thống HRS. Tôi biết họ có thể làm gì. Chúng tôi đang đánh giá một số nhà cung cấp mà tôi nghĩ sẽ phù hợp với một tổ chức có quy mô như chúng tôi. Và hy vọng năm nay, vào giữa năm nay, vào mùa thu, chúng ta có thể bắt đầu đưa nó vào và thử nghiệm nó. Vì vậy, tôi chỉ muốn nói chi tiết hơn một chút về chất xơ vì mọi người nhìn vào chi phí và nói, tại sao chúng ta lại chi số tiền đó? Đó là một dự án cơ sở hạ tầng và là nền tảng cho mọi việc chúng tôi sẽ làm trong tương lai. Nhưng cũng giống như khi tôi có phương pháp đi xin tiền cho các dự án thì nó phải trả lại một số tiền nhất định hoặc tự cấp vốn theo thời gian. Vì vậy, khi bạn cộng tất cả số tiền chúng tôi chi tiêu hiện nay bằng cách có nhà phân phối bạn biết đấy, các hệ thống và những gì bạn có, bạn biết đấy, mọi tòa nhà ở địa điểm đều có kết nối Internet riêng. Vì vậy, việc bạn trả 200 đô la một tháng dường như không phải là vấn đề lớn. Chúng ta sẽ nhân số đó lên với 17. Đó là những gì chúng tôi có trị giá hàng chục nghìn đô la. Chúng tôi thực hiện dự án này, chúng tôi có một kết nối internet cho thành phố. Vì vậy, mọi chuyện là như vậy, và khi đó tôi không phải mua các bản sao phần cứng vì tôi phải đặt phần cứng ở mọi điểm cuối. Tôi có thể loại bỏ tất cả cơ sở hạ tầng đó và không phải trả những hợp đồng bảo trì đó. Vì vậy, nó giống như quả cầu tuyết. Nó làm cho việc quản lý dễ dàng hơn. Những chi phí đó đi xuống. Vì vậy, nó chỉ gần như chỉ trong năm đầu tiên, bạn biết đấy, chúng tôi đưa nó vào hoạt động, bạn đang nhìn vào con số 110.000 đô la. Tôi sẽ không phải tốn thêm tiền ở nơi nào khác. Vì vậy, bạn có một câu hỏi? Vâng, cuối cùng thì tôi cũng không muốn hạ gục anh ấy hay gì cả. Các bạn làm nhé. Ồ, được thôi, sao cũng được. Tôi sẽ bán cho bạn để giơ tay, vì vậy. Và điều tương tự xảy ra với hệ thống điện thoại. Hiện tại, chúng tôi đang bị nhà cung cấp điện thoại tính phí quá cao. Hy vọng rằng họ không xem nội dung này vì tôi cần họ tiếp tục xem thêm một thời gian nữa. Nhưng trong loạt cuộc gọi, chúng tôi thực sự đã có thể huy động lực lượng cứu hỏa tham gia. Chúng ta sẽ có thể hủy hợp đồng của họ. Và những người duy nhất sẽ ở bên ngoài hệ thống điện thoại sau khi chúng tôi hoàn thành công việc sẽ là cảnh sát và trường học. Và đó là hai tổ chức mà tôi hiện không hỗ trợ. Vì vậy, họ sẽ tự mình hoạt động, nhưng bạn nghĩ những người khác, bộ phận rec, hiệp sĩ, sân DPW, hội đồng về lão hóa, sở cứu hỏa cuối cùng sẽ được đưa vào hệ thống điện thoại mới và sau đó bạn tiết kiệm được 38 nghìn đô mỗi năm. Vì vậy, hãy nói về ngân sách. Chúng ta có thể xem xét điều đó. Có một chút, tôi không biết liệu bạn có cơ hội thực sự trải qua nó hay không. Tôi đã di chuyển nhiều thứ chỉ vì để dễ dàng hơn từ góc độ quản trị, tôi đã kết hợp một số tài khoản là tài khoản cũ. Tôi thậm chí còn không biết mục đích ban đầu của họ là gì. Vì vậy, khi chúng tôi xem xét điều này, có vẻ như họ đã lấy trộm của tôi rất nhiều tiền, nhưng nó không thực sự chính xác. Chúng tôi đã trả tiền hỗ trợ cho cái gọi là quản trị viên, gói phần mềm tài chính của chúng tôi, ngoài ngân sách của tôi. Thực sự không còn ý nghĩa gì khi làm điều đó nữa nên tôi chỉ chuyển nó trở lại lĩnh vực tài chính. Theo nghĩa đen, nó chỉ là điền vào một tờ giấy mỗi năm, vì vậy tôi không cần phải lo lắng về điều đó. Và sau đó, Quan trọng hơn, chúng tôi thấy có thêm khoảng 51.000 người tham gia tư vấn, tôi nghĩ đó là tư vấn. dịch vụ chuyên nghiệp. Vì vậy tối qua, những đồng nghiệp đáng kính của tôi trong thư viện đã đến và nói chuyện về công nghệ cũng như những gì họ sử dụng và những gì bạn có. Vì vậy, họ đã có hợp đồng hỗ trợ riêng cho công nghệ của mình. Một vài chuyện vừa qua đã xảy ra trước khi tôi có mặt ở đây. Nó không hiệu quả lắm. Bạn phải có quy mô kinh tế và đặt mọi thứ vào một. Bạn có thể đàm phán, bạn có khả năng đàm phán. Vì vậy, chúng tôi đã suy nghĩ về điều đó và nói, tại sao chúng ta không chuyển số tiền đó vào ngân sách của mình? Và sau đó tôi sẽ quản lý việc này. Họ sử dụng cùng một công ty để hỗ trợ như chúng tôi. Nó sẽ chỉ có ý nghĩa. Và sau đó tôi sẽ quay lại và thương lượng với họ. Cả hai hợp đồng đều hết hạn vào ngày 1 tháng 7 và bạn biết đấy, chúng ta có thể làm gì để kết hợp những thứ này? Bạn biết đấy, chúng ta có thể đạt được hiệu quả ở đâu, làm cho nó tốt hơn một chút cho tất cả mọi người. Vì vậy tôi vẫn đang trong giai đoạn đàm phán. Mọi chuyện đang diễn ra khá tốt. Tôi không nghĩ chúng ta cách xa nhau đến thế. Nhưng vâng, số tiền đó đã được thêm vào đó để giải quyết việc đó. Vì vậy, trước khi có ai nhận được, bạn biết đấy, chúng ta đang tài trợ thiếu cho thư viện và giám đốc CNTT đang lấy sách ra khỏi tay trẻ em. Đó không thực sự là câu chuyện. Chúng tôi chỉ chuyển tiền từ nơi này sang nơi khác. Và vào ngày chi tiêu, họ sẽ nhận được dịch vụ có chất lượng như trước đây. Không có gì thay đổi về mặt đó. Vì vậy, đó chỉ là muốn làm rõ điều đó. Vì vậy, Zach, nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về con số ngân sách hay bất cứ điều gì, hãy cho tôi biết vì tôi sẽ tiếp tục rất nhanh. Và còn cái này nữa, tôi không biết, tôi cũng không biết mình đã làm xong slide này chưa, nhưng nó lại tiết kiệm chi phí hơn. Bạn biết đấy, đó chỉ là một kết quả thấp thôi, Sở cứu hỏa luôn để họ sử dụng các thiết bị công nghệ của riêng họ. Tại sao, tôi không biết, nhưng tôi rất vui vì bây giờ tôi có thể hỗ trợ họ. Nhưng sau đó, khi xem xét lại các hợp đồng và bất cứ điều gì, tôi nhận thấy một số điều có thể dễ dàng đưa vào ngân sách của mình hoặc hủy bỏ ngay vì chúng tôi có hệ thống dự phòng. Vì vậy, đó thực sự là tất cả những gì đang cố gắng thể hiện ở đó. Vì vậy, tôi nghĩ đó là nó.
[SPEAKER_05]: Giám đốc Lane, cảm ơn rất nhiều vì bài trình bày kỹ lưỡng của bạn.
[SPEAKER_20]: Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Một hình mẫu cho tất cả chúng ta. Có câu hỏi nào dành cho các thành viên Hội đồng không? Ủy viên Hội đồng Leming, rồi Ủy viên Hội đồng Collins.
[SPEAKER_11]: Cảm ơn. Rõ ràng là bạn đã bận rộn kể từ khi bắt đầu ở đây và chúng tôi rất biết ơn khi có bạn. Có phải là hai câu hỏi? Đầu tiên, liệu về mặt hậu cần có thể kết nối về mặt kỹ thuật hoặc hành chính để đưa hệ thống trường học vào cùng một kết nối Internet, có khả năng tiết kiệm nhiều hơn không? Bạn đã đề cập đến Tòa thị chính Medford của họ, thư viện và một số nơi khác không phải là trường công.
[SPEAKER_20]: Hiện tại tôi không hỗ trợ hệ thống trường học. Các hệ thống trường học nói chung được nối mạng hơi khác nhau. Lý do cho điều đó là thế này. Khi bạn có Comcast hoặc Verizon đến thị trấn của bạn, nói chung là rũ bỏ chúng. Ý tôi là, bạn thương lượng với họ để làm một số việc nhất định cho chính quyền thành phố. Và điều đó thường liên quan đến việc đưa công nghệ cáp quang đến tất cả các trường học. Tất cả các trường học đều được kết nối. Những điều này được ghi lại. Vì vậy, tất cả các trường học hiện nay đều được kết nối. Chúng tôi thực sự được kết nối một cách kỳ lạ từ đây, căn phòng đó, cho đến trường trung học. Bây giờ kết nối bị hỏng, hiện tại không hoạt động, nhưng ban đầu Comcast đã đưa nó vào. Tất nhiên, Comcast không còn chạy cáp quang nữa nên chúng tôi không thể làm gì nhiều về điều đó. Nhưng tôi tin rằng năm nay chúng ta sẽ đàm phán lại với Verizon và Comcast một lần nữa cho thành phố. Vì vậy, chúng tôi chắc chắn sẽ có một số quyết định về những gì chúng tôi có thể làm. tôi rất thích Chà, tôi sẽ không nói những gì tôi định nói. Nhưng vâng, tôi sẽ có một số quyền hạn để nâng cấp hoặc cập nhật một số thứ ở những nơi chúng tôi cần. Nhưng để trả lời câu hỏi của bạn, không phải tôi né tránh, hiện tại trường học chưa có phạm vi áp dụng. Họ có nhân viên CNTT riêng của họ ở đó. Sẽ không khả thi nếu mọi thứ được thiết kế để làm điều đó.
[SPEAKER_11]: Được rồi. Câu hỏi thứ hai. Số tiền 131 USD chi cho một nhân viên bán thời gian là bao nhiêu?
[SPEAKER_20]: Tôi không biết làm thế nào mà nó lại ở trong đó hoặc tại sao nó lại ở trong đó. Ngoài ra còn có thứ gì đó có giá một đô la cho các hội nghị. Tôi kiểu như, ai sẽ đi dự hội nghị đô la vậy? Nhưng con số 131 không hiển thị trong ngân sách của tôi dưới dạng chi tiết đơn hàng. Tôi sẽ nói một điều về mức lương ở phía dưới. Tôi chỉ muốn nói rõ rằng tôi không được tăng lương 8%. Điều đó đơn giản là do một số trưởng bộ phận, trước tôi, đã ở trong một dạng liên minh. Chúng tôi quyết định không tiếp tục việc đó vào tháng 12. Vì vậy, điều đó đã kích hoạt chính quyền cung cấp cho chúng tôi 2% trong 3 năm tài chính trước đó. Và tôi tin rằng con số này sẽ tăng 1,3% cho năm tài chính 2025. Vì thế chỉ có vậy thôi. Không phải là tôi được tăng lương hay gì đâu. Vì vậy, bạn sẽ thấy rằng rất nhiều người nghèo, có lẽ khoảng 9 hoặc 10 người, họ không thực sự bị ảnh hưởng.
[SPEAKER_05]: Nó chỉ là cổ điển.
[SPEAKER_20]: Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Tuyệt vời, còn câu hỏi nào khác dành cho Ủy viên Iya, Ủy viên Collins không?
[SPEAKER_17]: Cảm ơn bạn đã rất sẵn lòng về điều đó. Tôi đã thông báo về một số ngân sách khác, vì vậy cảm ơn bạn đã trao đổi. Cảm ơn bạn cũng vì bài thuyết trình trực quan nhất trong đêm.
[SPEAKER_20]: Cảm ơn.
[SPEAKER_17]: Và không có câu hỏi cụ thể nào dành cho bạn, chỉ là thật tuyệt khi được nghe một số chi tiết, ngoài toàn bộ phạm vi những gì bạn đang làm, rất nhiều về việc hợp nhất các hệ thống. Điều này thật tuyệt khi nghe. Thật vui vì chúng ta đang làm điều đó. Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Tôi chỉ muốn đích thân cảm ơn bạn vì tất cả sự hỗ trợ mà bạn đã dành cho chúng tôi ở đây. Hỗ trợ khẩn cấp, không phải hỗ trợ khẩn cấp. Hiện tại ở đây có một thiết lập kỹ thuật số tốt hơn nhiều dành cho các chủ tịch hội đồng, ủy ban hội đồng, ủy ban trường học để bạn biết đấy, đang làm việc trên Zoom, quản lý nó, có một kết nối cứng vật lý trong trường hợp Wi-Fi bị hỏng. Vì vậy, việc thiết lập loại thiết lập dễ dàng này ở đây là tốt nhất có thể, mặc dù tôi chắc chắn rằng chúng tôi sẽ cố gắng lưu trữ nó nhiều nhất có thể. Và điều đó thực sự tuyệt vời. Vì vậy, thực sự biết ơn vì điều đó. Cũng vì đã làm việc với Kevin Harrington và tôi về một số tư vấn cho chúng tôi về việc nâng cấp âm thanh hình ảnh cũng như làm việc tại văn phòng thư ký. Vì vậy tôi chỉ muốn thực sự cảm ơn bạn vì điều đó. Và lần tới, đặc biệt nếu bạn mang slide vào năm tới, tôi có thể không nhớ điều này, nhưng tôi hy vọng bạn nhớ nó. Bạn có thể đi đầu tiên. Vì vậy, nếu bạn đang có một đêm dài quan trọng, một cách nghiêm túc, và bạn đã nhắc nhở tôi rằng tôi đã nói điều đó, nếu tôi vẫn là tổng thống, thì đó là một cam kết mà tôi rất vui được thực hiện.
[SPEAKER_12]: Không có gì.
[SPEAKER_05]: hãy ghi nó vào lịch của bạn, chủ yếu là vì tôi muốn mọi người mang theo PowerPoint. Tôi nghĩ đó là một điều tuyệt vời. Tôi ngạc nhiên là không ai làm vậy. Cảm ơn bạn rất nhiều. Có câu hỏi nào dành cho các thành viên của công chúng không? Không thấy công chúng nào có mặt trong phòng hoặc trên Zoom, bạn có thể tự do đi lại. Xuất sắc.
[SPEAKER_13]: Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Và nếu chúng tôi làm bạn bỏ bữa tối, tôi thành thật xin lỗi. Phòng cuối cùng của đêm, phòng luật. Chánh văn phòng Nesarian đại diện cho chính quyền. Ngân sách của bộ luật, tài chính 24, $552,403. Tài chính 25, $530.035,80. Số lượng nhân viên giảm từ ba xuống còn hai, mức tăng trưởng âm 4%. Việc giảm này là do việc cắt giảm và bãi nhiệm trợ lý thư ký thành phố và một số khoản cắt giảm nhỏ trong chi phí thông thường. Có sự gia tăng trong Luật sư thành phố tăng lương trong ngân sách cho cố vấn pháp luật bên ngoài. Tham mưu trưởng người Na Uy. Đó là lý do tôi nói trợ lý luật sư thành phố, phải không? Ồ, xin lỗi. Trợ lý luật sư thành phố. Tôi xin lỗi. Thật là một đêm tuyệt vời. Nhưng đúng vậy, việc loại bỏ vị trí trợ lý luật sư thành phố, khiến người đứng đầu toàn thời gian đếm ngược từ ba xuống hai. Và sau đó, chúng ta sẽ đến gặp chánh văn phòng để, trình bày thêm.
[SPEAKER_14]: Xin chào lần nữa. Ừm, bạn biết đấy, tôi biết rằng hội đồng, bạn biết đấy, nhận thức rất rõ về những thách thức mà chúng ta đang phải đối mặt và ngân sách của trường học và bạn cũng biết bản thân thị trưởng và nhóm tài chính đã làm việc chăm chỉ ở đâu để cố gắng giải quyết để tìm thêm hàng triệu USD mà trường học cần. Một cách thẳng thắn, thị trưởng yêu cầu tôi nói rằng nếu điều đó tùy thuộc vào cô ấy, rõ ràng là chúng tôi hợp tác với hội đồng, rằng cô ấy sẽ đề xuất loại bỏ cả luật sư thành phố và trợ lý luật sư thành phố khỏi ngân sách và sử dụng số đô la đó để chi cho sở trường và sau đó sử dụng nguồn luật KP đó để tiếp tục công việc mà chúng tôi tin rằng sẽ cho phép thành phố tiến lên rất nhiều. vị trí luật sư thành phố. Ừm. Nhanh hơn, đặc biệt là trên một số lĩnh vực khác nhau. Nhưng một lần nữa, như thị trưởng yêu cầu tôi nói, ừm, bạn biết đấy, cô ấy coi đây là một sự thỏa hiệp để cho phép trợ lý luật sư thành phố cấp vốn cho, uh, sở trường học, về cơ bản, để các trường học có thể sử dụng số tiền đó. Và bạn biết đấy, hãy duy trì vị trí luật sư của thành phố. Tôi nghĩ rằng có Tôi nghĩ đó là một kịch bản đầy thách thức, nhưng tôi đã nói trước đây, có lẽ tôi đã nói từ năm này qua năm khác trước hội đồng này, số lượng các nguyên tắc, và tôi sẽ đọc danh sách các nguyên tắc mà chúng tôi thực sự áp dụng với luật KP. không thể sánh được với đội luật sư thành phố gồm hai người. Nó không thể. Vì vậy, từ quan điểm đó, tôi không... Tôi không tin rằng hội đồng có bất kỳ ấn tượng nào về trường hợp đó, nhưng thực tế là chúng ta luôn cần một nhà cung cấp bên ngoài. Và tôi nghĩ điều quan trọng là chúng tôi có một nhà cung cấp bên ngoài có thể cung cấp mức độ hỗ trợ mà tổ chức của chúng tôi cần. Có rất nhiều chuyên ngành cụ thể và tôi sẽ chỉ đề cập nhanh đến những lĩnh vực đó. hợp đồng lao động và việc làm, các văn phòng mua sắm của chúng tôi thường liên hệ với các hợp đồng xem xét luật KP. Có rất nhiều điều xảy ra ở đó. Tôi chỉ tình cờ bắt đầu thời gian ở thành phố Medford trên đó một cách tạm thời. về cơ bản là ở văn phòng thu mua. Và may mắn thay, tôi biết rõ văn phòng đó sử dụng bao nhiêu công việc dưới thời người lưu giữ. Bất động sản, sử dụng đất, môi trường, thông tin chính phủ. và tiếp cận, xây dựng, kiện tụng. Chúng ta đã không thảo luận điều này sớm hơn, tôi rất ngạc nhiên. Tôi muốn đề cập đến nó, nhưng rõ ràng là việc kể lại, tôi rất ngạc nhiên là nó không xuất hiện, nhưng việc kể lại mà chúng tôi có vào tháng 12 năm 2023, rõ ràng là chúng tôi đã có được những gì được tin tưởng và trên toàn tiểu bang để trở thành chuyên gia trong lĩnh vực đó , Luật sư Lauren Goldberg. Tôi nghĩ rằng nhiều thành viên hội đồng đã tương tác với cô ấy, Luật sư Goldberg, tại cuộc kể lại đó, và tôi chắc rằng bạn thấy cô ấy cũng chuyên nghiệp như vậy. Chúng tôi có kinh nghiệm. May mắn thay, cô ấy là đối tác quản lý của công ty luật. Vì vậy, chúng tôi rất may mắn khi không chỉ có được cái nhìn sâu sắc, chuyên môn và khả năng liên hệ và hỏi cô ấy bất kỳ câu hỏi nào. Như tôi đã nói trước đây, chúng tôi thật may mắn khi được cô ấy kết nối với thành phố Everett. Vì vậy, có những lợi ích hữu hình và vô hình mà tôi nghĩ thành phố đang nhận được từ mối quan hệ đối tác mà chúng ta đã có trong vài năm qua. Vì vậy, chỉ ở cấp độ cao mới giải quyết được sự thay đổi về mặt nhân sự. Và tôi rất vui khi xem thêm thông tin về câu chuyện và mục tiêu cho năm tới. Tất cả đều rất rộng, nhưng tôi rất vui được xem xét nó nếu hội đồng cho rằng nó có ích.
[SPEAKER_05]: Bất kỳ yêu cầu cho câu chuyện hoặc phản đối câu chuyện? Có ai muốn nghe nó không? nhìn thấy những cái đó rất rộng, rất rộng.
[SPEAKER_14]: Tôi không nghĩ nó sẽ mang lại cho bạn nhiều như vậy. Vì vậy, chỉ cần tiết kiệm thời gian cho mình.
[SPEAKER_05]: Tôi thực sự muốn nói rằng đó chắc chắn không phải là bình luận về công việc tuyệt vời của Jada Spencer, giám đốc văn phòng và thư ký bí mật của chúng tôi. Cảm ơn.
[SPEAKER_14]: Chúng ta sẽ không, điều này sẽ không, điều này thực sự sẽ không luật sư thành phố. Ừm. Đây là sự sắp xếp mà chúng tôi hiện có khi không có luật sư thành phố và chúng tôi đã cố gắng. Ừm. Tôi không bình luận về việc điều chỉnh mức lương luật sư thành phố được đề xuất ở đây, nhưng chúng tôi đã nhận được yêu cầu của hội đồng và chúng tôi đã cố gắng hết sức để mang lại sự công bằng nhất có thể trong toàn tổ chức bằng cách thực hiện theo hướng có thể làm sai lệch mọi thứ một cách đáng kể trong toàn tổ chức bởi vì chúng tôi có rất nhiều chuyên gia có tay nghề cao được cấp phép, bạn biết đấy, tôi rất muốn thấy một lớp học, lớp học và nghiên cứu tổng hợp để thực sự giúp chúng tôi những việc này. thực tế của tình hình. Vì vậy, điều duy nhất tôi muốn nói lại với Janice, cô Janice Spencer, tôi thực sự không biết làm thế nào để cảm ơn cô ấy vì tất cả những gì cô ấy đã làm. Cô ấy là người giúp chúng tôi giữ keo cùng với bộ phận đó, nhưng cô ấy cũng đảm nhận trách nhiệm của nhân viên truy cập hồ sơ trong trường hợp không có luật sư thành phố, đây là một nhiệm vụ to lớn. Thỉnh thoảng, cô ấy sẽ kể cho tôi nghe những thách thức mà cô ấy gặp phải, bạn biết đấy, mọi người sẽ yêu cầu ghi lại, cô ấy sẽ liên hệ lại với họ, họ sẽ được yêu cầu trả một số tiền, và sau đó, bạn biết đấy, họ sẽ có thất vọng vì họ chưa nhận được tài liệu nhưng phải mất một thời gian dài. Chúng tôi có rất nhiều bộ phận mà cô ấy phải liên hệ đã biên soạn tài liệu, và không phải lúc nào cũng là 10 ngày, vì theo luật, chúng tôi có 10 ngày để phản hồi và đưa ra ước tính xem có thể mất bao nhiêu thời gian, bởi vì có những trường hợp đống cọc, ý tôi là, tôi đã có tòa nhà Ủy viên gửi cho tôi một bức ảnh về một đống hồ sơ công cộng cao cần được sao chép, bạn biết đấy, một yêu cầu hồ sơ công cộng, và đó chỉ là một yêu cầu, và tôi đoán là chúng tôi nhận được hàng trăm hồ sơ mỗi tháng hàng trăm, và đó là chưa bao gồm cảnh sát, chẳng hạn, vì họ có nhân viên truy cập hồ sơ riêng, và tôi cũng tin rằng sẽ có hỏa hoạn, nhưng tôi phải kiểm tra lại điều đó. Rõ ràng là cảnh sát cũng nhận được nhiều yêu cầu về hồ sơ công khai hơn.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Hiểu rồi. Được rồi, câu hỏi từ hội đồng. Ủy viên Hội đồng Collins, Ủy viên Hội đồng Leming.
[SPEAKER_17]: Cảm ơn bạn rất nhiều vì bài thuyết trình. Đánh giá cao nó. Tôi không có câu hỏi cụ thể nào cho bạn. Tôi chỉ muốn ghi lại và nêu ra một số ấn tượng được đưa ra một cách thiện chí. Rõ ràng, không có gì bí mật với bất kỳ ai rằng Hội đồng trong một vài nhiệm kỳ đã ủng hộ việc tăng cường năng lực trong bộ phận pháp lý nội bộ của chúng tôi và tôi thực sự nghe bạn nói về bề dày kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn mà KP Law mang đến. Trong nhiều trường hợp, chúng tôi được hưởng lợi từ việc có chúng như nguồn tài nguyên sẵn có. Tôi cũng nghĩ rằng vẫn đúng khi họ phục vụ một chức năng khác với chức năng mà chúng tôi hy vọng sẽ mở rộng trong bộ phận luật nội bộ. Rõ ràng, việc giữ và duy trì vai trò luật sư thành phố và trợ lý luật sư thành phố về lâu dài là điều thực sự quan trọng đối với tôi. Chúng tôi biết rằng mùa ngân sách này, hay tôi có thể nói, tự mình nói, tôi cũng biết rằng mùa ngân sách này là một tình tiết giảm nhẹ. Bạn biết đấy, tôi nghĩ tôi vẫn vậy, cũng như phần còn lại của ngân sách, bạn biết đấy, hầu hết ngân sách mà chúng tôi đã nhận được, ngân sách các bộ mà chúng tôi đã nhận, không có bất kỳ thay đổi lớn nào, giống như không có không phải là một sự thay đổi lớn về số lượng nhân viên. Đây là nơi có, và tôi nghĩ tôi sẽ mất hơn một ngày rưỡi để tiếp thu điều đó và, bạn biết đấy, hãy xem tôi cảm thấy thế nào về nó. Tôi nghĩ rằng điều đó sẽ phụ thuộc vào bối cảnh của đề xuất ngân sách tổng thể mà chúng tôi nhận được. Tất nhiên, bạn biết đấy, những thay đổi này trong năm nay đều liên quan đến bối cảnh và đảm bảo rằng chúng tôi đang phân bổ nguồn lực vào nơi thực sự cần thiết. Tất nhiên, bạn biết đấy, tôi đang nói về các trường học và đảm bảo rằng chúng tôi đang duy trì đường cơ sở của mình, bạn biết đấy, trên toàn thành phố và các trường học với tư cách là một tổ chức trong năm nay. Nhưng đồng thời, bạn biết đấy, đây giống như một sự thay đổi lớn. Bạn biết đấy, tôi biết điều này vào đầu mùa xuân năm nay, hội đồng đã chủ trương tăng lương thực sự cho cả luật sư thành phố và luật sư thành phố. Vì vậy, tôi hiểu rằng nếu tiền đề là vậy, tại sao chúng ta không kết hợp cả hai? Đây là một sự thỏa hiệp từ vị trí xuất phát đó, nhưng từ vị trí xuất phát chúng tôi muốn cạnh tranh với các thành phố khác để lấp đầy cả hai vị trí thì đây là một sự thay đổi khá lớn. Chỉ muốn đưa nó ra khỏi đó để ghi lại. Bạn biết đấy, đó là cách tôi tiếp thu sự thay đổi được đề xuất này. và tôi cũng, bạn biết đấy, như tôi đã nói, chỉ để nhắc lại, tôi nghĩ rằng cũng như bất kỳ điều gì trong năm nay, nó sẽ phụ thuộc vào bối cảnh ngân sách tổng thể mà chúng tôi sẽ thông qua trong năm nay và các kế hoạch của chúng tôi về cách chúng tôi thực hiện sẽ lấp đầy khoảng trống trên toàn thành phố. Cảm ơn bạn rất nhiều.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn, Phó Tổng thống Collins. Ủy viên hội đồng Leming.
[SPEAKER_11]: Cảm ơn. Vì vậy, theo giả thuyết, nếu chúng ta có luật sư của thành phố, bạn nghĩ điều đó sẽ làm giảm số lượng chi tiết đơn hàng ở đây ở mức nào? Vì vậy, bao nhiêu sẽ như vậy. Luật KB, có vẻ như những gì bạn đang nói là cần thiết, ngay cả trong trường hợp chúng tôi đã có luật sư thành phố cho các dịch vụ chuyên biệt hơn, thì dịch vụ đó có bao nhiêu. Hiện tại họ đang cung cấp và một số tiền xấp xỉ bằng đô la, bạn có nghĩ rằng có thể được thực hiện bằng pháp luật nội bộ không?
[SPEAKER_14]: Đó sẽ là một câu hỏi cực kỳ khó trả lời. Chẳng hạn, nó thực sự phụ thuộc vào kinh nghiệm chuyên môn hoặc mặt khác của luật sư thành phố mới đến. Bạn biết đấy, nếu luật sư của thành phố đó có hàng chục năm kinh nghiệm thì đó sẽ là một phương trình khác. Nếu luật sư của thành phố đó còn khá mới đối với khu vực thành phố hoặc bạn biết đấy, Thành thật mà nói, chúng ta đã gặp những ứng viên chỉ làm việc ở mảng tư nhân, phải không? Họ sẽ cần phải làm quen với luật họp công khai, luật hồ sơ công cộng, với... Có một luật khác mà bằng cách nào đó tôi không nhớ ngay bây giờ về mặt tài liệu. Thư ký thành phố của chúng tôi, tôi chắc chắn sẽ nghĩ đến điều đó trong đầu anh ấy. lưu giữ tài liệu, cảm ơn bạn, luật lưu giữ tài liệu, đó là điều giống như bánh mì và bơ. Đó là thứ tiêu chuẩn, phải không? Hồ sơ công khai, luật về cuộc họp mở và lưu giữ, những điều đó, bạn biết đấy, chúng tôi đã đưa ra lời đề nghị với một ứng cử viên cách đây không lâu, đó là một luật sư ở New Hampshire, người đó sẽ cần phải làm quen với thành phố, tiểu bang của luật pháp Massachusetts, có một số điểm tương đồng, nhưng không phải tất cả. Vì vậy, có thể sẽ mất một thời gian nữa.
[SPEAKER_11]: Một cái gì đó thưởng cho kiến thức của tổ chức, có thể đạt được trong một khoảng thời gian. Vì vậy, tôi đoán ban đầu họ sẽ dựa vào luật KP rất nhiều.
[SPEAKER_14]: Đó là bản tóm tắt tốt nhất để nêu, vâng.
[SPEAKER_11]: Nhưng có vẻ như từ những gì bạn đang nói, các yêu cầu của FOIA và những thứ tương tự, bạn đang đích thân xử lý rất nhiều nhiệm vụ mà lẽ ra sẽ thuộc về cố vấn pháp lý nội bộ.
[SPEAKER_14]: Tôi thì không. Janice Spencer, giám đốc văn phòng bộ phận luật, đang xử lý những việc đó.
[SPEAKER_11]: Tôi xin lỗi, tôi đã nghe nhầm điều đó.
[SPEAKER_14]: Đừng lo lắng. Rất may, tôi không thể. Tôi cảm thấy thương Janice. Cô ấy làm một công việc tuyệt vời.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn. Cảm ơn.
[SPEAKER_04]: Ủy viên Zargarpur. Chúng tôi đã ở đây được một thời gian. Tôi có thể đang thiếu nó. Các khoản thanh toán mà chúng tôi thực hiện cho KP Law, số tiền đó đến từ ngân sách nào? Điều đó có được bao gồm ở đây không?
[SPEAKER_14]: Điều đó được bao gồm ở đây. Về cơ bản, người lưu giữ sẽ lấy từ ngân sách này. Như bạn có thể thấy ở dòng thứ hai, trong chi phí thông thường, dịch vụ chuyên nghiệp 010-151-5302 là hợp pháp. Số tiền ngân sách năm ngoái là 96.000 USD. Số tiền ngân sách đề xuất cho năm nay là 138.000 USD. Năm tới là $138,000. Có sự gia tăng chi phí.
[SPEAKER_04]: Vì vậy, tôi đoán điều tôi đang hỏi là, nếu ý nghĩ ở đây là tiết kiệm một khoản tiền ở bộ phận pháp lý để có thể sử dụng trong bộ phận trường học nhằm cân đối ngân sách thì tiết kiệm được bao nhiêu?
[SPEAKER_14]: Khoản tiết kiệm được đề xuất sẽ vào khoảng 78.000 đô la, đại khái chỉ là 79.000 đô la cho trợ lý luật sư thành phố. Nếu không, ngân sách này sẽ lớn hơn nhiều.
[SPEAKER_04]: Đây là điều đang xảy ra ở nhiều bộ phận khác nhau nhằm cân bằng ngân sách trường học trong thời gian này, bởi vì về mặt pháp lý, chúng tôi yêu cầu phải có ngân sách trường học cân bằng để trình lên tiểu bang. Nhưng 78.000 USD không phải là số tiền quá lớn đối với ngân sách thành phố. Theo quan điểm của tôi, tôi chỉ nói vậy thôi.
[SPEAKER_14]: Và với điều đó, nếu tôi không có ý xen ngang, nhưng với điều đó, tôi sẽ nói rằng nó không chỉ là 78.000 đô la. Chúng tôi đã xem xét rất nhiều ngân sách. Những đô la này đang tăng lên. Đúng. Đây vẫn là một vấn đề rất trôi chảy. Chúng tôi đã tìm hiểu về chuyên ngành đó, con số đó, khoảng cách vào tuần trước. Chúng tôi đã và đang làm việc. Ý tôi là, tôi không thể nói suốt ngày đêm vì tôi có ngủ, nhưng chúng tôi đã làm việc chăm chỉ về vấn đề đó. Và đây là những cách mà chúng ta có thể ghép các mảnh lại với nhau để tạo thành một chiếc bánh lớn hơn nhằm có thể giải quyết vấn đề của bộ phận trường học. Nó vẫn là một công việc đang được tiến hành. Đã hiểu. Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Chúng ta sẽ quay trở lại với Ủy viên Hội đồng Leming. Ủy viên Tseng?
[SPEAKER_06]: Tôi nghĩ rõ ràng đây là một vấn đề khó giải quyết với Hội đồng, bởi vì bạn và Thị trưởng biết rất rõ quan điểm của hầu hết Hội đồng về vấn đề này. Tôi nghĩ khi nghĩ lại ngân sách đầu tiên của chúng ta, Ủy viên Hội đồng Collins và ngân sách đầu tiên của tôi, cuộc trò chuyện diễn ra rằng hội đồng muốn luật sư và trợ lý luật sư thành phố cắt nguồn tài trợ cho KP Law. Tôi nghĩ rằng đó là một sự thỏa hiệp hợp lý vào thời điểm đó để đảm bảo hai vị trí và tiếp tục tài trợ cho KP Law dựa trên những gì bạn nói về lĩnh vực chuyên môn mà KP Law cung cấp cho thành phố, điều mà rất nhiều nhân viên thành phố đã bày tỏ. quan tâm và ủng hộ, nhưng tôi cũng rất tin tưởng rằng vai trò của luật sư về cơ bản chỉ là những vai trò khác với việc có cố vấn pháp luật, tư vấn pháp luật ở đó. Sở thích là khác nhau. Những cách mà chúng ta có thể sử dụng chúng với tư cách là một hội đồng, truy cập chúng với tư cách là một hội đồng cũng khác nhau. Nhưng tôi cũng không muốn tái kiện. ngay bây giờ, bất kỳ cuộc thảo luận nào trong quá khứ. Tôi đồng ý với Phó Tổng thống Collins rằng phần lớn điều này liên quan đến bối cảnh. Và vì vậy tôi hiểu sự thay đổi đang được thực hiện. Bạn biết đấy, tôi không thể có quan điểm chắc chắn về nó trừ khi tôi biết nó được tạo nên từ đâu, bạn biết đấy, phần còn lại của ngân sách trông như thế nào. Nhưng tôi muốn nói rằng, bạn biết đấy, Nếu thay đổi có ý nghĩa, ngay cả khi thay đổi đó có ý nghĩa và ngay cả khi đó là điều mà tôi có thể tự mình hỗ trợ, tôi thực sự muốn thấy một con đường quay trở lại việc bổ sung vị trí này vào ngân sách tiếp theo, ngân sách tiếp theo cho tài chính 26. Tôi nghĩ đó là một hướng đi mà chúng ta sẽ phải vạch ra. Và hy vọng trong tháng tới, chúng ta sẽ có một bức tranh rõ ràng hơn về kế hoạch dài hạn của bức tranh toàn cảnh để bổ sung vị trí trợ lý luật sư trở lại quỹ chung là gì.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn Ủy viên Tseng. Tôi không muốn xen vào... Tôi sẽ cố gắng thực hiện những gì tôi sắp nói. Tôi nghĩ có nhiều cách khác để giải quyết vấn đề tài trợ cho trường học mà không bao gồm việc cắt giảm này. Tôi nghĩ chúng ta vẫn đang thảo luận về vấn đề đó và tôi sẽ để nó ở đó cho yếu tố đó. Tôi chắc chắn không ủng hộ mô hình này. Tôi chắc chắn sẽ không ủng hộ một mô hình thuê ngoài hoàn toàn. Tôi sẽ nói rằng trong các cuộc trò chuyện với hội đồng làm việc cho công ty mà chúng tôi đang gia công, đã có đề cập rằng mô hình chúng tôi đang sử dụng là không chính thống. Tôi nghĩ rằng họ sẽ được hưởng lợi từ việc chúng tôi chuyển sang mô hình đó và một số hội đồng nói rằng họ sẽ thấy một mô hình nội bộ ít nhất một phần giống một mô hình hơn. Tôi không muốn đưa ra khuyến nghị, nhưng tôi đã nghe các thành viên trong nhóm pháp lý nói rằng chúng tôi làm việc với yếu tố đó rất quan trọng. Họ nghĩ rằng có rất nhiều giá trị ở đó. Vì vậy, bạn biết đấy, đó thực sự là nơi tôi đang ở. Tôi nghĩ chúng ta đã có một thỏa thuận ngân sách hai năm trước, dựa trên việc có hai nhân viên toàn thời gian ở bộ phận luật. Tôi không nghĩ vậy, tôi không nghĩ hoàn cảnh ngân sách này hủy bỏ thỏa thuận đó. Và tôi chắc chắn không nghĩ vậy Tôi nghĩ có nhiều cách khác để tìm ra giải pháp mà chúng tôi đang tìm kiếm bằng cách loại bỏ vị trí này. Tôi cũng không nghĩ rằng 78.000 là đủ vào thời điểm này để thuê một trợ lý luật sư có trình độ của thành phố, vì vậy đó là một cuộc thảo luận khác. Nhưng bạn biết đấy, tôi chỉ nghĩ rằng có rất nhiều việc Tôi nghĩ hội đồng này đã bị đặt vào tình thế không có hội đồng nội bộ, điều đã từng đẩy chúng tôi vào thế khó trong quá khứ. Tôi nghĩ chúng tôi đang làm việc hết sức mình với hội đồng. Tôi nghĩ chúng tôi rất sáng suốt khi cố gắng không liên hệ với hội đồng vì chúng tôi hiểu rằng tất cả những điều đó có thể phải trả thêm phí. Về cơ bản, tôi nghĩ cách tất cả những điều đó hoạt động đã đặt hội đồng này vào tình thế khó khăn vào những thời điểm nhất định và có hội đồng nội bộ, luật sư thành phố, Và tôi chỉ nói thêm rằng đã có nhiều quy trình và thủ tục khác nhau được soạn thảo dưới dạng luật hóa và pháp lệnh. Và một lần nữa, đó không phải là một lời nhận xét quá nhiều về bất kỳ thất bại nào của một người mà chính nó là như vậy. không có luật sư nào trong tòa nhà này mà bạn có thể đi đến văn phòng của họ và nói, này, bạn có năm phút không? Và biết rằng đó sẽ là lập trường và quan điểm của thành phố. Và tôi nghĩ đó là một điều cực kỳ quan trọng cần phải có. Vì vậy tôi rất vui khi thấy mức lương tăng ở đây. Tôi hy vọng điều đó sẽ thu hút được một ứng viên đủ tiêu chuẩn. Tôi nghĩ việc mất đi một nhân viên toàn thời gian khác trong bộ phận có thể khiến một ứng viên đủ tiêu chuẩn không muốn đến đây vì biết rằng họ sẽ không có trợ lý. Vì vậy, đó thực sự là mối quan tâm chính của tôi ở đây. Tôi, sở thích của tôi thậm chí không phải là một con đường trong tương lai, mà chỉ là có một ngân sách cấp độ nhân viên tài trợ ở đây. Nếu nó đạt được, ừ, nếu đó là một, nếu đó là một khoản thu hồi vào cuối năm, giống như ba năm tài chính vừa qua thì đó là một khoản thu hồi vào cuối năm. Phải. Ừm, vậy, hoặc có lẽ tôi dùng từ không đúng, nhưng, ừ, ừ, vâng, tôi chỉ nghĩ rằng, tôi không nghĩ rằng việc sử dụng ngân sách của bộ này, để giải quyết các vấn đề đang được nêu là cách làm sáng suốt nhất. Và tôi sẽ để nó ở đó. Tôi hy vọng rằng chúng ta có thể tiếp tục hợp tác làm việc thông qua quy trình và sự hiểu biết về tình trạng thiếu vốn sâu sắc của các trường học và tìm ra giải pháp thay thế cho những thay đổi trong cơ cấu của bộ luật. Thay vào đó, hãy tìm một giải pháp thay thế cho điều đó khi chúng tôi tìm cách thu hẹp khoảng cách về kinh phí cho trường học. trong trường hợp không thể làm được điều đó, tôi nghĩ rằng một số cam kết về ngân sách trong tương lai rằng đây sẽ là ưu tiên chính và chúng tôi sẽ tìm cách thu hút người làm toàn thời gian thứ hai có tiềm năng ở mức cạnh tranh hơn cũng có thể là một con đường mà chúng tôi có thể lấy. Mặc dù đó là cách nói của riêng tôi. Vì vậy, đó là nơi tôi đang ở trong vấn đề này. Đây chắc chắn là ưu tiên hàng đầu của hội đồng, một vấn đề lớn và một câu hỏi lớn mà chúng tôi đã được nghe. Vì thế Có rất nhiều nơi mà tôi sẽ rất vui và sẵn sàng tìm đến để giải quyết vấn đề tài chính. Tôi nghĩ đây là nơi thực sự khó khăn để làm được điều đó. Vì vậy, đó là tất cả những gì tôi sẽ nói từ quan điểm của tôi. Các thành viên hội đồng có ý kiến gì thêm về ngân sách của bộ luật không? Phó Tổng thống Collins.
[SPEAKER_17]: Cảm ơn. Và một lần nữa, không phải để tin vào bất kỳ quan điểm nào, nhưng tôi chỉ nghĩ rằng đây rõ ràng là một cuộc trò chuyện đang diễn ra. các cuộc thảo luận về bất kỳ thay đổi nào đối với bất kỳ ngân sách phòng ban nào, không mở, đóng và để lại phiên điều trần sơ bộ về ngân sách. Tôi nghĩ đó là một lợi thế của cấu trúc mới này. Chúng ta có nhiều cơ hội hơn để nói về vấn đề này, thảo luận và đàm phán. Nhưng tôi nghĩ một điều, tôi nghĩ có điều gì đó đã nảy ra với tôi thậm chí chỉ trong cuộc họp này, điều mà tôi nghĩ là hữu ích và rõ ràng trong cách mà nhiều trưởng bộ phận đang nghĩ về ngân sách của họ và cách mà chúng ta đang nghĩ về ngân sách tổ chức tổng thể là Chúng ta đang đầu tư vào cái gì và lợi nhuận chúng ta nhận được từ những khoản đầu tư đó là bao nhiêu? Và tôi biết trong một năm có nhu cầu thực sự cấp thiết, cuộc trò chuyện đó sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều. Và chúng tôi đang cố gắng lấp đầy khoảng trống hàng triệu USD cho các trường học và cân nhắc mọi giải pháp khả thi để thực hiện điều đó. Và tôi nghĩ rằng chúng ta phải nói về tất cả chúng. Nhưng tôi không muốn, bạn biết đấy, Hội đồng thành phố có nguồn lực tốt có thể làm gì để thành phố trong ngắn hạn và dài hạn thoát khỏi cuộc thảo luận đó. Thậm chí chỉ cần nghĩ về những kế hoạch mà chúng tôi có trong năm nay và nơi mà tôi nghĩ hiện tại chúng tôi đang được hỗ trợ khá tốt cho một trong ba chuyên ngành của mình, một trong những dự án lớn của chúng tôi là đại tu quy hoạch nhờ có nhà tư vấn quy hoạch mà chúng tôi có. nguồn lực cho phần còn lại của năm tài chính này và năm tài chính tiếp theo. Nhưng chúng tôi cũng đang xây dựng hiến chương thành phố đặc biệt là chúng ta đang nói về bối cảnh thiếu hụt ngân sách lớn. Một trong số ít điều mà hội đồng này có ảnh hưởng trực tiếp là đưa ra các quyết định phân vùng có ảnh hưởng đến sự phát triển kinh doanh. Đó có thể là một trong những phần giải quyết thâm hụt ngân sách của chúng ta về lâu dài để chúng ta không tiếp tục quay lại và thảo luận về ngân sách như thế này khi chúng ta đang cố gắng lấp đầy những khoảng trống và cố gắng cắt giảm những thứ thực sự không nên cắt . Và vì vậy tôi hy vọng rằng, tôi nghĩ đây là một trong những lần đầu tiên, ngoài trường học, đây là một trong những hậu quả thực sự lớn đầu tiên, theo ý kiến của tôi, việc cắt giảm đã được đề xuất trong mùa ngân sách này. Nhưng tôi không nghĩ rằng chúng ta nên làm vậy, tôi nghĩ rằng khi chúng ta suy ngẫm về nó, chúng ta cần xem xét những gì chúng ta đang đặt lên bàn đàm phán bằng cách không tiếp tục cố gắng trao quyền cho hội đồng thành phố với mảnh ghép này khi nói đến đại diện pháp lý của chúng tôi. Và một lần nữa, tôi cảm thấy rằng tôi và các Ủy viên Hội đồng đã đảm nhiệm hơn một nhiệm kỳ có quan điểm khác về vấn đề này so với những người đã ở đây ít thời gian hơn. Nhưng tôi hiểu rằng có sự khác biệt và điều này không làm mất đi tất cả những gì KP Law cung cấp, bởi vì mọi điều bạn nói tôi nghĩ là hoàn toàn đúng. Và tôi nghĩ cũng đúng khi có đại diện pháp lý thực sự cho hội đồng là điều khác biệt. và chịu trách nhiệm trước hội đồng theo một cách khác, chịu trách nhiệm về các mục tiêu của hội đồng, theo cách khác với loại dịch vụ mà luật KP cung cấp, và không có nghĩa là điều đó làm giảm bớt những gì họ làm theo bất kỳ cách nào , nhưng chỉ để củng cố thêm những điểm mà tôi đã đưa ra trước đây, bởi vì tôi biết đôi khi tôi có thể hơi trừu tượng một chút, và bạn biết đấy, tôi chỉ vì đây là lần đầu tiên tôi Nghị viên Singh, đề xuất thay đổi này được công khai, tôi chỉ muốn công bố nó để ghi lại một số suy nghĩ của tôi khi chúng tôi coi việc cắt giảm này là một phần của gói mà chúng tôi cố gắng thực hiện để cắt giảm cách giải quyết thâm hụt đó . Và điều mang lại cho tôi hy vọng là biết rằng chúng ta có thể có rất nhiều giải pháp khác, và tôi biết rằng mọi người đang suy nghĩ làm thế nào để đạt được một giải pháp mà ít nhất tất cả các chức năng quan trọng mà thành phố cung cấp, tiếp tục cung cấp dịch vụ tuyệt vời cho người dân, học sinh và giáo viên. Vì vậy tôi rất mong được tiếp tục công việc đó. Cảm ơn.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn Phó Tổng thống Collins. Tôi chỉ có một câu hỏi nữa. Sẽ có một sự thay đổi giới hạn nào được trình bày trước hội đồng để phản ánh sự thay đổi về mức lương được đề xuất không? Và liệu điều đó có đi kèm với ngân sách và ngày có hiệu lực là ngày 1 tháng 7 hay không?
[SPEAKER_14]: Vâng, ý tôi là, chúng tôi giải quyết những vấn đề đó, nhưng về cơ bản thì cần phải có một tờ giấy khác.
[SPEAKER_05]: Được rồi, tuyệt vời. Vâng, tôi nghĩ chỉ cần suy nghĩ kỹ trong đầu, đó có lẽ là cách tốt nhất để làm điều đó, sau đó chúng ta tránh bất kỳ loại chương 40 nào, bất kể 43 vấn đề gì. Khi tôi trả lại sàn cho bạn, tôi biết tất cả chúng ta vừa nói rất nhiều điều.
[SPEAKER_14]: Cảm ơn bạn. Tôi đánh giá cao nó. Tôi đánh giá cao nó. Và tôi nhận ra và tôi nghĩ Ủy viên Tseng đã nói điều đó, ừm, bạn biết đấy, đây không hẳn là một cuộc trò chuyện dễ dàng. Tôi nhận ra rằng hội đồng. và chính quyền đã có một số cuộc thảo luận về chủ đề này. Tôi nghĩ trên thực tế, bạn biết đấy, theo cách tôi nhìn nhận, tôi không nghĩ rằng sự thay đổi được đề xuất này thực sự thay đổi bất cứ điều gì đối với hội đồng. Thành thật mà nói, bạn biết đấy, và cuối cùng chúng ta có thể không đồng ý về điều đó, nhưng đây là một cuộc thảo luận. Đây là điều mà chúng ta sẽ tiếp tục thảo luận xuyên suốt. Và khi chúng tôi cố gắng tìm ra nơi, bạn biết đấy, làm thế nào để quyết toán ngân sách năm nay phải không? Vì vậy, bạn biết đấy, tôi không nhất thiết coi những gì tôi đang nói, tôi muốn mở đầu những nhận xét sau đây rằng đây thực sự là của tôi và đây là những phản ánh của tôi với tư cách là chánh văn phòng chứ không nhất thiết là của các thị trưởng. Có lẽ khó để phân biệt hai cái đó, nhưng tôi sẽ cố gắng phân biệt điều đó chỉ để nói với bạn rằng, bạn biết đấy, khi tôi nhìn vào mô hình này, theo quan điểm của luật sư thành phố, tôi nghĩ, bạn biết đấy, Chúng ta có thể thuê một luật sư của thành phố, và chúng ta có thể thuê một trợ lý luật sư của thành phố, và cả hai đều sẽ bị tấn công dữ dội. Và trợ lý luật sư thành phố sẽ phải chịu trách nhiệm trước luật sư thành phố. Và luật sư thành phố sẽ phải chịu trách nhiệm trước chính quyền. Và tôi nói điều đó hoàn toàn thẳng thắn và trung thực. Ý tôi là, những vị trí nhân viên này là các vị trí nhân viên của chúng tôi trong thành phố và họ chịu sự chỉ đạo của thị trưởng. Và tôi không nói điều đó để nói bất cứ điều gì khác ngoài việc chúng ta sẽ tiếp tục làm việc cùng nhau, cộng tác và cung cấp các nguồn lực cũng như tìm ra cách giải quyết. Và tôi nghĩ đã có một điều đáng kinh ngạc phải hoàn toàn thẳng thắn, những bước đi tích cực, rất lớn hướng tới việc phát triển các mối quan hệ làm việc tốt hơn. Tôi không nghĩ có ai trong chúng ta lại nghĩ khác. Tôi không nghĩ chúng ta thấy nó khác đi chút nào. Tôi nghĩ là có, tôi nghĩ công chúng có thể nhìn thấy nó. Tôi nghĩ điều đó rất tốt. Vì thế không thể nói gì khác hơn là nói Có, tôi không thấy cái gì khác, tôi không thấy một nguồn tài nguyên nào khác. Tôi không thấy cách tiếp cận khác với mô hình vì tôi không nghĩ chúng ta đã, hội đồng có thể nhờ đến KP Law, hoặc nếu là công ty khác hay công ty khác thì những nguồn lực đó vẫn là hữu hạn, dù chúng ta có trợ lý luật sư thành phố hay không thì chúng vẫn là hữu hạn, bất kể bạn xử lý thế nào. Chúng tôi có hơn 26 trưởng phòng trong tổ chức này. Chúng tôi có bảy ủy viên hội đồng thành phố. Rõ ràng là chúng tôi có thị trưởng, tôi và nhiều người khác cần nhờ đến. Chúng tôi có các phòng ban có nhân viên trong nội bộ đang liên hệ với bộ phận pháp lý để được tư vấn và cung cấp nguồn lực, cho dù đó là người quản lý CPA của chúng tôi hay một số vị trí khác trong người quản lý CDBG trong tổ chức. Nó không chỉ là 26 cộng 7 cộng 2, nó còn hơn thế nữa. Bất kỳ ai, dù có một luật sư toàn thời gian của thành phố và/hoặc một trợ lý luật sư toàn thời gian của thành phố, thời gian của họ sẽ trở nên rất hạn hẹp. Vì vậy, tôi chỉ nói rằng để nhìn vào góc độ, bạn biết đấy, góc nhìn của tôi, và tôi biết góc độ mà tôi đang nhìn vào thứ gì đó có thể không phải là góc độ mà tất cả các bạn đang nhìn vào thứ gì đó, nhưng tôi muốn đưa vào đầu, giống như bạn đang đặt vào đầu tôi những góc độ mà tôi nhìn thấy điều này và điều này có thể diễn ra như thế nào. Luật sư thành phố đó và luật sư thành phố đó họ sẽ không thể tham dự mọi thứ. Và theo suy nghĩ của tôi, nó sẽ không thay đổi về mặt vật chất cách phân bổ nguồn lực. Và tôi tin, và tôi nghĩ có lẽ mình đã nhầm. Tôi không chắc. Tôi đã không ở đây. Tôi không thể nói chuyện với nó. Nhưng tôi hiểu rằng hội đồng này đã làm rất tốt trong nhiều năm qua nên có nhiều sắc lệnh hơn đang được thông qua. Và vâng, nó cần có thời gian. Tất cả đều cần có thời gian. Nhưng tôi nghĩ đó là Đó là cách chính phủ hoạt động. Và chính phủ đôi khi cũng phải làm việc, phải không? Phải mất thời gian để trải qua một quá trình. Đôi khi có những tình huống xảy ra điều gì đó ở cấp hội đồng thành phố. Và, bạn biết đấy, đó là một ý tưởng và nó sẽ được soạn thảo bằng một sắc lệnh và nó sẽ được chuyển sang bộ phận pháp lý để được xem xét. Pháp luật lôi kéo người đứng đầu bộ phận của chúng tôi bởi vì đôi khi điều đó phải xảy ra. Những lần khác, các thành viên hội đồng đang làm việc với trưởng bộ phận và các trưởng bộ phận đã sẵn sàng hoặc các trưởng bộ phận cần thiết đã tham gia. Tôi nghĩ rằng có một mô hình tốt vì chúng tôi đã thấy hội đồng rất thành công với các sắc lệnh, những thay đổi và đánh giá. Nhưng đó chỉ là Nina Nazarian, chánh văn phòng, cho bạn biết quan điểm và góc nhìn của tôi. Và nó không có nghĩa là loại bỏ bất cứ điều gì các bạn đã nói, chỉ để nói với các bạn rằng tôi không biết nhiều thay đổi như vậy. Nhưng một lần nữa, có lẽ chúng ta đang xem xét vấn đề này từ một góc độ khác.
[SPEAKER_05]: Cảm ơn bà trưởng phòng. Và tôi đánh giá cao điều đó. Tuy nhiên, tôi nghĩ những gì bạn nói đã nêu bật sự khác biệt. Đặc biệt là đối với chúng tôi. Người quản lý CPA có thể đến hỏi KP Law một điều gì đó, nhưng Ủy viên Hội đồng phải nhờ tôi yêu cầu bạn hỏi họ. Phải? Vậy thì nó khác... Chúng tôi thậm chí không có... quyền tiếp cận như nhau với cố vấn pháp lý. Ý tôi là, bạn không từ chối quyền truy cập và tôi không ngụ ý điều đó, nhưng tôi đang nói rằng quy trình đối với chúng tôi giống như hai bước nữa so với quy trình dành cho một nhân viên không phải trưởng bộ phận.
[SPEAKER_14]: Tôi sẽ nói với bạn rằng người quản lý CPA sẽ liên hệ với trưởng bộ phận trước khi truy cập.
[SPEAKER_05]: Một bước nữa.
[SPEAKER_14]: Ngoài ra còn có, bạn biết đấy, cũng có một điều vốn có, bạn biết đấy, tôi đã có cuộc trò chuyện này với Ủy viên Hội đồng Leming và tôi, một lần nữa, đây là Nina Nazarian đang phát biểu, nhưng bạn biết đấy, Hội đồng Thành phố là một cơ quan. Hội đồng thành phố hoạt động như một cơ quan. Và đó là những điều độc đáo cần xem xét, phải không? Nếu mọi ủy viên hội đồng thành phố thực hiện một hành động cụ thể mà không có hội đồng thành phố, không có sự tham gia của cơ quan này, thì điều đó sẽ trái với cách thức hoạt động của cơ quan này. Và vì vậy tôi nói điều đó với tất cả sự tôn trọng và không có nghĩa là dưới bất kỳ hình thức, hình dạng hoặc hình thức nào giảm thiểu quan điểm bạn đang cố gắng đưa ra, nhưng hội đồng là một cơ quan. Và một lần nữa, đó là Nina Nazarian đang nói và tôi không có ý gì khác ngoài việc nói ra điều này.
[SPEAKER_05]: Đó là loại quan điểm tôi đang làm. Bạn biết đấy, tôi không nghĩ vậy Bởi vì chúng tôi là thành viên của một cơ quan lập pháp nên điều đó hạn chế quyền của chúng tôi trong việc tiếp cận với các nhân viên thành phố hoặc các nguồn lực độc lập để nghiên cứu. Nhưng tôi không nghĩ chúng ta cần tranh luận về lý thuyết của mình về điều đó tối nay. Quan điểm của tôi hơn nữa là chúng ta làm ra luật. Và hiện tại, chúng ta thường xuyên làm luật mà không có luật sư ở đó để phục vụ chúng ta. Chúng ta có thể yêu cầu nó. Chúng tôi làm việc theo lịch trình của KP Law. Họ thường rất linh hoạt. Một lần nữa, tôi không cố gắng chỉ tay vào các cá nhân Có sự khác biệt giữa việc có một người đại diện và làm việc, được trả lương chỉ bởi thành phố Medford, người làm việc trong văn phòng tại Tòa thị chính Medford, người có thể xây dựng mối quan hệ và đi ăn nhẹ với trưởng bộ phận hoặc nhân viên hoặc ngồi quây quần bên nhau. một bàn với hội đồng thành phố trong phòng ủy ban hoặc ở đây. so với những người mà chúng tôi thường xuyên thấy trên Zoom. Bây giờ tôi biết khá rõ về Janelle Austin, nhưng bây giờ tôi biết cô ấy cũng như biết Mark Rumley hay Kim Scanlon. Và tôi đã làm việc với Janelle được bốn năm. Tôi đã làm việc với Mark Rumley không ngày nào. Và tôi đã làm việc với Kim Scanlon được một năm rưỡi. Và một số trong số đó là, này Kim, ở hành lang. Và một trong số đó là việc bước vào văn phòng thư ký và trò chuyện mà bạn không mong đợi sẽ tạo ra một kết quả khác. Tôi nghĩ, thành thật mà nói, Lý do tương tự là có chính sách làm việc từ xa không phải là quy trình vận hành tiêu chuẩn của thành phố, phải không? Đó là bởi vì việc để những người ở nơi làm việc thường được coi là, đặc biệt là trong công việc này, là của chính phủ, phục vụ mọi người và gắn kết với mọi người, là hình mẫu tốt hơn. Vì vậy, đó là vị trí của tôi với tư cách là một Ủy viên Hội đồng. Tôi tin tưởng mạnh mẽ và chắc chắn rằng trong khi KP Law, tôi sẽ hài lòng với KP Law ở mức 138.000 đô la nếu điều đó cũng có nghĩa là một luật sư thành phố ở mức 160.000 đô la và một trợ lý luật sư thành phố với mức lương cạnh tranh. Tôi không có vấn đề gì với điều đó. Tôi tôn trọng chuyên môn và chuyên môn của KP Law. Tôi chỉ nghĩ rằng có sự khác biệt cơ bản giữa một cố vấn pháp lý được thuê ngoài và một người nội bộ luôn cống hiến hết mình cho thành phố Medford. Và tôi nghĩ rằng nó sẽ, làm cho công việc của chúng ta với tư cách là một hội đồng trở nên dễ dàng hơn để biết rằng chúng ta sẽ phải xây dựng mối quan hệ đó. Mỗi lần chúng ta viết một giáo lễ, chúng ta nói chuyện với một người khác. Chúng tôi có những cuộc trò chuyện khác nhau. Chúng tôi có bất đồng kéo dài cả tiếng đồng hồ vì không hiểu phong cách giao tiếp của nhau. Ý tôi là, chỉ là, nó bắt nguồn từ việc thích những thực tế rất riêng tư này và cũng rất hữu hình. Ồ, xin lỗi về điều đó. Tôi không biết tại sao điện thoại của tôi lại đổ chuông. Có lẽ tôi đang nói với tôi rằng tôi cần phải đi ngủ. Nhưng trong mọi trường hợp, nó chỉ là, nó, nó, Nó phục vụ mục đích này đủ tốt để chúng ta hoàn thành công việc, nhưng nó không giúp chúng ta dễ dàng trở nên xuất sắc. Và tôi nghĩ đó là kinh nghiệm của tôi trong nhiệm kỳ thứ ba. Và tôi thực sự, tôi chắc chắn không nghĩ rằng càng nhiều Khóa học quyết liệt được đề xuất là điều mà chúng ta nên hướng tới để nói rằng loại bỏ vị trí luật sư thành phố này vì điều đó sẽ tiết kiệm thêm 100.000 đô la cho các trường học. Tôi nghĩ chúng ta cần tìm những giải pháp lâu dài thực sự bền vững cho câu hỏi đó. Nhưng tôi cũng chỉ nghĩ về nguyên tắc rằng đây không phải là điều duy nhất. Chắc chắn không phải là cách tiếp cận mà hội đồng mong muốn, mặc dù tôi có thể tôn trọng những gì bạn đang nói rằng theo hiến chương hiện hành, luật sư sẽ báo cáo với thị trưởng. Nhưng tôi chỉ nghĩ rằng vai trò đó nằm trong trải nghiệm của tôi và những cuộc trò chuyện của tôi với các Ủy viên Hội đồng trong nhiều cuộc trò chuyện của tôi với những người từng giữ chức vụ luật sư trước đây. Và trong các cuộc trò chuyện của tôi, như tôi đã nói, với các thành viên của nhóm pháp lý mà chúng tôi đã thuê để thực hiện công việc của luật sư ngay bây giờ, việc tuyển dụng vị trí đó và xây dựng kiến thức nội bộ cũng như mối quan hệ giữa các cá nhân có rất nhiều giá trị. Vì thế tôi không nghĩ chúng ta sẽ giải quyết được nó tối nay. Đây là cuộc họp sơ bộ. Tôi nghĩ rằng điểm đó được thực hiện rất tốt. vẫn chưa thấy ngân sách, vì vậy có lẽ chúng ta sẽ đạt được điều gì đó khác hơn thế này. Và tôi rất vui vì chúng ta đã có cuộc trò chuyện này ngay bây giờ thay vì cuộc trò chuyện này diễn ra vào giữa tháng 6, nơi đưa ra những động thái mà không ai trong chúng ta muốn thực hiện hoặc thích. Vì vậy, tôi sẽ để việc đó cho một ngày khác. Bất kỳ cuộc thảo luận thêm về mục này, và tôi sẽ cho phép bạn trả lời.
[SPEAKER_14]: Tôi không có nhiều điều để nói. Tôi nghĩ điều duy nhất khác mà tôi muốn nói, và đó là quan điểm mà ông đã nêu trước đó, thưa Tổng thống Bears, về vấn đề không chính thống, tôi nghĩ ông gọi nó là không chính thống. Tôi không biết. Bạn biết đấy, tôi không thể nói chuyện với nhưng, bạn biết đấy, và tôi có thể, điều tôi có thể nói với bạn là tôi đã làm việc cho nhiều cộng đồng, các hình thức chính phủ khác nhau, nhưng, bạn biết đấy, luật sư bên ngoài không nhất thiết là không chính thống trên khắp Khối thịnh vượng chung. Bạn biết đấy, tôi không biết so sánh là gì, nhưng tôi chỉ, tôi không cảm thấy rằng có, tôi sẽ không, không có nghĩa là tôi đang gợi ý rằng có bất cứ điều gì được nêu tối nay mà tôi nghĩ là đã có ừ không công bằng hay nói cách khác nhưng tôi nghĩ trong lịch sử đã có những nhận xét của bạn, có thể là các cựu ủy viên hội đồng thành phố về mục đích hoặc bản chất của hoặc ừm chỉ là thông tin sai lệch đã được nêu trong quá khứ về chủ đề này và tôi tôi không nói bất kỳ ủy viên hội đồng nào à trong hội đồng này đã nói bất kỳ điều gì trong số đó, nhưng tôi thực sự không nói như vậy, nhưng tôi nghĩ các cựu ủy viên hội đồng đã đưa ra những quan điểm khiến tình hình trở nên rối rắm. Và tôi chỉ muốn nói rằng tôi không nghĩ đó là một phong cách không chính thống, nhưng tôi chưa nghiên cứu vấn đề này trên khắp Khối thịnh vượng chung. Tôi chỉ có thể nói với bạn rằng có một số cộng đồng sử dụng sự hỗ trợ của hội đồng bên ngoài.
[SPEAKER_05]: Hoàn toàn có thể, và tôi đồng ý với điều đó. Tôi tin rằng như bạn vừa nói, hầu hết đều là thị trấn. Tôi không biết có thành phố nào làm điều đó, Tôi nghĩ đó chính là điểm mấu chốt của con người tôi, và tôi không trích dẫn họ và nói những điều không chính thống, đó là mô tả của tôi về lời nói của họ.
[SPEAKER_14]: Và một lần nữa, mô hình này trình bày một luật sư thành phố. Vì vậy tôi chỉ chỉ ra điều đó. Và tôi biết bạn thừa nhận điều đó.
[SPEAKER_05]: Và nó có. Không, và điều đó rất đúng. Và tôi không, bạn biết đấy, có vẻ như đó là một lựa chọn.
[SPEAKER_14]: Tôi chỉ, tôi được yêu cầu trình bày trước hội đồng thị trưởng sẽ làm việc này như thế nào, dựa trên những gì chúng tôi đã thấy về nhu cầu và sản phẩm.
[SPEAKER_05]: Tôi đánh giá cao điều đó, cảm ơn bạn. Được rồi, bạn biết đấy, tôi không nghĩ chúng ta sẽ giải quyết được chuyện đó tối nay, nhưng tôi nghĩ tất cả ý kiến của chúng ta đã được nêu rõ ràng. Có ai có ý kiến gì khác không? Thực sự không có ai khác trong Zoom và không có ai khác trong phòng, vì vậy tôi thậm chí sẽ không yêu cầu công chúng bình luận. Đề nghị hoãn lại.
[SPEAKER_14]: Tất cả họ đã đi đâu?
[SPEAKER_05]: theo đề nghị báo cáo các câu hỏi của ủy ban tối nay cho chính quyền và hoãn lại bởi Ủy viên Hội đồng Leming, được ủy viên Hội đồng Lazzaro biệt phái. Tất cả những người ủng hộ?